Профіль Кампаніі

Будучыня Г. С. Калтэкс

#
Ранг
214
| Quantumrun Global 1000

GS Caltex - паўднёвакарэйская нафтаперапрацоўчая кампанія. Яна змяніла назву 27 студзеня 2006 года з LG-Caltex Oil Corporation на GS Caltex Corporation. Кампанія належыць сумесна GS Group і Chevron. GS Caltex была створана як першая прыватная нафтавая кампанія ў Карэі ў траўні 1967 года. GS Caltex забяспечвае адну траціну патрэбаў Карэі ў нафце і экспартуе больш за 50% сваёй прадукцыі.

Краіна пражывання:
Сектар:
Industry:
нафтаперапрацоўка
Вэб-сайт:
Год заснавання:
1967
Сусветная колькасць супрацоўнікаў:
2949
Колькасць хатніх супрацоўнікаў:
Колькасць унутраных месцаў:
1

Фінансавага здароўя

даход:
$25800000000000 KRW
Сярэдні даход за 3 гады:
$31466666666667 KRW
Аперацыйныя выдаткі:
$857000000000 KRW
Сярэднія выдаткі за 3 гады:
$834000000000 KRW
Сродкі ў рэзерве:
$1491640000000 KRW
Рынкавая краіна
Даход з краіны
0.74

Прадукцыйнасць актываў

  1. Прадукт/паслуга/аддзел імя
    Перапрацоўка нафты

Інавацыйныя актывы і канвеер

Сусветны рэйтынг брэнда:
431
Інвестыцыі ў даследаванні і распрацоўкі:
$50000000000 KRW
Усяго патэнтаў:
42

Усе даныя кампаніі, сабраныя з яе гадавой справаздачы за 2016 год і іншых агульнадаступных крыніц. Дакладнасць гэтых даных і зробленыя з іх высновы залежаць ад гэтых агульнадаступных даных. Калі кропка даных, пералічаная вышэй, будзе выяўлена недакладнай, Quantumrun унясе неабходныя выпраўленні на гэту жывую старонку. 

Уразлівасць да збояў

Прыналежнасць да энергетычнага сектара азначае, што ў бліжэйшыя дзесяцігоддзі гэтая кампанія будзе прама і ўскосна закранута шэрагам разбуральных магчымасцей і праблем. Нягледзячы на ​​тое, што гэтыя разбуральныя тэндэнцыі падрабязна апісаны ў спецыяльных справаздачах Quantumrun, іх можна абагульніць наступным чынам:

*Па-першае, найбольш відавочнай разбуральнай тэндэнцыяй з'яўляецца зніжэнне кошту і павелічэнне магутнасці вытворчасці аднаўляльных крыніц электраэнергіі, такіх як вецер, прылівы, геатэрмальная і (асабліва) сонечная энергія. Эканоміка аднаўляльных крыніц энергіі развіваецца з такой хуткасцю, што далейшыя інвестыцыі ў больш традыцыйныя крыніцы электраэнергіі, такія як вугаль, газ, нафта і ядзерная энергія, становяцца менш канкурэнтаздольнымі ў многіх частках свету.
*Адначасова з ростам выкарыстання аднаўляльных крыніц энергіі зніжаецца кошт і павялічваецца ёмістасць акумулятара энергіі камунальных батарэй, якія могуць назапашваць электраэнергію з аднаўляльных крыніц энергіі (напрыклад, сонечнай) на працягу дня для выпуску ўвечары.
* Энергетычная інфраструктура ў большай частцы Паўночнай Амерыкі і Еўропы налічвае дзесяцігоддзі, і зараз яна знаходзіцца ў двухдзесяцігадовым працэсе перабудовы і пераасэнсавання. Гэта прывядзе да ўстаноўкі разумных сетак, якія з'яўляюцца больш стабільнымі і ўстойлівымі, і падштурхне развіццё больш эфектыўнай і дэцэнтралізаванай энергетычнай сеткі ў многіх частках свету.
*Раст культурнай дасведчанасці і прыняцця змены клімату паскарае попыт насельніцтва на чыстую энергію і, у канчатковым рахунку, інвестыцыі ўрада ў праекты інфраструктуры чыстых тэхналогій.
*Паколькі Афрыка, Азія і Паўднёвая Амерыка працягваюць развівацца на працягу наступных двух дзесяцігоддзяў, рост попыту іх насельніцтва на першабытныя ўмовы жыцця падштурхне попыт на сучасную энергетычную інфраструктуру, якая будзе падтрымліваць моцныя кантракты на будаўніцтва энергетычнага сектара ў агляднай будучыні.
*Да сярэдзіны 2030-х гадоў будуць зроблены значныя прарывы ​​ў галіне торыю і тэрмаядзернай энергіі, што прывядзе да іх хуткай камерцыялізацыі і глабальнага прыняцця.

ПЕРСПЕКТЫЎ КАМПАНІІ

Загалоўкі кампаній