Аднаўленне ланцугоў паставак: гонка за стварэнне на мясцовым узроўні

КРЭДЫТ ВЫЯВЫ:
Крэдыт малюнка
Istock

Аднаўленне ланцугоў паставак: гонка за стварэнне на мясцовым узроўні

Аднаўленне ланцугоў паставак: гонка за стварэнне на мясцовым узроўні

Тэкст падзагалоўка
Пандэмія COVID-19 сціснула і без таго праблемную глабальную ланцужок паставак, прымусіўшы кампаніі зразумець, што ім патрэбна новая стратэгія вытворчасці.
    • аўтар:
    • імя аўтара
      Quantumrun Foresight
    • Можа 16, 2023

    Глабальны ланцужок паставак, які доўгі час лічыўся велізарным, узаемазвязаным сектарам, адчуваў збоі і вузкія месцы падчас пандэміі COVID-19. Гэта развіццё прымусіла фірмы перагледзець, ці з'яўляецца спадзяванне толькі на некалькіх пастаўшчыкоў і ланцужкі паставак добрай інвестыцыяй у далейшым.

    Аднаўленне кантэксту ланцугоў паставак

    Сусветная гандлёвая арганізацыя заявіла, што ў 22 годзе аб'ём сусветнага гандлю таварамі перавысіў 2021 трыльёны долараў ЗША, што больш чым у дзесяць разоў перавышае паказчык у 1980 годзе. Пашырэнне глабальных ланцугоў паставак і значныя геапалітычныя падзеі прымусілі кампаніі рэарганізаваць свае ланцужкі паставак, дадаўшы вытворчыя пляцоўкі і пастаўшчыкоў у Мексіцы, Румыніі, Кітаі і В'етнаме, сярод іншых эканамічна эфектыўных краін.

    Аднак з-за пандэміі COVID-2020 у 19 годзе прамысловыя лідэры павінны не толькі пераасэнсаваць свае ланцужкі паставак, але і зрабіць іх больш гнуткімі і ўстойлівымі. З-за таго, што бізнес-аперацыі амаль замацаваны, і новыя меры рэгулявання, такія як падатак на выкіды вугляроду Еўрапейскага саюза (ЕС), відавочна, што ўстояныя мадэлі глабальных ланцужкоў паставак павінны быць зменены.

    Паводле апытання Ernst & Young (EY) Industrial Supply Chain Survey 2022, 45 працэнтаў рэспандэнтаў сказалі, што адчувалі збоі з-за затрымак, звязаных з лагістыкай, а 48 працэнтаў мелі збоі з-за дэфіцыту або затрымак у вытворчасці. Большая частка рэспандэнтаў (56 працэнтаў) заўважылі таксама рост цэн на матэрыялы вытворчасці.

    Акрамя праблем, звязаных з пандэміяй, існуе неабходнасць рэструктурызацыі ланцужкоў паставак з-за сусветных падзей, такіх як расійскае ўварванне ва Украіну ў 2022 годзе і інфляцыя ў іншых краінах. Большасць кампаній прымаюць меры, каб змяніць кіраванне пастаўкамі, напрыклад, разрываюць сувязі з цяперашнімі пастаўшчыкамі і вытворчымі магутнасцямі і перамяшчаюць вытворчасць бліжэй да сваіх кліентаў.

    Разбуральнае ўздзеянне

    Згодна з прамысловым даследаваннем EY, масавая рэструктурызацыя ланцужкоў паставак ужо вядзецца. Каля 53 працэнтаў рэспандэнтаў сказалі, што з 2020 года яны амаль падтрымлівалі або аднаўлялі некаторыя аперацыі, а 44 % плануюць зрабіць гэта да 2024 года. У той час як 57 % адкрылі новыя аперацыі ў іншай краіне з 2020 года, а 53 % плануюць гэта зрабіць таму да 2024г.

    Кожны рэгіён рэалізуе свае стратэгіі развязкі. Кампаніі ў Паўночнай Амерыцы пачалі перамяшчаць вытворчасць і пастаўшчыкоў бліжэй да дома, каб паменшыць складанасці і ліквідаваць затрымкі. У прыватнасці, урад ЗША павялічвае ўнутраную падтрымку вытворчасці і закупак. Тым часам аўтавытворцы па ўсім свеце пачалі інвеставаць у заводы па вытворчасці акумулятараў для айчынных электрамабіляў (EV); гэтыя фабрычныя інвестыцыі былі абумоўлены рынкавымі дадзенымі, якія сведчаць аб тым, што ў будучыні попыт на электрамабілі будзе высокім і што ланцужкі паставак маюць патрэбу ў меншым уздзеянні збояў у гандлі, асабліва з Кітаем і Расіяй.

    Еўрапейскія кампаніі таксама абнаўляюць свае вытворчыя лініі і мяняюць базу пастаўшчыкоў. Аднак увесь маштаб гэтай стратэгіі па-ранейшаму цяжка вымераць, улічваючы вайну паміж Расіяй і Украінай у 2022 годзе. Праблемы з украінскімі пастаўшчыкамі з кампанентамі і лагістыкай, а таксама закрыццё паветранай прасторы Расіі, якое парушае грузавыя маршруты Азія-Еўропа, прымусілі еўрапейскія кампаніі і далей адаптавацца іх тактыка ланцужкі паставак.

    Наступствы перазамацавання ланцугоў паставак

    Больш шырокія наступствы замацавання ланцугоў паставак могуць уключаць: 

    • Кампаніі, якія інвестуюць у тэхналогіі 3D-друку, каб перавесці вытворчасць у сябе.
    • Аўтамабільныя кампаніі выбіраюць мясцовыя пастаўшчыкі і будуюць акумулятарныя заводы бліжэй да месца іх рынку. Акрамя таго, яны таксама могуць перанесці частку вытворчасці з Кітая на карысць Паўночнай Амерыкі, Еўропы і іншых частак Азіі.
    • Хімічныя кампаніі пашыраюць магутнасці ланцужкоў паставак у ЗША, Індыі і іншых азіяцкіх краінах.
    • Кітай будуе свае лакальныя вытворчыя цэнтры, каб стаць яшчэ больш самадастатковым, у тым ліку канкуруючы на ​​глабальным узроўні, каб стаць значным пастаўшчыком электрамабіляў.
    • Развітыя краіны ўкладваюць значныя сродкі ў стварэнне сваіх цэнтраў па вытворчасці камп'ютэрных чыпаў унутры краіны, якія знаходзяць прымяненне ва ўсіх галінах прамысловасці, уключаючы ваенную.

    Пытанні для каментавання

    • Калі вы працуеце ў сектары ланцужкоў паставак, якія іншыя стратэгіі раз'яднання?
    • Ці можа развязка паўплываць на міжнародныя адносіны? Калі так, то як?
    • Як вы думаеце, як гэтая тэндэнцыя размежавання паўплывае на даходы краін, якія развіваюцца?

    Спасылкі Insight

    Наступныя папулярныя і інстытуцыйныя спасылкі былі выкарыстаны для гэтай інфармацыі: