ትሪስታ ሃሪስ | የተናጋሪ መገለጫ
ትሪስታ ሃሪስ የበጎ አድራጎት የወደፊት ባለሙያ እና በአገር አቀፍ ደረጃ በበጎ አድራጎት እና ለትርፍ ያልተቋቋሙ ዘርፎች መሪዎች ጥልቅ ጠበቃ በመባል ይታወቃል። የትሪስታ ስራ በፊላንትሮፒ ክሮኒክል፣ ፎርብስ፣ ሲኤንኤን፣ በኒው ዮርክ ታይምስ እና በበርካታ የማህበራዊ ዘርፍ ብሎጎች ተሸፍኗል። እሷም ደራሲ ነች ለትርፍ ያልተቋቋመ Rockstar እንዴት መሆን እንደሚቻል ና ወደፊት ጥሩ. ባለራዕዮች የተሻለ የወደፊት ሁኔታ እንዲገነቡ በመርዳት ላይ ያተኮረ የ FutureGood ፕሬዚዳንት ነች።
ተለይተው የቀረቡ ዋና ዋና ርዕሶች
ወረርሽኙ እና የዘር ሒሳቦች ሲገጥሟት፣ ዓለም ተለዋወጠ፣ ለረጅም ጊዜ ሲቆዩ የቆዩ ፖሊሲዎችን፣ ማህበራዊ ደንቦችን እና የማይነቃነቁ ተብለው የሚታሰቡ የበጎ አድራጎት ልማዶችን ቀይራለች። ያንኑ የለውጥ መንፈስ ወደ ፊት ወስደን ድርጅቶቻችን ወደ ኋላ እንዳይቀሩ እንዴት እናግዛለን? ወቅታዊ አዝማሚያዎች ወዴት እያመሩ እንደሆነ እና እኛ ለራሳችን፣ ለሴክታችን እና ለማህበረሰባችን ማየት የምንፈልገውን የወደፊት ሁኔታ እንዴት መገንባት እንደምንችል ለማወቅ ትሪስታ ሃሪስን ይቀላቀሉ።
ወረርሽኙ በተጋረጠበት ወቅት፣ ዓለም ተለዋወጠ፣ ለረጅም ጊዜ ሲቆዩ የቆዩ ፖሊሲዎችን፣ ማህበራዊ ደንቦችን እና የማይነቃነቁ ናቸው ተብለው የሚታሰቡ ልማዶችን ለወጠች። ያንኑ የለውጥ መንፈስ ወደ ፊት እንዴት ወስደን የተቸገሩ ማህበረሰቦች ወደ ኋላ እንዳይቀሩ እንዴት እናግዛለን? ወቅታዊ አዝማሚያዎች ወዴት እያመሩ እንደሆነ እና እኛ ለራሳችን፣ ለሴክታችን እና ለማህበረሰባችን ማየት የምንፈልገውን የወደፊት ሁኔታ እንዴት መገንባት እንደምንችል ለማወቅ ትሪስታ ሃሪስን ይቀላቀሉ።
ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የመጣው የለውጥ መጠን ቀድሞውንም ፈታኝ የሆነውን መልካም ሥራን የበለጠ ከባድ ያደርገዋል። ሁላችንም ዓለምን የተሻለች ቦታ ለማድረግ እየሞከርን ነው ነገርግን ብዙውን ጊዜ ይህንን ለማድረግ የትናንቱን መረጃ እንጠቀማለን። የወደፊቱን መተንበይ እና ደንበኞቻችንን እና ማህበረሰቦቻችንን ሊነኩ ለሚችሉ እውነታዎች ብናዘጋጅስ? ትሪስታ ሃሪስን ተቀላቀል ወደ መስተጋብራዊ ጉዞ ስትወስደን የወደፊቱን ለመፍጠር መሳሪያዎችን የምታገኝ።
ወርክሾፕ መገለጫ
ትሪስታ ፈጠራን ጨምሮ አዳዲስ አውደ ጥናቶችን ያቀርባል ስልታዊ እቅድን ለመንዳት የወደፊት አስተሳሰብን መጠቀም.
