Роджэр Шпіц | Профіль дакладчыка
Роджэр Шпіц, які жыве ў Сан-Францыска, з'яўляецца аўтарам міжнародных бэстсэлераў, прэзідэнтам Techistential (Climate & Foresight Strategy) і старшынёй Інстытута разбуральных будучых. Роджэр выступіў з больш чым 100 асноўнымі дакладамі па ўсім свеце, часта выступае ў вядучых СМІ і выступае з лекцыямі ў многіх самых прэстыжных акадэмічных установах свету. Вядучы сусветны аўтарытэт у галіне прадбачання, устойлівага развіцця і трансфармацыйных інавацый, Роджэр напісаў чатыры ўплывовыя кнігі ў рамках калекцыі «The Definitive Guide to Thriving on Disruption», якая імгненна стала класікай.
Папулярныя асноўныя тэмы
Зрыў як плацдарм для стварэння каштоўнасці
Сэнсаўтварэнне, прыняцце рашэнняў і адказы для стварэння каштоўнасці ў нашым вельмі нявызначаным, складаным і разбуральным свеце. Выкарыстанне інтэлектуальнай інфармацыі аб будучыні і стратэгічнага прадбачання для пераасэнсавання нявызначанасці, навігацыі па сістэмных парушэннях і прадбачэння кропак пералому.
Greenaissance і ўстойлівае развіццё: канчатковая разбуральная магчымасць
Sustainable - гэта новая лічбавая эпоха абнаўлення Greenaissance з выдатнымі інавацыямі і інвестыцыйнымі магчымасцямі. Мы паглыбляемся ў ключавыя пытанні, у тым ліку: як забяспечыць пераўтваральныя інавацыі ў параўнанні з кропкавымі рашэннямі на павярхоўным узроўні? Якія рычагі дазваляюць эфектыўныя змены для ўстойлівага стварэння каштоўнасці ў нашым складаным свеце? Як пазбегнуць «Камерцыялізацыі Даліны смерці» для Green & ClimateTech? Чаму Climate Intelligence - гэта Futures Intelligence для павышэння ўстойлівасці.
Змены павольныя, пакуль іх няма: будучыня блізкая і ствараецца прататып
Разбурэнне разбурае само сябе. Наш свет і яго будучыня невядомыя, зменлівыя, перасякаюцца, складаныя і экспанентныя. Мы прапануем лепшы UN-VICE для фарміравання будучыні, якую мы жадаем, паколькі мы даследуем як фактары зрыву, так і тое, што не мяняецца. Атрымайце папярэдні прагляд ф'ючэрсаў, ацаніўшы слабыя сігналы, каб прадбачыць кропкі перагіну.
Апярэджваючае кіраванне для падрыхтоўкі да невядомага: пераасэнсаванне саветаў і кіраўніцтва
Мы знаходзімся ў свеце радыкальнай празрыстасці, дзе парушэнні вылучаюцца. Прымат акцыянера аспрэчваецца ўзрастаючым усведамленнем адказнасці арганізацыі перад усімі зацікаўленымі бакамі. Змена каштоўнасцяў, прыярытэты зацікаўленых бакоў і ўзгадненне маюць вялікае значэнне. Каманды лідэраў павінны інтэграваць гэтыя каштоўнасці ў кантэксце патэнцыяльна незваротных экспанентных тэхналогій, ІІ і змены клімату. Арганізацыі маюць патрэбу ў апераджальным кіраванні, каб развівацца ў непрадказальнай асяроддзі з мноствам зацікаўленых бакоў. Глыбокая нявызначанасць стварае праблемы, але таксама стварае магчымасці. Кошт падрыхтоўкі бляднее ў параўнанні з выдаткамі адсутнасці чакання.
Штучны інтэлект і будучыня прыняцця стратэгічных рашэнняў
ШІ захоплівае вобласці, якія раней лічыліся занадта важнымі, каб даверыць іх машынам. Як людзі, мы павінны пашыраць нашы магчымасці, улічваючы, што машыны хутка вучацца і з функцыямі чалавека ўсё больш высокага ўзроўню.
публікацыі
"За апошнія некалькі гадоў мы правялі сотні асноўных дакладаў і курсаў па прыняцці рашэнняў у нявызначаных і разбуральных умовах. Ёсць адно пытанне, якое нам пастаянна задаюць удзельнікі: дзе мы можам знайсці поўнае кіраўніцтва, якое дапаможа нам зразумець наш складаны, нелінейны і непрадказальны свет? Улічваючы надзвычайную цікавасць, мы вырашылі напісаць The Definitive Guide to Thriving on Disruption».
Роджэр Шпіц, старшыня Disruptive Futures Institute
Фон дынаміка
Роджэр Шпіц, які жыве ў Сан-Францыска, з'яўляецца аўтарам міжнародных бэстсэлераў, прэзідэнтам Тэхнічны (Стратэгія клімату і прагнозу) і старшыня Інстытут разбуральных будучых. Роджэр выступіў з больш чым 100 асноўнымі дакладамі па ўсім свеце, часта выступае ў вядучых СМІ і выступае з лекцыямі ў многіх самых прэстыжных акадэмічных установах свету.
