Partnerstva univerziteta i korporacija: Poticanje napretka ili kompromitovanje akademske zajednice?

• Autor:
• Ime autora

  Quantumrun Foresight
• Januar 31, 2024

Sažetak uvida

Partnerstva univerziteta i korporacija rješavaju jaz u vještinama radne snage izrađujući najsavremenije programe u novim oblastima poput nauke o podacima i obnovljive energije. Ova dinamična saradnja može potaknuti istraživanje i razvoj (R&D), pokrenuti revolucionarne inovacije i ubrzati komercijalizaciju istraživačkih otkrića. Ali nije sve glatko – postoje brige oko ugrožene akademske nezavisnosti i integriteta, zajedno sa potencijalom da se pogoršaju postojeće razlike u obrazovanju i izgledima za posao.

Kontekst partnerstva univerziteta i korporacije

BCG-Google istraživanje iz 2020. godine otkriva da samo 36 posto poslovnih lidera smatra da visokoškolske institucije adekvatno obučavaju diplomce. Oko 70 posto ispitanika smatra da bi trebalo povećati uključenost viših stručnjaka u obuku za posao. Nadalje, 81 posto vjeruje da bi usklađivanje nastavnog plana i programa sa slobodnim radnim mjestima moglo riješiti neusklađenost vještina. 

Jedno od rješenja za neusklađenost vještina je veće partnerstvo između edicije i poslodavca, saradnja u rješavanju deficita talenata u ključnim sektorima kao što su nauka o podacima, digitalne tehnologije, medicinska sestra, programiranje i održivost. Specifičnosti ovih partnerstava variraju, ali poslodavci se obično slažu da zaposle određeni dio diplomaca iz određenih disciplina, dok se institucije obavezuju da će povećati broj diplomaca u tim oblastima. Zajedničke aktivnosti su tipično i dio ovih sporazuma.

Prema rečima početnog investitora za kompanije koje se bave obrazovnom tehnologijom (edtech), Emerge, startupi igraju ključnu ulogu u olakšavanju ove saradnje. Kompanija procjenjuje da će se veličina tržišta za startupe koji promovišu partnerstva između poslodavaca i univerziteta proširiti po zajedničkoj godišnjoj stopi rasta od 13.0 posto, sa 22.5 milijardi USD u 2020. na 76.3 milijarde USD u 2030. Neki univerziteti su izvrsni u prilagođavanju svojih programa u skladu sa razvojem zahtjevi industrije za talentima. Na primjer, partnerstvo Univerziteta Coventry sa Unipartom rezultiralo je inauguracijskim "fakultetom u fabrici" u Velikoj Britaniji, spajanjem vrhunske akademske zajednice, industrije i istraživanja i razvoja u stvarnom proizvodnom okruženju. Međutim, Emerge smatra da su takvi efektni modeli neuobičajeni i da ih je često teško proširiti.

Ometajući uticaj

Partnerstva između univerziteta i kompanija mogu ubrzati tempo istraživanja i razvoja jer kompanije često pružaju dodatne resurse, finansiranje i stručnost koju univerziteti možda nemaju. Ova sinergija može dovesti do prodornih inovacija i brze komercijalizacije nalaza istraživanja, što može imati talasan učinak na širu ekonomiju. Industrije bi mogle biti prisiljene da se brže prilagode novim tehnologijama i poslovnim modelima, što može dovesti do raseljavanja poslova ili potrebe za prekvalifikacijom radne snage.

Štaviše, sve veća zastupljenost saradnje univerziteta i kompanija može redefinisati tradicionalnu ulogu visokoškolskih institucija kao primarnog izvora znanja i istraživanja. Kako univerziteti postaju sve više povezani sa industrijom, pritisak da se isporuče komercijalno održivi rezultati istraživanja može ugroziti akademsku nezavisnost i integritet. Davanje prioriteta primijenjenom istraživanju nad fundamentalnim istraživanjem moglo bi dovesti do kratkoročnih istraživačkih planova i erozije tradicionalnih akademskih vrijednosti otvorenog istraživanja i širenja znanja. 

Konačno, ova partnerstva također mogu poremetiti tržišta rada jer se vještine koje zahtijevaju industrije mijenjaju s tehnološkim napretkom. Studenti koji diplomiraju na programima koji uključuju industrijsko partnerstvo često su bolje opremljeni praktičnim vještinama i stručnošću koje poslodavci zahtijevaju, što im daje konkurentsku prednost na tržištu rada. Međutim, ovaj trend može dovesti do rastućeg dispariteta između diplomaca iz različitih institucija, pogoršavajući postojeće nejednakosti u pristupu kvalitetnom obrazovanju i mogućnostima zapošljavanja. Osim toga, potražnja za radnicima sa specijalizovanim vještinama može uzrokovati smanjenje potrebe za generalističkim ulogama, što dovodi do povećane polarizacije tržišta rada.

Implikacije partnerstva univerziteta i korporacija

Šire implikacije partnerstva univerziteta i korporacija mogu uključivati: 

• Razvoj novih proizvoda, usluga i tehnologija, koji mogu potaknuti ekonomski rast i na regionalnom i na nacionalnom nivou. Ovaj rast može povećati mogućnosti za zapošljavanje i investicije, te poboljšati infrastrukturu.
• Smanjen fokus na podučavanju i učenju, budući da se članovi fakulteta sve više podstiču na saradnju sa industrijskim partnerima umjesto da ulažu vrijeme u njegovanje sljedeće generacije naučnika.
• Kultura inovacija, koja vodi razvoju najsavremenijih tehnologija i rješenja za hitne probleme. 
• Saradnje koje privlače talente u regiju, što dovodi do pomaka u demografiji. Ovaj trend može rezultirati prilivom visokoobrazovanih pojedinaca, što može povećati potražnju za stanovanjem, obrazovanjem i drugim uslugama.
• Partnerstva između univerziteta i kompanija povećavaju uticaj i privatnog sektora i akademske zajednice na javnu politiku, što dovodi do procesa donošenja odluka na osnovu više informacija i istraživanja.
• Ova partnerstva koja promovišu međunarodnu saradnju, razmjenu znanja i razmjenu najboljih praksi, dovode do poboljšanja globalnih odnosa i razvoja rješenja za suočavanje sa zajedničkim izazovima.
• Saradnje univerziteta i kompanija koje izazivaju etičku zabrinutost, posebno kada je u pitanju sukob interesa ili komercijalizacija istraživanja. Dugoročne implikacije ovih zabrinutosti mogu uključivati ​​gubitak povjerenja javnosti u istraživačke institucije i potencijalne prepreke za širenje znanja.

Pitanja koja treba razmotriti

• Ako radite u akademiji, kako vaša institucija sarađuje sa kompanijama?
• Kako ova partnerstva mogu uravnotežiti etiku i istraživačke programe?