በዚህ በይነተገናኝ አውደ ጥናት ውስጥ፣ ትሪስታ ተሳታፊዎችን እንዴት ማድረግ እንደሚችሉ ያስተምራቸዋል፡-
- በመሠረትዎ የወደፊት የወደፊት ዕጣ ፈንታ የሚጀምር የስትራቴጂክ ዕቅድ ሂደትን ያዘጋጁ።
- አሁን ባለህበት ድርጅታዊ እውነታ የወደፊት እይታህ የት እንደሚኖር ተረዳ።
- በራስዎ የስትራቴጂክ እቅድ ሂደት ውስጥ ባለ ሁለት-ጥምዝ ማዕቀፍ ያዘጋጁ። የመጀመሪያው ኩርባ ከዚህ በፊት ስራዎን እንዴት እንደሰሩ እና ለወደፊቱ ምን አይነት ልምዶች እንደሚቀሩ ይለያል. ሁለተኛው ከርቭ የእርስዎን ተስማሚ የወደፊት ራዕይ ለማሳካት የሚያደርጉትን ለውጥ ይገልጻል። በክፍለ-ጊዜው ተሳታፊዎች የሁለት-ጥምዝ ማዕቀፍ ምሳሌን ያዘጋጃሉ።
የድምጽ ማጉያ ዳራ
የድምጽ ማጉያ ንብረቶችን አውርድ
በዝግጅትዎ ላይ በዚህ ተናጋሪ ተሳትፎ ዙሪያ የሚደረጉ የማስተዋወቂያ ጥረቶችን ለማመቻቸት ድርጅትዎ የሚከተሉትን የተናጋሪ ንብረቶችን እንደገና ለማተም ፍቃድ አለው።
አውርድ የተናጋሪ መገለጫ ምስል።
ጉብኝት የ FutureGood ድር ጣቢያ።
ተቀላቀል FutureGood ስቱዲዮ።
@TristaHaris ትዊተር እጀታ
ድርጅቶች እና የክስተት አዘጋጆች በተለያዩ ርዕሰ ጉዳዮች እና በሚከተሉት ቅርጸቶች ስለወደፊት አዝማሚያዎች ቁልፍ ማስታወሻዎችን እና አውደ ጥናቶችን እንዲያካሂድ በልበ ሙሉነት ይህንን ተናጋሪ ሊቀጥሩ ይችላሉ።
ቅርጸት | መግለጫ |
---|---|
የምክር ጥሪዎች | በአንድ ርዕስ፣ ፕሮጀክት ወይም በምርጫ ርዕሰ ጉዳይ ላይ የተወሰኑ ጥያቄዎችን ለመመለስ ከአስፈፃሚዎችዎ ጋር ይወያዩ። |
አስፈፃሚ ስልጠና | በአንድ ሥራ አስፈፃሚ እና በተመረጠው ተናጋሪ መካከል አንድ ለአንድ የማሰልጠን እና የማማከር ክፍለ ጊዜ። ርእሶች እርስ በርስ ተስማምተዋል. |
የርዕስ አቀራረብ (ውስጣዊ) | በተናጋሪው የቀረበ ይዘት ባለው የጋራ ስምምነት ርዕስ ላይ በመመስረት ለውስጣዊ ቡድንዎ የዝግጅት አቀራረብ። ይህ ቅርጸት በተለይ ለውስጣዊ የቡድን ስብሰባዎች የተነደፈ ነው። ከፍተኛው 25 ተሳታፊዎች። |
የዌቢናር አቀራረብ (ውስጣዊ) | የጥያቄ ጊዜን ጨምሮ በጋራ በተስማማ ርዕስ ላይ ለቡድንዎ አባላት የዌቢናር አቀራረብ። የውስጥ መልሶ ማጫወት መብቶች ተካትተዋል። ከፍተኛው 100 ተሳታፊዎች። |
የዌቢናር አቀራረብ (ውጫዊ) | የዌቢናር አቀራረብ ለቡድንዎ እና ለውጭ ተሳታፊዎች በጋራ በተስማማ ርዕስ ላይ። የጥያቄ ጊዜ እና ውጫዊ የመልሶ ማጫወት መብቶች ተካትተዋል። ከፍተኛው 500 ተሳታፊዎች። |
የክስተት ቁልፍ ማስታወሻ አቀራረብ | ለድርጅትዎ ክስተት ቁልፍ ማስታወሻ ወይም የንግግር ተሳትፎ። ርዕስ እና ይዘት ወደ ክስተት ገጽታዎች ሊበጁ ይችላሉ። የአንድ ለአንድ የጥያቄ ጊዜ እና አስፈላጊ ከሆነ በሌሎች የክስተት ክፍለ ጊዜዎች መሳተፍን ያካትታል። |
ይህን ድምጽ ማጉያ ያስይዙ
አግኙን ይህን ድምጽ ማጉያ ለቁልፍ ማስታወሻ፣ ለፓነል ወይም ዎርክሾፕ ስለመያዝ ለመጠየቅ ወይም ካይላ ሺሞኖቭን በ kaelah.s@quantumrun.com ያግኙት።