Профіль Кампаніі

Будучыня Telecom Italia

#
Ранг
763
| Quantumrun Global 1000

Усе даныя кампаніі, сабраныя з яе гадавой справаздачы за 2016 год і іншых агульнадаступных крыніц. Дакладнасць гэтых даных і зробленыя з іх высновы залежаць ад гэтых агульнадаступных даных. Калі кропка даных, пералічаная вышэй, будзе выяўлена недакладнай, Quantumrun унясе неабходныя выпраўленні на гэту жывую старонку. 

Краіна пражывання:
Сектар:
Industry:
Сувязь
Вэб-сайт:
Год заснавання:
1994
Сусветная колькасць супрацоўнікаў:
61227
Колькасць хатніх супрацоўнікаў:
Колькасць унутраных месцаў:
5

Фінансавага здароўя

даход:
$19025000000 Эўра
Сярэдні даход за 3 гады:
$20106000000 Эўра
Аперацыйныя выдаткі:
$16276000000 Эўра
Сярэднія выдаткі за 3 гады:
$16921666667 Эўра
Сродкі ў рэзерве:
$1230226375 Эўра
Рынкавая краіна
Даход з краіны
0.77

Прадукцыйнасць актываў

  1. Прадукт/паслуга/аддзел імя
    Прадукт (айчынны)
    Даход ад прадукту/паслугі
    15001000000
  2. Прадукт/паслуга/аддзел імя
    Прадукт (Бразілія)
    Даход ад прадукту/паслугі
    4636000000
  3. Прадукт/паслуга/аддзел імя
    Медыя і іншыя аперацыі
    Даход ад прадукту/паслугі
    131000000

Інавацыйныя актывы і канвеер

Сусветны рэйтынг брэнда:
224
Інвестыцыі ў даследаванні і распрацоўкі:
$1748000000 Эўра
Усяго патэнтаў:
14

Усе даныя кампаніі, сабраныя з яе гадавой справаздачы за 2016 год і іншых агульнадаступных крыніц. Дакладнасць гэтых даных і зробленыя з іх высновы залежаць ад гэтых агульнадаступных даных. Калі кропка даных, пералічаная вышэй, будзе выяўлена недакладнай, Quantumrun унясе неабходныя выпраўленні на гэту жывую старонку. 

Уразлівасць да збояў

Прыналежнасць да тэлекамунікацыйнага сектара азначае, што ў бліжэйшыя дзесяцігоддзі гэтая кампанія будзе прама і ўскосна закранута шэрагам разбуральных магчымасцей і праблем. Нягледзячы на ​​тое, што гэтыя разбуральныя тэндэнцыі падрабязна апісаны ў спецыяльных справаздачах Quantumrun, іх можна абагульніць наступным чынам:

*Па-першае, па меры таго, як Афрыка, Азія і Паўднёвая Амерыка працягваюць развівацца на працягу наступных двух дзесяцігоддзяў, іх насельніцтва будзе ўсё больш патрабаваць большай колькасці выгод для пражывання першага свету, у тым ліку сучаснай тэлекамунікацыйнай інфраструктуры. На шчасце, паколькі многія з гэтых рэгіёнаў хранічна слаба развітыя, у іх ёсць магчымасць скачкападобна перайсці да тэлекамунікацыйнай сеткі, у першую чаргу мабільнай сувязі, а не да сістэмы наземнай сувязі. У любым выпадку такія інвестыцыі ў інфраструктуру будуць спрыяць захаванню кантрактаў на будаўніцтва тэлекамунікацыйнага сектара ў агляднай будучыні.
*Аналагічным чынам пранікненне Інтэрнэту вырасце з 50 працэнтаў у 2015 годзе да больш чым 80 працэнтаў да канца 2020-х гадоў, што дазволіць рэгіёнам па ўсёй Афрыцы, Паўднёвай Амерыцы, Блізкім Усходзе і частках Азіі перажыць сваю першую інтэрнэт-рэвалюцыю. Гэтыя рэгіёны будуць прадстаўляць найбольшыя магчымасці для росту тэлекамунікацыйных кампаній на працягу наступных двух дзесяцігоддзяў.
* Між тым, у развітым свеце насельніцтва, якое ўсё больш прагне да дадзеных, пачне патрабаваць усё большай хуткасці шырокапалоснага інтэрнэту, што стымулюе інвестыцыі ў інтэрнэт-сеткі 5G. Укараненне 5G (да сярэдзіны 2020-х гадоў) дазволіць шэрагу новых тэхналогій, нарэшце, дасягнуць масавай камерцыялізацыі, ад дапоўненай рэальнасці да аўтаномных транспартных сродкаў і разумных гарадоў. І па меры таго, як гэтыя тэхналогіі будуць пашырацца, яны таксама будуць стымуляваць далейшыя інвестыцыі ў стварэнне агульнанацыянальных сетак 5G.
*Да канца 2020-х гадоў, калі кошт запускаў ракет стане больш эканамічным (часткова дзякуючы новым удзельнікам, такім як SpaceX і Blue Origin), касмічная індустрыя рэзка пашырыцца. Гэта прывядзе да зніжэння кошту запуску тэлекамунікацыйных (інтэрнэт-прамянёў) спадарожнікаў на арбіту, тым самым павялічваючы канкурэнцыю, з якой сутыкаюцца наземныя тэлекамунікацыйныя кампаніі. Аналагічным чынам паслугі шырокапалоснага доступу, якія прадастаўляюцца сістэмамі на базе беспілотнікаў (Facebook) і паветраных шароў (Google), дададуць дадатковы ўзровень канкурэнцыі, асабліва ў слабаразвітых рэгіёнах.

ПЕРСПЕКТЫЎ КАМПАНІІ

Загалоўкі кампаній