উইলিয়াম মালেকের একটি খুব অনন্য সুবিধা-প্রশিক্ষণ এবং ব্যবসায়িক পরামর্শমূলক অনুশীলন রয়েছে যা পরিচালন দলগুলির সাথে "নির্বাহযোগ্য" কৌশলগুলি পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন করতে এবং রূপান্তরমূলক ব্যবসায়িক উদ্যোগের জন্য সক্ষমতা তৈরি করতে কাজ করে। উইলিয়াম 10,000 ঘন্টারও বেশি সময় ব্যয় করেছেন সুবিধাজনক পরিকল্পনা এবং কর্ম শেখার কর্মশালায়। তার উদ্ভাবনী পদ্ধতি 45টি মহাদেশে এবং 5টি প্রধান শিল্পে 12টিরও বেশি সফল ব্যবসার সাথে কাজ করার মাধ্যমে উদ্ভূত হয়েছে। উইলিয়াম স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের শীর্ষস্থানীয় অধ্যাপকদের সাথে আরও গভীর অন্তর্দৃষ্টি এবং জ্ঞান অর্জনের জন্য ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব বনাম বাস্তব অনুশীলন নিয়ে বিতর্ক করেছেন। আরও গুরুত্বপূর্ণ, তিনি আমার নিজের ক্যারিয়ার শেখার প্রোগ্রামকে একীভূত করেছেন এবং শেষ পর্যন্ত একজন সিইও হয়ে উঠছেন।

উইলিয়াম নেতাদের তাদের কৌশল এবং সেই কৌশলটি কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় সাংগঠনিক ক্ষমতাগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করে। তিনি আবেগের সাথে একজন বক্তা এবং অনন্য প্রসঙ্গগুলির প্রভাব বোঝেন, বিশেষ করে উদ্ভাবনী বৃদ্ধির পরিবেশ এবং নেতৃত্বের বিকাশে। এবং, নির্বাচনী ব্যস্ততায়, তিনি অন্তর্বর্তীকালীন ব্যবস্থাপনা পদেও রয়েছেন।

এর সাবেক প্রোগ্রাম ডিরেক্টর হিসেবে ড স্ট্যানফোর্ড অ্যাডভান্সড প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটির প্রোগ্রাম, উইলিয়ামের জীবনের সাধনা কৌশল, উদ্ভাবন এবং সম্পাদনের মধ্যে ইন্টারফেসের অধ্যয়ন। এটি শুধুমাত্র কার্যকর পণ্য এবং প্রকল্প পরিকল্পনার মাধ্যমে যা উদ্ভাবনী প্রোগ্রাম চালিত করে। উইলিয়াম 2000 সালে ডিজাইন থিঙ্কিং (ওরফে দ্য ডিপ ডাইভ) শেখানো শুরু করেছিলেন যখন এটি আইডিইও শপিং কার্ট প্রকল্পের মাধ্যমে প্রকাশ্যে আসে যেটি 1999 সালে টেড কপেলের সাথে এবিসিতে প্রচারিত হয়েছিল। এই কেস স্টাডিটি স্ট্যানফোর্ড এক্সিকিউটিভ এডুকেশন কোর্স "কনভার্টিং স্ট্র্যাটেজি ইনটু অ্যাকশন"-এ এমবেড করা হয়েছিল এবং একটি প্রজেক্ট স্কোপকে উদ্ভাবনীভাবে ডিজাইন, পরিকল্পনা এবং দ্রুত বিকাশ করার অনুশীলন হিসাবে ব্যবহার করা হয়েছিল।

শীর্ষস্থানীয় প্রশিক্ষকদের একজন হিসাবে, উইলিয়াম শিখিয়েছিলেন পুরস্কার বিজয়ী স্ট্যানফোর্ড কোর্স যে তিনি পরিমার্জন ও বিকাশে সহায়তা করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে "কৌশলকে কর্মে রূপান্তর করা," "নির্বাহের জন্য সংস্থাগুলি ডিজাইন করা," "প্রকল্প পোর্টফোলিও আয়ত্ত করা" এবং "কৌশলগত সম্পাদনের জন্য নেতৃত্ব।" উইলিয়াম আজকের বৈশ্বিক বাজারে প্রয়োজনীয় সাংস্কৃতিক বৈচিত্র্যের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা রাখেন কারণ তিনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে অনেক ক্লায়েন্টের সাথে যুক্ত ছিলেন, যেমন ভারত, দক্ষিণ কোরিয়া, থাইল্যান্ড, নেপাল, অস্ট্রেলিয়া, নিউজিল্যান্ড, দক্ষিণ আমেরিকা, দক্ষিণ আফ্রিকা, চীন। , কানাডা, এবং ইউরোপ।

IPS লার্নিং-এর সিইও সহ আমি নির্বাহী পদে অধিষ্ঠিত হয়েছি, সেইসাথে IBM, Qualcomm, Cisco, McKesson, Wipro, এবং US Library of Congress-এর মতো কোম্পানিতে Fortune 500 সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমকে সহায়তা করেছি। স্ট্র্যাটেজি এক্সিকিউশন ফ্রেমওয়ার্ককে ঘিরে উইলিয়ামের সাংগঠনিক শিক্ষা এবং উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা নিয়ে তিনি সহ-লেখক বইটিতে আলোচনা করা হয়েছে। আপনার কৌশল কার্যকর করা: কীভাবে এটি ভেঙে ফেলা যায় এবং এটি সম্পন্ন করা যায় হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল প্রেস দ্বারা প্রকাশিত।