নেতৃত্ব

1. আপনার অভ্যন্তরীণ কোম্পানি সংস্কৃতি জুড়ে আপনার কোম্পানির উদ্দেশ্য সম্পূর্ণরূপে সক্রিয় এবং এম্বেড করার বিষয়টি কীভাবে নিশ্চিত করবেন।
2. কীভাবে একটি ব্র্যান্ড সম্প্রদায়কে সংগঠিত করবেন যাতে আপনার গল্প বলার এবং আপনার সাথে ওকালতি করতে হয়।
3. কীভাবে সর্বোচ্চ স্তরে সহযোগিতা করা যায়—ক্রস-সেক্টর এবং প্রাক-প্রতিযোগিতামূলকভাবে।

সি-সুইট বিষয়

A. গ্রোথ লিডারশিপ: ব্যক্তিগত এবং কর্পোরেট উদ্দেশ্যের মধ্যে বিন্দুগুলিকে সংযুক্ত করা

আপনার উদ্দেশ্য কি এবং কিভাবে আপনি এটি নির্বাহ করছেন? আপনার ব্যবসা তখনই টিকে থাকবে যখন এর নেতারা এর মূল উদ্দেশ্যকে সংজ্ঞায়িত করবে এবং কার্যকরভাবে সক্রিয় করবে। তো তুমি কি কর? আপনি কি সেরা করবেন? কেন আপনার কোম্পানি বিদ্যমান, এবং এটি বিশ্বের কি ভূমিকা পালন করবে? এখানে উত্তরগুলি কীভাবে আপনার ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যের অখণ্ডতার সাথে কাজ করে তার জন্য স্পষ্ট নির্দেশনা প্রদান করবে, সমমনা ব্যক্তিদের অনুপ্রাণিত করার সবচেয়ে কার্যকর উপায়, এইভাবে একটি মূল্যবোধ-চালিত আন্দোলনের জন্ম দেবে যা আপনার ব্র্যান্ডকে বৃদ্ধি করবে। এই সেশনে, মেইনওয়ারিং আপনাকে দেখায় কিভাবে প্রথমে আপনার উদ্দেশ্যকে সমস্ত বিভাগ, LOB এবং আপনার সাপ্লাই চেইন জুড়ে এম্বেড করা এবং তারপর কার্যকরভাবে যোগাযোগ করাই হবে আপনার প্রতিযোগীদের কর্ম বা নিষ্ক্রিয়তা এবং সামগ্রিক গোলমালের ঊর্ধ্বে ওঠার সর্বোত্তম উপায়। বাজার এটি আপনাকে একটি জটিল এবং তরল ব্যবসায়িক ল্যান্ডস্কেপে স্থির রাখতে সাহায্য করবে বিক্ষিপ্ততায় পূর্ণ—সঙ্কটগুলির একটি সঙ্গম উল্লেখ না করে যা কেবল আরও খারাপ হচ্ছে। অবশেষে, আপনার উদ্দেশ্যের স্বচ্ছতা আপনাকে কঠিন সময়ে ব্যক্তিগতভাবে টিকিয়ে রাখতে সাহায্য করবে: উদ্যোক্তা কঠিন, এবং এটি শুধুমাত্র আপনার উদ্দেশ্যের পিছনে আবেগ যা আপনাকে অনিবার্য অসুবিধার মধ্য দিয়ে নিয়ে যাবে। এই উপস্থাপনায়, অংশগ্রহণকারীরা শিখবে:

1. একটি প্রামাণিকভাবে সক্রিয় উদ্দেশ্যের শক্তি এবং আপনি কীভাবে এটি ব্যবহার করেন৷
2. কীভাবে সামাজিক ভাল উদ্যোগ এবং স্টার্টআপগুলি একটি আবেগপূর্ণ উদ্দেশ্য দ্বারা চালিত হয়-এবং কীভাবে তারা গতি বজায় রাখে।
3. কিভাবে নেতৃস্থানীয় ব্র্যান্ডগুলি ব্যক্তিগত এবং কর্পোরেট উদ্দেশ্যকে একত্রিত করে বৃদ্ধি এবং স্কেল প্রভাবকে চালিত করে৷

