Logistika işçi çatışmazlığı: Avtomatlaşdırma yüksəlir

• Author:
• Author adı

  Quantumrun Uzaqgörməsi
• August 28, 2023

Insight məqamları

Təchizat zənciri sənayesində, xüsusən də logistika və istehsalatda artan işçi çatışmazlığı sektoru əhəmiyyətli transformasiyaya doğru sövq edir. Avtomatlaşdırma və süni intellekt kimi qabaqcıl texnoloji həllər, işçi qüvvəsi çatışmazlığına potensial çarə olsa da, iş yerlərinin dəyişdirilməsinə gətirib çıxara bilər, yenidən bacarıqların artırılması səylərini tələb edir və əmək mənzərəsini dəyişdirir. Bu dəyişikliklər məhsul qiymətlərinin dəyişməsi, artan kibertəhlükəsizlik problemləri və texnoloji yönümlü təhsilə daha çox diqqət yetirilməsi kimi daha geniş nəticələrlə gəlir.

Logistika işçiləri çatışmazlığı konteksti

Təchizat zənciri sənayesi işçi qüvvəsi çatışmazlığı ilə üzləşir, 11-ci ildə ABŞ-da işlərini tərk edən milyonlarla insanın 2021 faizi logistikadan gəlir. Bundan əlavə, xüsusilə nəqliyyat və istehsalatda işçi çatışmazlığının davam edəcəyi gözlənilir. Amerika Yük Nəqliyyatı Assosiasiyaları 80,000 sürücünün çatışmazlığı olduğunu bildirdi və bu rəqəmin 2030-cu ilə qədər iki dəfə artacağını proqnozlaşdırdı, tədqiqatlar isə həmin il milyonlarla doldurulmamış istehsalat işini proqnozlaşdırdı. 

Bu arada, Böyük Britaniyada logistika sektorunun, əsasən, xoşagəlməz iş şəraiti və aşağı maaş səbəbindən 400,000-cı ilə qədər təxminən 2026 işçi kəsiri ilə ciddi işçi çatışmazlığı ilə üzləşəcəyi proqnozlaşdırılır. City & Guilds tərəfindən aparılan bu araşdırma, Brexit və COVID-19 pandemiyasının görünməmiş təsirlərinin tədarük zəncirlərində bir neçə onilliklər ərzində müşahidə olunmayan məşğulluq çətinlikləri yaratdığını ortaya qoydu. Qida istehsalı və tikinti də daxil olmaqla, digər kritik sənayelər də işçi çatışmazlığı ilə üzləşir.

Təchizat zənciri işçilərinin üçdə biri məhdud karyera yüksəlişi imkanlarına görə ayrılmağı düşünür. Beləliklə, təchizat zəncirinin avtomatlaşdırılması və logistika sahəsində bacarıqların artırılması və sertifikatlaşdırma proqramları həll yolu kimi araşdırılır. Bu arada maaşla bağlı mübahisələr İran, Almaniya, Cənubi Koreya və Böyük Britaniyada tətillərə səbəb olub. ABŞ-da Konqres tətilin qarşısını almaq üçün 24-cü ildən 2023-ci ilə qədər dəmiryol işçilərinin maaşını 2028 faiz artırmağı əmr etdi. 

Dağıdıcı təsir

Logistika işçilərinin davamlı çatışmazlığı tədarük zəncirlərinin səmərəliliyini və etibarlılığını poza bilər, potensial olaraq biznes üçün xərclərin artmasına, rəqabət qabiliyyətinin azalmasına və çatdırılmaların gecikməsinə səbəb ola bilər. Məsələn, yük maşını sürücülərinin olmaması daha uzun daşınma vaxtları, daha bahalı mallar və hətta zəruri əşyaların çatışmazlığı ilə nəticələnə bilər. ABŞ-da 2021-ci il tətil mövsümü, qlobal təchizat zənciri problemləri ilə birlikdə yük maşını sürücülərinin kəskin çatışmazlığı qiymətlərin artmasına və çatdırılmaların gecikməsinə səbəb oldu.

