Böyük Təqaüdçülük: Yaşlılar işə qayıdırlar

• Author:
• Author adı

  Quantumrun Uzaqgörməsi
• İyun 12, 2023

Insight məqamları

COVID-19 pandemiyası yaşlıların iş qüvvəsindən görünməmiş şəkildə çıxmasına səbəb oldu və yaşlı fərdlər arasında artan işçi qüvvəsinin iştirakını pozdu. Bununla belə, pandemiyadan sonra artan maliyyə təzyiqləri ilə bir çox təqaüdçü işə qayıtmağı düşünür, bu tendensiya “Böyük Pensiyadan çıxma” adlanır. Potensial olaraq müxtəlif sektorlarda istedad çatışmazlığının aradan qaldırılmasına kömək etsə də, bu dəyişiklik iş yerlərində inklüziv çoxnəsilli yanaşmanı, yaş ayrı-seçkiliyinin qarşısını almaq üçün siyasətə düzəlişləri və ömür boyu öyrənmə təşəbbüslərini tələb edir.

Böyük pensiya konteksti

COVID-19 pandemiyası çoxsaylı iqtisadiyyatlarda yüksək vəzifəli şəxslərin iş bazarından əhəmiyyətli dərəcədə çıxmasına səbəb oldu və bu yaş qrupu arasında işçi qüvvəsinin cəlb edilməsinin uzun müddət davam edən tendensiyasını pozdu. Bununla birlikdə, pandemiyadan sonra yaxınlaşan yaşayış dəyəri böhranı ilə bir çoxları işçi qüvvəsinə qayıdırlar, bu vəziyyət xalq dilində "Böyük Təqaüdçülük" olaraq bilinir. Tarixən, ABŞ-da aparılan tədqiqatlar 3.3-ci ilin yanvarından 2020-ci ilin oktyabrına qədər təqaüdçülərin sayının 2021 milyon artdığını göstərdi ki, bu da proqnozlaşdırılandan xeyli çoxdur.

Bununla belə, CNBC sorğusu pandemiya zamanı təqaüdə çıxmağı seçənlərin böyük əksəriyyətinin 68 faizinin indi işçi qüvvəsinə yenidən qoşulmağa açıq olduğunu ortaya qoydu. Bu arada, qabaqcıl iqtisadiyyatlarda 55-64 yaşlı fərdlər üçün iştirak nisbəti tam bərpa olunaraq 64.4-ci ildə pandemiyadan əvvəlki 2021 faiz rəqəminə çatıb və bu, pandemiyanın yaratdığı tənəzzülü effektiv şəkildə aradan qaldırıb. Bununla belə, 65 yaşdan yuxarı olanlar üçün rebound daha yavaş olub, iştirak nisbəti 15.5-ci ildə 2021 faizə yüksəlib ki, bu da hələ də pandemiyadan əvvəlki zirvədən bir qədər aşağıdır.

Eyni zamanda, Avstraliyada 179,000 və 55-ci illər arasında 2019 və daha yuxarı yaşda olan 2022-dən çox insan işçi qüvvəsinə qayıtdı. İşçi qüvvəsinə bu yenidən daxil olmaq çox vaxt zərurətlə, potensial olaraq artan yaşayış xərcləri ilə əlaqədardır. Bu nəzəriyyə, 2023-cü ilin mart ayına qədər olan ildə ev təsərrüfatlarının inflyasiyasının 7 faiz əhəmiyyətli dərəcədə yüksəlməsi ilə dəstəklənir.

Dağıdıcı təsir

Yaşlı işçilər inkişaf etmiş iqtisadiyyatlarda istedad çatışmazlığının həllində mühüm rol oynamağa hazırdırlar. Məsələn, Böyük Britaniyanı götürək, burada pərakəndə satış sektoru əhəmiyyətli bir istedad çatışmazlığı ilə mübarizə aparır. Bu sektorda fəaliyyət göstərən John Lewis şirkətində işçilərin demək olar ki, dörddə birinin yaşı 56-dan yuxarıdır. Şirkət yaşlı işçilərə qayğı göstərmə öhdəliklərini yerinə yetirmək üçün çevik iş saatları təklif etməklə onların cəlbediciliyini artırmışdır. OECD çoxnəsilli işçi qüvvəsini təşviq etməklə və yaşlı insanlara daha çox məşğulluq imkanları təqdim etməklə adambaşına düşən ÜDM-in 19-ci ilə qədər 2050 faiz əhəmiyyətli dərəcədə artacağını proqnozlaşdırır.  

