Die Groot Onaftrede: Seniors stroom terug werk toe

• Author:
• Author naam

  Quantumrun Foresight
• Junie 12, 2023

Insig hoogtepunte

Die COVID-19-pandemie het 'n ongekende uittrede van seniors uit die arbeidsmag veroorsaak, wat die verhoogde arbeidsmagdeelname onder ouer individue ontwrig het. Met finansiële druk wat na die pandemie toeneem, oorweeg baie afgetredenes egter om terug te keer werk toe, 'n neiging wat die 'Groot Onaftrede' genoem word. Alhoewel dit moontlik kan help om talenttekorte in verskeie sektore te verlig, vra hierdie verskuiwing 'n inklusiewe multigenerasiebenadering in werkplekke, beleidsaanpassings om ouderdomsdiskriminasie te voorkom, en inisiatiewe vir lewenslange leer.

Die Groot Onaftrede konteks

Die COVID-19-pandemie het gelei tot 'n beduidende uittrede van senior individue uit die arbeidsmark in talle ekonomieë, wat 'n langdurige neiging van toenemende arbeidsmagbetrokkenheid onder hierdie ouderdomsgroep ontwrig het. Met 'n dreigende lewenskoste-krisis post-pandemie, maak baie egter 'n terugkeer in die arbeidsmag, 'n situasie wat in die volksmond bekend staan ​​as die 'Groot Onaftrede'. Histories het studies in die VSA 'n styging van 3.3 miljoen afgetredenes tussen Januarie 2020 en Oktober 2021 aangedui, baie groter as wat voorspel is.

'n CNBC-opname het egter aan die lig gebring dat 'n oorweldigende 68 persent van diegene wat tydens die pandemie vir aftrede gekies het, nou oop is om weer by die arbeidsmag aan te sluit. Intussen, in gevorderde ekonomieë, het die deelnamekoers vir individue tussen die ouderdomme 55-64 ten volle herstel tot sy pre-pandemiese syfer van 64.4 persent in 2021, wat die afswaai wat deur die pandemie veroorsaak is effektief tot niet gemaak het. Vir diegene ouer as 65 was die herstel egter stadiger, met die deelnamekoers wat verbeter het tot 15.5 persent in 2021, wat steeds effens laer is as die pre-pandemiese toppunt.

Intussen, in Australië, het meer as 179,000 55 individue van 2019 en ouer 'n terugkeer in die arbeidsmag gemaak tussen 2022 en 2023. Hierdie hertoetrede tot die arbeidsmag word dikwels deur noodsaaklikheid gedryf, moontlik as gevolg van die stygende lewenskoste. Hierdie teorie word ondersteun deur die feit dat huishoudelike inflasie in die jaar voor Maart 7 'n aansienlike styging van XNUMX persent beleef het.

Ontwrigtende impak

Senior werkers is gereed om 'n deurslaggewende rol te speel in die oplossing van die talenttekort in gevorderde ekonomieë. Neem byvoorbeeld die VK, waar die kleinhandelsektor met 'n aansienlike talenttekort worstel. By John Lewis, 'n maatskappy in hierdie sektor, is byna 'n kwart van die werknemers nou ouer as 56. Die firma het sy aantrekkingskrag vir ouer werkers vergroot deur buigsame werksure aan te bied om hul versorgingsverantwoordelikhede te akkommodeer. Die OESO projekteer dat deur die bevordering van multigenerasie-werkmagte en die verskaffing van meer werksgeleenthede aan ouer individue, die BBP per capita 'n aansienlike toename van 19 persent teen 2050 kan sien.  

Regerings sal waarskynlik arbeidswette skep of bywerk om 'n toenemend ouer werkersdemografie te akkommodeer. Die implementering van hierdie wette kan egter uitdagend wees. Byvoorbeeld, in die VSA is die Wet op Ouderdomsdiskriminasie in Indiensneming (ADEA) sedert 1967 in plek om ouderdomsgebaseerde vooroordeel in indiensneming te voorkom. Tekens van ouderdomsdiskriminasie duur egter voort, veral tydens die aanstellingsproses. Net so het die Europese Unie sedert 2000 'n richtlijn wat diskriminasie op grond van ouderdom verbied. Ten spyte hiervan is daar verskeie uitsonderings en uitdagings wat verband hou met die afdwinging van hierdie richtlijn deur nasionale en Europese howe.

Die behoefte aan heropvoeding of opgraderingsprogramme vir senior werkers sal ook van kritieke belang wees, veral vir diegene wat tegnologie-moegheid ervaar. Daar kan ook 'n opkomende besigheidsgeleentheid wees om werkstasies, toerusting en ander toeganklikheidskenmerke te skep wat aangepas is vir ouer werknemers.

Implikasies van die Groot Onaftrede

Wyer implikasies van die Groot Onaftrede kan die volgende insluit: 

• 'n Multigenerasie-omgewing wat groter begrip en wedersydse leer tussen jonger en ouer werkers kan bevorder, ouderdomsverwante stereotipes kan afbreek en 'n meer inklusiewe samelewing kan bevorder.
• Verhoogde verbruikersbesteding en bydrae tot ekonomiese groei. Hul bykomende inkomste kan ook enige finansiële stres van stygende lewenskoste of onvoldoende aftreespaargeld verlig.
• Beleidsveranderinge wat verband hou met indiensneming, sosiale sekerheid en aftree-ouderdom. Regerings sal dalk beleid moet oorweeg wat billike indiensnemingspraktyke vir ouer werkers verseker en ouderdomsdiskriminasie voorkom.
• Verhoogde vraag na werkplekopleiding in nuwe tegnologieë, wat maatskappye dryf om programme te skep of uit te brei wat ouer werkers help om by tegnologiese vooruitgang aan te pas.
• Verhoogde mededinging vir werk tussen jonger en ouer werkers, wat moontlik die werkloosheidsyfers onder jonger werkers verhoog.
• 'n Druk op gesondheidsvoorsiening in die werkplek en die breër gesondheidstelsel, gegewe die groter waarskynlikheid van gesondheidskwessies onder ouer werkers.
• Verskuiwings in aftreebeplanningstrategieë en finansiële produkte, met 'n fokus op buigsame werk en gefaseerde aftree-opsies.
• Die onderwyssektor ontwikkel lewenslange leerkursusse en programme wat vir ouer werkers aangepas is.

Vrae om te oorweeg

• As jy 'n afgetredene is wat teruggegaan het werk toe, wat was jou motivering?
• Hoe kan regerings die arbeidstekort aanspreek sonder om daarop staat te maak dat afgetredenes terugkeer werk toe?