Müəssisələr işçi çatışmazlığının öhdəsindən gəlmək üçün mübarizə apardıqca, logistika sektorunda avtomatlaşdırma və süni intellektə (AI) əsaslanan texnologiyaların tətbiqi arta bilər. Özünü idarə edən yük maşınları, anbar avtomatlaşdırma sistemləri və logistika idarəetmə platformaları adi hala çevrilə bilər. Bu texnologiyalar işçi qüvvəsi çatışmazlığını aradan qaldırsa da, iş yerlərinin dəyişdirilməsinə də səbəb ola bilər. Amazonun öz anbarlarında robot texnikasını tətbiq etməsi bu keçidin ilkin nümunəsidir. Bununla belə, onlar həm də işçi qüvvəsinin dəyişməsini və işçi qüvvəsini uyğunlaşdırmaq ehtiyacını gözləyərək işçilərini yenidən bacarıqlandırmaq üçün proqramlara başlamışlar.

Bu transformasiya istər-istəməz logistika sektorunda iş yerlərinin və müəssisələrin xarakterini dəyişə bilər. Sənayenin daha az əl işçisinə ehtiyacı ola bilər, lakin qabaqcıl texnoloji sistemləri idarə etməyə, saxlamağa və təkmilləşdirməyə qadir olan daha çox ixtisaslı işçilər lazımdır. Məsələn, yük maşını sürücüləri mərkəzi komanda mərkəzindən avtonom nəqliyyat vasitələrinə nəzarət və koordinasiya edən donanma menecerləri kimi rollara keçə bilər. Həmkarlar ittifaqları və hökumətlər də bu keçidin idarə edilməsində, ədalətli əmək haqqının təmin edilməsində və avtomatlaşdırılmış mühitdə işçilərin hüquqlarının qorunmasında əsas rol oynayacaqlar.

Logistika işçilərinin çatışmazlığının nəticələri

Logistika işçiləri çatışmazlığının daha geniş təsirləri aşağıdakıları əhatə edə bilər: 

• Məhsul qiymətlərinin dəyişməsinə səbəb olan səmərəsizliklər. Müəssisələr artan xərclərlə mübarizə apardıqca, istehlakçılar mal və xidmətlər üçün daha yüksək qiymətlərlə üzləşə bilər.
• Hökumətlər işçilərin yenidən hazırlanmasını təşviq edən və avtomatlaşdırmanı tənzimləyən qanunvericilik təqdim edir, eyni zamanda işsizlik müavinətləri və sosial təhlükəsizlik şəbəkələri ilə bağlı məsələlərlə mübarizə aparır.
• Daha çox təhsil və texnoloji resursları olan şəhər ərazilərinə doğru demoqrafik keçid, urbanizasiyanın artmasına səbəb olur.
• Təchizat zəncirləri avtomatlaşdırmanı getdikcə daha çox qəbul etdikcə məlumatların məxfiliyi və kibertəhlükəsizliklə bağlı narahatlıqlar daha qabarıqlaşır və kibertəhlükəsizlik investisiyalarının artmasına səbəb olur.
• Süni intellekt və avtomatlaşdırma üzrə konsaltinq, texniki xidmət və idarəetmə xidmətləri kimi yeni sənaye və xidmətlərin böyüməsi.
• Texnologiya, məlumatların təhlili və digər müvafiq bacarıqlar üzrə təhsil və təlimə daha çox diqqət yetirilməsi, daha çox peşə və texnoloji yönümlü təlim proqramları ilə təhsil sistemində dəyişikliklərə səbəb olur. Bu dəyişiklik qismən ixtisaslı texniklərə, məlumat analitiklərinə və süni intellekt mütəxəssislərinə artan tələbatla şərtlənəcək. 
• Qlobal təchizat zəncirlərindən asılılığın azalması bütün dünyada işçi çatışmazlığının güclənməsi. Hökumətlər ticarət müqavilələrini yenidən müzakirə etməli və potensial münaqişələri idarə etməlidirlər.

Nəzərə alınmalı suallar

• Əgər logistika sahəsində işləyirsinizsə, şirkətiniz işçi qüvvəsi çatışmazlığını necə həll edir?

• Təchizat zəncirləri işçilərin saxlanmasını necə artıra bilər?