Nearshoring: Təchizat zəncirinin yaxınlaşması

• Author:
• Author adı

  Quantumrun Uzaqgörməsi
• August 17, 2023

Insight məqamları

Qlobal fasilələr və ticarət problemləri şirkətləri tədarük zəncirlərini optimallaşdırmağa sövq etdiyi üçün yaxınlıqdakı ölkələrdən əldə etmək populyarlıq qazanmışdır. Nearshoring yaxınlıqdakı ölkələrdə təchizat zəncirinin davamlılığının yaxşılaşdırılması və iqtisadi artım kimi faydalar təklif edə bilsə də, eyni zamanda potensial risklər, o cümlədən bir regiona həddən artıq asılılıq və daha az tənzimlənən ölkələrdə işçilərin mümkün istismarı da daxildir. Bu mürəkkəbliklərə baxmayaraq, bu tendensiya qlobal ticarət dinamikasını yenidən formalaşdırır, yerli sahibkarlığa təkan verir və iqtisadi və demoqrafik mənzərələrdə dəyişikliklərə səbəb olur.

Nearshoring konteksti

Baxmayaraq ki, yaxınlıq və reshoring tez-tez bir-birini əvəz edir, lakin onların fərqli mənaları var. Nearshoring yaxın ölkələrdə yerləşən təchizat zənciri tərəfdaşları ilə əməkdaşlıq edən bir şirkəti əhatə edir. Məsələn, ABŞ biznesi Çində deyil, Meksikalı təchizatçıdan tədarük etməklə yaxınlıqda ticarətlə məşğul ola bilər.

Əksinə, reshoring istehsal və istehsal əməliyyatlarının şirkətin öz ölkəsinə və ya bölgəsinə qaytarılmasını nəzərdə tutur. Məsələn, mərkəzi ofisi Şimali Karolinada olan bir şirkət Corciyadakı istehsalçılarla əməkdaşlıq edərək sahilə çıxa bilər. Beynəlxalq ticarətə, xüsusən də Asiyadan idxala təsir edən çoxsaylı problemlər işığında, bir neçə şirkət öz əsas bazarlarına yaxın zavodlar qurmaq üçün külli miqdarda vəsait yatıraraq yaxın şorinqə müraciət edir. Nəticədə, əsas müştəri bazası ABŞ və Kanadada olan çoxsaylı istehsalçılar indi Meksikada fabriklər açır.

COVID-19 pandemiyası, Rusiyanın Ukraynaya hücumu və Çindən ayrılması kimi qlobal pozulmalar bir çox şirkətləri tədarük zəncirinin xərclərini azaltmaq üçün sahilə yaxınlaşma və ya reshoring barədə düşünməyə vadar etdi. 2020 Savills' Nearshoring Index, Vyetnamı yaxınlıq potensialı üçün ən yaxşı seçim kimi vurğuladı. Bu arada, Böyük Britaniya şirkətlərinin dörddə üçü Brexit və pandemiyadan sonra artan göndərmə xərcləri səbəbindən istehsalı bərpa etməyi hədəfləyir. 

Google və Mattel də daxil olmaqla ABŞ şirkətləri istehsal və istedadların inkişafı üçün Meksikaya getdikcə daha çox sərmayə qoyurlar. Avtomatlaşdırma firması ABB bildirir ki, rəhbər işçilərin 70 faizi ABŞ-a yaxın istehsal gücünə sərmayə qoymağı planlaşdırır. Bundan əlavə, Reshoring Təşəbbüsü 350,000-ci ildəki 2022-dən 260,000-ci ildə bərpa və birbaşa xarici investisiya işlərinin 2021-ə yüksələcəyini proqnozlaşdırır. 

Dağıdıcı təsir

Nearshoring uzunmüddətli perspektivdə daha möhkəm və çevik təchizat zəncirlərinə gətirib çıxara bilər. İstehsal və hədəf bazar arasındakı məsafəni qısaltmaqla şirkətlər tələbatdakı dəyişikliklərə və ya pozulmalara cavab müddətlərini yaxşılaşdıra bilərlər. Bu yaxınlıq həm də daha az vaxt zonası fərqləri və potensial mədəni və ya linqvistik oxşarlıqlar səbəbindən təchizatçılarla daha yaxşı ünsiyyəti asanlaşdıra bilər ki, bu da daha rahat əməliyyatlara və problemlərin daha tez həllinə gətirib çıxarır. 

