William Malek “icra edilə bilən” strategiyaları planlaşdırmaq və həyata keçirmək və transformasiya biznes təşəbbüsləri üçün bacarıqların yaradılması üçün idarəetmə qrupları ilə işləyən çox unikal asanlaşdırma-təlim və biznes məsləhəti təcrübəsinə malikdir. Uilyam asanlaşdırılmış planlaşdırma və fəaliyyət öyrənmə seminarlarında 10,000 saatdan çox vaxt sərf etmişdir. Onun innovativ yanaşması 45 qitədə və 5 əsas sənayedə 12-dən çox uğurlu bizneslə işləməkdən irəli gəlir. Uilyam həmçinin daha dərin anlayışlar və nou-hau əldə etmək üçün Stenford Universitetinin ən yaxşı professorları ilə idarəetmə nəzəriyyəsi ilə faktiki təcrübəni müzakirə etdi. Daha da əhəmiyyətlisi, o, mənim öz karyera öyrənmə proqramımı birləşdirdi və nəticədə CEO oldu.

Uilyam liderlərə öz strategiyalarını və bu strategiyanı həyata keçirmək üçün tələb olunan təşkilati imkanları dəqiq müəyyən etməyə kömək edir. O, ehtiraslı natiqdir və unikal kontekstlərin, xüsusən də innovativ inkişaf mühitlərində və liderliyin inkişafında təsirlərini başa düşür. Seçilmiş tapşırıqlarda o, həm də müvəqqəti rəhbər vəzifələrdə olub.

üçün keçmiş proqram direktoru kimi Stanford Advanced Project Management Stanford Universitetindəki proqramda Williamın həyatda axtarışı strategiya, innovasiya və icra arasındakı interfeyslərin öyrənilməsi olmuşdur. Yenilikçi proqramları idarə edən yalnız effektiv məhsul və layihə planlaşdırması vasitəsilə olur. Uilyam həmçinin 2000-ci ildə Ted Koppel ilə ABC-də 1999-cu ildə yayımlanan IDEO Alış-veriş Səbəti Layihəsi vasitəsilə ictimaiyyətə açıq olduqdan sonra Dizayn Düşüncəsini (aka the Deep Dive) öyrətməyə başladı. Bu nümunə tədqiqatı Stenford İdarəetmə Təhsili kursunda “Strategiyanın Fəaliyyətə çevrilməsi” kursuna daxil edilmişdir və layihənin əhatə dairəsini tez bir zamanda innovativ şəkildə dizayn etmək, planlaşdırmaq və inkişaf etdirmək üçün təcrübə kimi istifadə edilmişdir.

Ən yüksək səviyyəli təlimatçılardan biri kimi Uilyam dərs demişdir mükafat qazanan Stanford kursları o, “Strategiyanın fəaliyyətə çevrilməsi”, “İcra üçün təşkilatların layihələndirilməsi”, “Layihə portfelinin mənimsənilməsi” və “Strateji icra üçün liderlik” daxil olmaqla, təkmilləşdirməyə və inkişaf etdirməyə kömək etdiyini bildirib. Uilyam bugünkü qlobal bazarda tələb olunan mədəni müxtəlifliyə uyğunlaşmaq qabiliyyətinə malikdir, çünki o, Hindistan, Cənubi Koreya, Tayland, Nepal, Avstraliya, Yeni Zelandiya, Cənubi Amerika, Cənubi Afrika, Çin kimi ABŞ-dan kənarda bir çox müştəri əlaqəsi olub. , Kanada və Avropa.

IPS Learning-in baş direktoru da daxil olmaqla, rəhbər vəzifələrdə çalışmışam, həmçinin IBM, Qualcomm, Cisco, McKesson, Wipro və ABŞ Konqres Kitabxanası kimi şirkətlərdə Fortune 500-ün yüksək səviyyəli idarə heyətinə köməklik etmişəm. William-ın təşkilati öyrənmə və Strategiyanın İcra Çərçivəsi ətrafında innovativ düşüncəsi onun həmmüəllifi olduğu kitabda müzakirə olunur. Strategiyanın həyata keçirilməsi: Onu necə parçalamaq və yerinə yetirmək olar Harvard Business School Press tərəfindən nəşr edilmişdir.