Голямото непенсиониране: Възрастните се тълпят обратно на работа

• Автор:
• име Автор

  Quantumrun Foresight
• Юни 12, 2023

Акценти в Insight

Пандемията от COVID-19 предизвика безпрецедентно напускане на възрастните хора от работната сила, нарушавайки увеличеното участие на работната сила сред по-възрастните хора. Въпреки това, с нарастващия финансов натиск след пандемията, много пенсионери обмислят да се върнат на работа, тенденция, наречена „Голямото непенсиониране“. Въпреки че потенциално помага за облекчаване на недостига на таланти в различни сектори, тази промяна изисква приобщаващ подход на много поколения на работните места, корекции на политиката за предотвратяване на възрастовата дискриминация и инициативи за учене през целия живот.

Контекстът на Голямото непенсиониране

Пандемията от COVID-19 доведе до значително напускане на възрастните хора от пазара на труда в много икономики, нарушавайки дългогодишната тенденция за нарастващо участие на работната сила сред тази възрастова група. Въпреки това, с задаващата се криза на разходите за живот след пандемията, мнозина се завръщат на пазара на труда, ситуация, разговорно известна като „Голямото непенсиониране“. В исторически план проучванията в САЩ показват увеличение с 3.3 милиона пенсионери между януари 2020 г. и октомври 2021 г., което е много повече от прогнозираното.

Проучване на CNBC обаче разкри, че огромните 68 процента от онези, които са избрали пенсиониране по време на пандемията, сега са готови да се присъединят отново към работната сила. Междувременно в развитите икономики процентът на участие на лица на възраст 55-64 години се възстанови напълно до стойността си отпреди пандемията от 64.4 процента през 2021 г., ефективно неутрализирайки спада, причинен от пандемията. При тези над 65 години обаче възстановяването е по-бавно, като процентът на участие се подобрява до 15.5 процента през 2021 г., което все още е малко по-ниско от пика преди пандемията.

Междувременно в Австралия над 179,000 55 лица на възраст 2019 и повече години се завърнаха на пазара на труда между 2022 г. и 2023 г. Това повторно навлизане на работната сила често се дължи на необходимост, потенциално поради нарастващите разходи за живот. Тази теория се подкрепя от факта, че през годината, водеща до март 7 г., инфлацията на домакинствата е отбелязала значително увеличение от XNUMX процента.

Разрушително въздействие

Възрастните работници са готови да играят решаваща роля в решаването на проблема с недостига на таланти в развитите икономики. Вземете Обединеното кралство, например, където секторът на търговията на дребно се бори със значителен дефицит на таланти. В John Lewis, компания в този сектор, почти една четвърт от служителите вече са над 56 години. Фирмата е подобрила привлекателността си за по-възрастните работници, като предлага гъвкаво работно време, за да посрещне техните отговорности за полагане на грижи. ОИСР прогнозира, че чрез насърчаване на работна сила от няколко поколения и предоставяне на повече възможности за заетост на по-възрастните хора, БВП на глава от населението може да нарасне значително с 19 процента до 2050 г.  

Правителствата вероятно ще създадат или актуализират трудовите закони, за да се приспособят към все по-възрастната демография на работниците. Прилагането на тези закони обаче може да бъде предизвикателство. Например в САЩ Законът за възрастовата дискриминация при наемане на работа (ADEA) е в сила от 1967 г., за да предотврати пристрастието, основано на възрастта, при наемане на работа. Въпреки това признаците на възрастова дискриминация продължават да съществуват, особено по време на процеса на наемане. По подобен начин Европейският съюз има директива, забраняваща дискриминацията при наемане на работа въз основа на възраст от 2000 г. насам. Въпреки това има няколко изключения и предизвикателства, свързани с прилагането на тази директива от националните и европейски съдилища.

Необходимостта от програми за преквалификация или повишаване на квалификацията за възрастни работници също ще бъде от решаващо значение, особено за тези, които изпитват умора от технологиите. Възможно е също така да се появи бизнес възможност за създаване на работни станции, оборудване и други функции за достъпност, пригодени за по-възрастните служители.

Последици от Голямото непенсиониране

По-широките последици от Великото непенсиониране могат да включват: 

• Многопоколенческа среда, която би могла да насърчи по-голямо разбиране и взаимно обучение между по-млади и по-възрастни работници, разрушавайки свързаните с възрастта стереотипи и насърчавайки по-приобщаващо общество.
• Повишени потребителски разходи и принос за икономическия растеж. Техният добавен доход също може да облекчи всеки финансов стрес от нарастващите разходи за живот или недостатъчни пенсионни спестявания.
• Промени в политиката, свързани със заетостта, социалното осигуряване и възрастта за пенсиониране. Може да се наложи правителствата да обмислят политики, гарантиращи справедливи трудови практики за по-възрастните работници и предотвратяващи възрастовата дискриминация.
• Повишеното търсене на обучение на работното място в нови технологии, тласка компаниите да създават или разширяват програми, които помагат на по-възрастните работници да се адаптират към технологичния напредък.
• Повишена конкуренция за работни места между по-млади и по-възрастни работници, което потенциално повишава нивата на безработица сред по-младите работници.
• Напрежение върху разпоредбите за здраве на работното място и по-широката здравна система, като се има предвид по-голямата вероятност от здравни проблеми сред по-възрастните работници.
• Промени в стратегиите за планиране на пенсиониране и финансовите продукти, с акцент върху гъвкавата работа и поетапните опции за пенсиониране.
• Образователният сектор разработва курсове и програми за учене през целия живот, съобразени с по-възрастните работници.

Въпроси за разглеждане

• Ако сте пенсионер, който се върна на работа, каква беше вашата мотивация?
• Как правителствата могат да се справят с недостига на работна ръка, без да разчитат на пенсионерите да се върнат на работа?