Bununla belə, yaxınlıqda işləmə yeni problemlər və mürəkkəbliklər də təqdim edə bilər. Yaxınlıqdakı ölkələrdə əmək xərcləri daha az olsa da, infrastruktur, təlim və potensial olaraq daha yüksək tənzimləmə xərcləri kimi digər xərclər bu qənaətləri kompensasiya edə bilər. Əlavə olaraq, yaxınlıqdakı sahillər tək bir regiona həddən artıq etibar etməyə gətirib çıxara bilər ki, bu da şirkətləri siyasi qeyri-sabitlik, təbii fəlakətlər və ya iqtisadi tənəzzüllər kimi lokal pozulmalara qarşı həssas edir. 

Buna baxmayaraq, yaxınlıqdakı ticarətin qlobal ticarət dinamikası üçün əhəmiyyətli təsiri ola bilər. Daha çox şirkət öz əməliyyatlarını sahilə yaxınlaşdırdıqca, ənənəvi olaraq uzaq istehsal üçün ucuz işçi qüvvəsi təmin etməkdən asılı olan ölkələr öz iqtisadiyyatlarını uyğunlaşdırmağa və işçi qüvvəsini təkmilləşdirməyə ehtiyac duya bilər. Bununla belə, yaxınlıqdakı əlaqələr həm də regional iqtisadi inkişafa və inteqrasiyaya təkan verə, qonşu ölkələr arasında dayanıqlılığı və qarşılıqlı asılılığı gücləndirə bilər. 

Bu tendensiya sənayelərin regional klasterlərinin təkamülünə gətirib çıxara bilər ki, bu da potensial olaraq həmin sektorlarda innovasiya və artımı təşviq edir. Bundan əlavə, ölkələr daha rəqabətli və dayanıqlı ticarət sövdələşmələri və tərəfdaşlıqlar yarada bilər, nəticədə təchizat zəncirində daha çox hesabatlılıq və etik təcrübələr yaranır.

Yaxınlaşmanın nəticələri

Yaxınlaşdırmanın daha geniş təsirlərinə aşağıdakılar daxil ola bilər: 

• Transmilli şirkətlər yaxınlıqdakı müttəfiq dövlətlərə obyektlərə, infrastruktura və işçi qüvvəsinə sərmayə qoyduqca, təkmilləşdirilmiş infrastruktur, daha yaxşı yaşayış şəraiti və konkret regionlarda gəlir bərabərsizliyinin azalması. Bu beynəlxalq müəssisələrin mövcudluğu həm də innovasiya və texnoloji yayılmalara gətirib çıxara bilər ki, bu da sahilyanı ölkələrin qlobal rəqabət qabiliyyətini artırır.
• Sahilə yaxın olan ölkədə əhəmiyyətli iş yerlərinin yaradılması, daxili işsizlik nisbətinin azaldılmasına və yüksək ixtisaslı işçilər üçün imkanların açılmasına kömək edir.
• Xarici bizneslərin axını (inkişaf etməkdə olan ölkələr üçün) onların müvafiq yerli işçi qüvvəsinin sürətlə yüksəlməsinə səbəb ola bilər. İşçilər dəyərli bacarıq və təcrübə qazanacaqlar ki, bu da daha yaxşı karyera perspektivlərinə və əmək haqqına səbəb ola bilər, yerli iqtisadiyyatları gücləndirir və həyat standartlarını yaxşılaşdırır.
• Ana ölkə ilə sahilə yaxın ölkə arasında siyasi gərginlik, çünki bu, öz ölkədə iş itkilərinə, qaydalar və standartlarla bağlı fikir ayrılıqlarına və ya resurslarla bağlı münaqişələrə səbəb ola bilər.
• İşçilər daha çox iş imkanları olan ərazilərə köçdükcə demoqrafik dəyişikliklər. Bu inkişaf sosial birlik, infrastruktur ehtiyacları və ictimai xidmətlər üçün potensial təsirlərlə evdə və sahilə yaxın ölkələrdə demoqrafik tarazlığı dəyişə bilər.
• Yaxınlıqdakı ölkələrdə (adekvat qaydada tənzimlənmədikdə) işçilərin istismarına gətirib çıxaran, əmək qanunlarının daha az sərt və ya daha az tətbiq oluna biləcəyi yaxınlıqda işləmə. 
• Sahil ölkələri iqtisadi sabitlik üçün xarici şirkətlərdən hədsiz dərəcədə asılı vəziyyətə düşür və bu xarici bizneslərin uğursuzluğu və ya ayrılması yerli iqtisadiyyat və iş bazarı üçün ağır nəticələrə gətirib çıxarır.
• Xarici kapitalın axını və yerli sahibkarlığı stimullaşdıran biznes təcrübəsi fiziki şəxslər və bizneslər beynəlxalq həmkarlarından öyrənirlər. 

Nəzərə alınmalı suallar

• Sizin ölkəniz digər ölkələrə və əksinə xüsusi sənaye sahələrinə yaxındırmı?
• Sahillərə yaxınlaşma regionun iqtisadi artımına başqa necə təsir göstərə bilər?