У Роджэра два дзесяцігоддзі вядзення інвестыцыйна-банкаўскіх і венчурных кампаній, ён кансультуе генеральных дырэктараў, заснавальнікаў, саветы дырэктараў і акцыянераў па іх самых стратэгічных рашэннях, ацэньвае канкурэнтаздольнасць сваіх арганізацый і будучыя збоі. Ён уваходзіць у некалькі кансультатыўных саветаў кампаній, саветаў па клімаце, фондаў венчурнага капіталу і навуковых устаноў па ўсім свеце.
Вядучы сусветны аўтарытэт у галіне прадбачання, устойлівага развіцця і трансфармацыйных інавацый, Роджэр напісаў чатыры ўплывовыя кнігі ў рамках “Канчатковы дапаможнік па росквіту падчас зрыву», якая імгненна стала класікай. Ён шмат публікуе тэмы прыняцця рашэнняў у нявызначаных і складаных умовах, з кнігамі-бэстсэлерамі ў галіне даследаванняў будучыні, зялёнага бізнесу, устойлівага эканамічнага развіцця, бізнес-адукацыі, стратэгічнага кіравання і прагназавання.
Роджэр з'яўляецца інаўгурацыйным членам Савет кліматычнай разведкі Сервеста, удзельнікам стандартаў IEEE ESG і партнёрам кампаніі Vektor Partners (Пала-Альта, Лондан), якая займаецца інвеставаннем у будучыню мабільнасці. У якасці былога глабальнага кіраўніка аддзела зліццяў і паглынанняў па тэхналогіях у BNP Paribas Роджэр кансультаваў больш чым 50 здзелак на суму 25 мільярдаў долараў. Ён запусціў практыку банка па зліццях і паглынаннях у ЗША ў Сан-Францыска і стварыў франшызы еўрапейскага тэхналагічнага і лічбавага інвестыцыйнага банка ў Лондане і Парыжы.
Двухмоўны на англійскай і французскай мовах, Роджэр жыў у 10 розных гарадах на трох кантынентах.
Спампаваць актывы дынамікаў
Каб садзейнічаць рэкламным намаганням, звязаным з удзелам гэтага дакладчыка ў вашым мерапрыемстве, ваша арганізацыя мае дазвол перапублікаваць наступныя актывы дакладчыка:
кантактуйце з Linktree Інстытута разбуральнай будучыні.
візіт сайт Disruptive Futures Institute.
візіт Інстытут разбуральных будучых LinkedIn.
візіт Разбуральны інстытут будучыні YouTube.
кантактуйце з Твітэр Disruptive Futures Institute.
кантактуйце з Інстаграм Disruptive Futures Institute.
Арганізацыі і арганізатары мерапрыемстваў могуць з упэўненасцю наняць гэтага дакладчыка для правядзення асноўных дакладаў і семінараў аб будучых тэндэнцыях па самых розных тэмах і ў наступных фарматах:
| фармат | Апісанне |
|---|---|
| Кансультатыўныя званкі | Дыскусія з вашымі кіраўнікамі, каб адказаць на канкрэтныя пытанні па тэме, праекце або прадмеце па выбары. |
| Выканаўчы коучінг | Індывідуальны трэнінг і настаўніцтва паміж кіраўніком і абраным дакладчыкам. Тэмы ўзгадняюцца ўзаемна. |
| Тэматычная прэзентацыя (унутраная) | Прэзентацыя для вашай унутранай каманды на аснове ўзаемна ўзгодненай тэмы са зместам, прадстаўленым дакладчыкам. Гэты фармат распрацаваны спецыяльна для ўнутраных сустрэч каманды. Максімум 25 удзельнікаў. |
| Прэзентацыя вэбінара (унутраны) | Прэзентацыя вэб-семінара для членаў вашай каманды па ўзаемна ўзгодненай тэме, уключаючы час на пытанні. Правы ўнутранага прайгравання ўключаны. Максімум 100 удзельнікаў. |
| Прэзентацыя вэбінара (знешняя) | Прэзентацыя вэб-семінара для вашай каманды і знешніх удзельнікаў па ўзаемна ўзгодненай тэме. Час на пытанні і знешнія правы на паўтор уключаны. Максімум 500 удзельнікаў. |
| Асноўная прэзентацыя мерапрыемства | Асноўны даклад або выступленне на вашым карпаратыўным мерапрыемстве. Тэму і змест можна наладзіць у адпаведнасці з тэмамі мерапрыемства. Уключае час на пытанні сам-насам і ўдзел у іншых сесіях мерапрыемстваў, калі патрабуецца. |
Замоўце гэтага дакладчыка
Звяжыцеся з намі каб запытаць аб браніраванні гэтага дакладчыка для асноўнага дакладу, панэлі або семінара, або звязацца з Каэлай Шыманавай па адрасе kaelah.s@quantumrun.com