B. আগামীকালের সিইও: একটি দ্রুত-পরিবর্তনশীল এবং চ্যালেঞ্জিং বিশ্বে কীভাবে নেতৃত্ব দেওয়া যায়

বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক ল্যান্ডস্কেপ জুড়ে সাম্প্রতিক ধাক্কা এবং বিভ্রান্তির পরে, একটি আকস্মিক এবং গভীর হিসাব এখন চলছে, যা আর লেখা যাবে না। একটি উন্নত বিশ্ব তৈরিতে ব্যবসার ভূমিকা সম্পর্কে আমাদের সমস্ত ধারণাগুলিকে প্রসারিত করা ক্রমবর্ধমান প্রয়োজনীয় - এবং এটি শীর্ষে শুরু হয়৷ আন্তঃসম্পর্কিত সামাজিক, পরিবেশগত, এবং বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জগুলির জন্য আমরা এখন একটি প্রজাতি হিসাবে মোকাবেলা করছি কেবলমাত্র ব্যবসারই নাগাল, সংস্থান এবং দায়িত্ব রয়েছে। এই "পরবর্তী স্বাভাবিক" অস্থিতিশীল চ্যালেঞ্জের সহ-অস্তিত্ব দ্বারা চিহ্নিত করা হবে, ব্যবসার সামনের সারিতে অবস্থান করা হবে। এবং যে কোম্পানিগুলি সহ্য করে এবং সমৃদ্ধ হয় তারা সেই নেতাদের সাথে থাকবে যারা আমাদের সাথে নেতৃত্ব দেয়—যারা এই সত্যটি গ্রহণ করে এবং কাজ করে যে আমরা যদি "ব্যবসা-ব্যবসা-সাধারণ" চালিয়ে যাই তাহলে পৃথিবী আরও খারাপের জন্য পরিবর্তন হতে থাকবে। সমস্ত আকারের কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি বিপ্লব ঘটছে, কারণ তারা তাদের মূল ব্যবসায় রূপান্তরিত করে, সামাজিক ও পরিবেশগত দায়বদ্ধতাকে তাদের প্রতিষ্ঠানের কাঠামোর গভীরে বুনে ফেলে এবং কর্মচারী, গ্রাহক, ভোক্তাদের দৃষ্টিতে তাদের ব্র্যান্ডগুলিকে প্রতিযোগীদের থেকে অনেক উপরে উন্নীত করে পুরষ্কার অর্জন করে। , বিনিয়োগকারী, মিডিয়া, এবং ওয়াল স্ট্রিট। এই ধরনের সংস্থাগুলি দীর্ঘমেয়াদী চিন্তাভাবনা করছে, আরও দায়িত্বশীলভাবে কাজ করছে, স্বচ্ছ এবং জবাবদিহিমূলক হয়ে উঠছে, এবং অন্যান্য কোম্পানির সাথে অংশীদারিত্বে সহযোগিতা করছে-এমনকি প্রতিযোগীদেরও-একটি নতুন, আরও সৃজনশীল মানসিকতা গড়ে তোলার জন্য যা আমরা যে সামাজিক এবং পরিবেশগত চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয়েছি তা মোকাবেলা করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, পরবর্তী চিন্তা হিসাবে নয়। ব্যবসা করার জন্য, কিন্তু এটির কারণ হিসাবে। এই উপস্থাপনায়, অংশগ্রহণকারীরা শিখবে:

1. একটি প্রতিযোগিতামূলক বাজারে শীর্ষ প্রতিভাকে কীভাবে আকর্ষণ করা যায়, নতুন প্রজন্মের মধ্যে বেশিরভাগ উদ্দেশ্য এবং মূল্যবোধ দ্বারা পরিচালিত হয়।
2. প্যান্ডারিং বা স্ব-অভিনন্দন ছাড়াই কীভাবে আপনার কোম্পানির উদ্দেশ্য তার পরিষেবা বা পণ্যগুলির সাথে বাজারজাত করবেন।
3. একটি গ্রহের মানুষ হিসাবে আপনার নৈতিক দায়িত্ব পালন করার সময় শেয়ারহোল্ডারদের প্রতি আপনার বিশ্বস্ত দায়িত্ব কীভাবে বজায় রাখবেন?