Roger Spitz | Dinamik Profili
San-Fransiskoda yerləşən Rocer Spitz beynəlxalq bestseller müəllifi, Techistential (İqlim və Foresight Strategy) prezidenti və Disruptive Futures İnstitutunun sədridir. Rocer qlobal miqyasda 100-dən çox əsas məruzə ilə çıxış edib, tez-tez aparıcı mediada öz töhfəsini verir və dünyanın ən nüfuzlu akademik institutlarının bir çoxunda qonaq mühazirələr oxuyub. Uzaqgörənlik, davamlılıq və transformativ innovasiyalar üzrə dünya miqyasında lider olan Rocer, ani klassikaya çevrilmiş “Pozulmaya qarşı inkişaf üçün qəti bələdçi” kolleksiyasının bir hissəsi olaraq dörd nüfuzlu kitab yazmışdır.
Seçilmiş əsas mövzular
Dəyər Yaratmaq üçün tramplin kimi pozulma
Dərin qeyri-müəyyən, mürəkkəb və dağıdıcı dünyamızda dəyər yaratmaq üçün sensemaking, qərar vermə və cavablar. Qeyri-müəyyənliyi yenidən nəzərdən keçirmək, sistem pozğunluqlarını idarə etmək və əyilmə nöqtələrini gözləmək üçün gələcək kəşfiyyatı və strateji uzaqgörənlikdən istifadə edin.
Greenaissance & Davamlılıq: Son Dağıdıcı Fürsət
Dayanıqlı, mühüm innovasiya və investisiya imkanları ilə Greenaissance yenilənmə dövründə yeni rəqəmsaldır. Biz əsas sualları araşdırırıq, o cümlədən: Səth səviyyəli nöqtə həllərinə qarşı transformativ innovasiyanı necə təmin etmək olar? Mürəkkəb dünyamızda davamlı dəyər yaradılması üçün effektiv dəyişikliyə imkan verən rıçaqlar hansılardır? Green & ClimateTech üçün "Kommersiyalaşdırma Ölüm Vadisi"ndən necə qaçırsınız? Niyə İqlim Kəşfiyyatı davamlılıq yaratmaq üçün Gələcək Kəşfiyyatıdır.
Dəyişiklik Olmayana qədər Yavaşdır: Gələcək Yaxındır və Prototip Olunur
Təhlükə özünü pozur. Dünyamız və onun gələcəyi naməlum, dəyişkən, kəsişən, mürəkkəb və eksponensialdır. İstədiyimiz gələcəkləri formalaşdırmaq üçün ən yaxşı BMT-VİCE-ni təklif edirik, çünki həm pozulmaların səbəblərini, həm də dəyişməyənləri araşdırırıq. Bükülmə nöqtələrini təxmin etmək üçün zəif siqnalları qiymətləndirərək fyuçerslərin önizləməsini əldə edin.
Naməlum olana Hazırlaşmaq üçün Gözlənilən İdarəetmə: İdarə Heyətlərinin və Liderliyin Yenidən İxtira Edilməsi
Biz qanunsuzluqların gözə çarpdığı radikal şəffaflıq dünyasındayıq. Səhmdarların üstünlüyü təşkilatın bütün maraqlı tərəflər qarşısında məsuliyyətinin artması ilə mübahisə edilir. Dəyərlərin dəyişdirilməsi, maraqlı tərəflərin prioritetləşdirilməsi və uyğunlaşdırılması dərindən vacibdir. Rəhbərlik komandaları bu dəyərləri potensial geri dönməz eksponensial texnologiyalar, AI və iqlim dəyişikliyi kontekstində birləşdirməlidir. Təşkilatlar çoxtərəfli və gözlənilməz mühitlərdə inkişaf etmək üçün qabaqcadan idarəetməyə ehtiyac duyurlar. Dərin qeyri-müəyyənliklər çətinliklərlə yanaşı, fürsətləri də artırır. Hazırlanma xərcləri gözləntilərin olmaması ilə müqayisədə daha aşağıdır.
Süni İntellekt və Strateji Qərar Qəbulunun Gələcəyi
Süni intellekt əvvəllər maşınlara həvalə etmək üçün çox vacib hesab edilən sahələri ələ keçirir. İnsanlar olaraq, maşınların sürətlə öyrəndiyini və getdikcə daha yüksək səviyyəli insan funksiyalarını nəzərə alaraq imkanlarımızı artırmalıyıq.
Nəşrlər
"Son bir neçə il ərzində biz qeyri-müəyyən və pozucu mühitlərdə qərarların qəbulu ilə bağlı yüzlərlə əsas çıxışlar və kurslar vermişik. İştirakçılardan bizə davamlı olaraq verilən bir sual var: Mürəkkəb, qeyri-xətti və gözlənilməz dünyamızı anlamağa kömək edəcək hərtərəfli bələdçini haradan tapa bilərik? Böyük marağı nəzərə alaraq, biz pozulmalarda inkişaf etmək üçün qəti bələdçini yazmağa qərar verdik.
Rocer Spitz, Disruptive Futures İnstitutunun sədri
Dinamik fonu
San-Fransiskoda yerləşən Rocer Spitz beynəlxalq bestseller müəllifi, prezidentidir Texniki (İqlim və Uzaqgörmə Strategiyası) və İdarə Heyətinin sədri Disruptive Futures İnstitutu. Rocer qlobal miqyasda 100-dən çox əsas məruzə ilə çıxış edib, tez-tez aparıcı mediada öz töhfəsini verir və dünyanın ən nüfuzlu akademik institutlarının bir çoxunda qonaq mühazirələr oxuyub.