Hökumətlər çox güman ki, getdikcə daha yaşlı işçi demoqrafik təbəqəsinə uyğunlaşmaq üçün əmək qanunlarını yaradacaq və ya yeniləyəcək. Lakin bu qanunların icrası çətin ola bilər. Məsələn, ABŞ-da Məşğulluqda Yaş Ayrı-seçkiliyi Aktı (ADEA) məşğulluqda yaşa əsaslanan qərəzliliyin qarşısını almaq üçün 1967-ci ildən qüvvədədir. Bununla belə, xüsusilə işə qəbul zamanı yaş ayrı-seçkiliyi əlamətləri davam edir. Eynilə, Avropa İttifaqının 2000-ci ildən bəri yaşa görə məşğulluq ayrı-seçkiliyini qadağan edən direktivi var. Buna baxmayaraq, bu direktivin milli və Avropa məhkəmələri tərəfindən icrası ilə bağlı bir sıra istisnalar və problemlər mövcuddur.

Yüksək səviyyəli işçilər üçün yenidən bacarıqların artırılması və ya bacarıqların artırılması proqramlarına ehtiyac, xüsusilə də texnologiya yorğunluğu yaşayanlar üçün kritik olacaqdır. Yaşlı işçilər üçün uyğunlaşdırılmış iş stansiyaları, avadanlıq və digər əlçatanlıq xüsusiyyətləri yaratmaq üçün yeni yaranan biznes fürsəti də ola bilər.

Böyük təqaüdə çıxmanın nəticələri

Böyük təqaüdə çıxmanın daha geniş nəticələrinə aşağıdakılar daxil ola bilər: 

• Gənc və yaşlı işçilər arasında daha çox anlaşmaya və qarşılıqlı öyrənməyə, yaşa bağlı stereotipləri qırmağa və daha inklüziv cəmiyyəti inkişaf etdirməyə kömək edən çoxnəsilli mühit.
• Artan istehlak xərcləri və iqtisadi artıma töhfə. Onların əlavə gəlirləri, həmçinin yaşayış xərclərinin artması və ya kifayət qədər pensiya yığımının olmaması nəticəsində yaranan hər hansı maliyyə stressini azalda bilər.
• Məşğulluq, sosial təminat və pensiya yaşı ilə bağlı siyasət dəyişiklikləri. Hökumətlər yaşlı işçilər üçün ədalətli məşğulluq təcrübələrini təmin edən və yaş ayrı-seçkiliyinin qarşısını alan siyasətləri nəzərdən keçirməli ola bilər.
• Yeni texnologiyalar üzrə iş yerində təlimə tələbatın artması, şirkətləri yaşlı işçilərin texnoloji irəliləyişlərə uyğunlaşmasına kömək edən proqramlar yaratmağa və ya genişləndirməyə sövq edir.
• Gənc işçilər və yaşlı işçilər arasında iş yerləri üçün rəqabətin artması, gənc işçilər arasında işsizlik nisbətinin potensial olaraq artması.
• Yaşlı işçilər arasında sağlamlıq problemlərinin daha çox olma ehtimalını nəzərə alaraq, iş yerindəki sağlamlıq müddəaları və daha geniş səhiyyə sistemində gərginlik.
• Çevik işə və mərhələli pensiya seçimlərinə diqqət yetirməklə, pensiya planlaşdırma strategiyalarında və maliyyə məhsullarında dəyişikliklər.
• Yaşlı işçilər üçün uyğunlaşdırılmış ömürboyu öyrənmə kursları və proqramları hazırlayan təhsil sektoru.

Nəzərə alınmalı suallar

• Əgər işə qayıdan təqaüdçüsinizsə, motivasiyanız nə idi?
• Hökumətlər işə qayıdan təqaüdçülərə etibar etmədən işçi qüvvəsi çatışmazlığını necə həll edə bilər?