Rocer iki onillik ərzində investisiya bankçılığı və vençur kapitalı biznesi üzrə aparıcı şirkətlərə malikdir, baş direktorlara, təsisçilərə, şuralara və səhmdarlara ən strateji qərarları barədə məsləhətlər verir, təşkilatlarının rəqabət qabiliyyətini və qarşıda duran pozuntuları qiymətləndirir. O, bütün dünyada şirkətlərin, İqlim Şuralarının, VC fondlarının və akademik qurumların bir neçə Məsləhət Şurasında oturur.
Uzaqgörənlik, davamlılıq və transformativ innovasiyalar üzrə dünya miqyasında lider olan Rocer, “Bir hissəsi olaraq dörd nüfuzlu kitab yazdı.Məğlubiyyət üzərində inkişaf etmək üçün qəti bələdçi” kolleksiyası ani klassikaya çevrildi. O, Gələcək Tədqiqatlar, Yaşıl Biznes, Davamlı İqtisadi İnkişaf, Biznes Təhsili, Strateji İdarəetmə və Proqnozlaşdırma üzrə bestseller kitabları ilə qeyri-müəyyən və mürəkkəb mühitlərdə qərarların qəbulu ilə bağlı geniş çapda nəşr edir.
Roger ilk üzvüdür Cervestin İqlim Kəşfiyyat Şurası, IEEE-nin ESG standartlarına töhfə verən və mobilliyin gələcəyinə sərmayə qoyan təsirli VC firması Vektor Partners-in (Palo Alto, London) Foresight & Sustainability partnyoru. BNP Paribas ilə Texnologiya M&A-nın keçmiş Qlobal Rəhbəri olaraq, Rocer sövdələşmə dəyəri 50 milyard dollar olan 25-dən çox əməliyyat üzrə məsləhətlər verib. O, San-Fransiskoda bankın ABŞ M&A təcrübəsini başlatdı və London və Parisdə Avropa Texnologiyaları və Rəqəmsal investisiya bankçılığı françayzinqlərini qurdu.
İngilis və fransız dillərində ikidilli olan Rocer üç qitədə 10 fərqli şəhərdə yaşayıb.
Dinamik aktivlərini endirin
Tədbirinizdə bu spikerin iştirakı ilə bağlı tanıtım səylərini asanlaşdırmaq üçün təşkilatınızın aşağıdakı spiker aktivlərini yenidən dərc etmək icazəsi var:
Ilə əlaqə saxlayın Disruptive Futures İnstitutunun Linktree.
ziyarət Disruptive Futures Institute veb-saytı.
ziyarət Disruptive Futures Institute LinkedIn.
ziyarət Disruptive Futures Institute YouTube.
Ilə əlaqə saxlayın Disruptive Futures İnstitutunun Twitteri.
Ilə əlaqə saxlayın Disruptive Futures İnstitutunun İnstaqramı.
Təşkilatlar və tədbir təşkilatçıları müxtəlif mövzularda və aşağıdakı formatlarda gələcək tendensiyalar haqqında əsas qeydlər və seminarlar keçirmək üçün bu məruzəçini inamla işə götürə bilərlər:
| Format | təsvir |
|---|---|
| Məsləhət zəngləri | Mövzu, layihə və ya seçdiyiniz mövzu ilə bağlı xüsusi suallara cavab vermək üçün rəhbərlərinizlə müzakirə edin. |
| İcraçı məşqçilik | Bir rəhbər və seçilmiş məruzəçi arasında təkbətək məşq və mentorluq sessiyası. Mövzular qarşılıqlı razılaşdırılır. |
| Mövzu təqdimatı (Daxili) | Qarşılıqlı razılaşdırılmış mövzuya əsaslanan daxili komandanız üçün məruzəçi tərəfindən təqdim olunan məzmunlu təqdimat. Bu format xüsusi olaraq daxili komanda görüşləri üçün nəzərdə tutulmuşdur. Maksimum 25 iştirakçı. |
| Vebinar təqdimatı (Daxili) | Sual vaxtı da daxil olmaqla, qarşılıqlı razılaşdırılmış mövzuda komanda üzvləriniz üçün vebinar təqdimatı. Daxili təkrarlama hüquqları daxildir. Maksimum 100 iştirakçı. |
| Vebinar təqdimatı (xarici) | Qarşılıqlı razılaşdırılmış mövzuda komandanız və xarici iştirakçılar üçün vebinar təqdimatı. Sual vaxtı və xarici təkrar oynatma hüquqları daxildir. Maksimum 500 iştirakçı. |
| Tədbirin əsas təqdimatı | Korporativ tədbiriniz üçün əsas söz və ya çıxış. Mövzu və məzmun hadisə mövzularına uyğunlaşdırıla bilər. Tələb olunarsa, təkbətək sual vaxtı və digər tədbir sessiyalarında iştirak daxildir. |
Bu spikeri sifariş edin
Bizimlə əlaqə saxlayın bu məruzəçini əsas məruzə, panel və ya seminar üçün sifariş etmək barədə məlumat almaq və ya kaelah.s@quantumrun.com ünvanında Kaelah Şimonovla əlaqə saxlamaq üçün
