Velký odchod do důchodu: Senioři se hrnou zpět do práce

• Autor:
• jméno autora

  Quantumrun Foresight
• Června 12, 2023

Zvýraznění Insight

Pandemie COVID-19 vyvolala bezprecedentní odchod seniorů z pracovní síly, což narušilo zvýšenou účast starších lidí na trhu práce. S rostoucími finančními tlaky po pandemii však mnoho důchodců zvažuje návrat do práce, což je trend nazývaný „velký odchod do důchodu“. I když tento posun potenciálně pomáhá zmírnit nedostatek talentů v různých odvětvích, vyžaduje inkluzivní vícegenerační přístup na pracovištích, úpravy politik zabraňující diskriminaci na základě věku a iniciativy pro celoživotní učení.

Kontext Velkého odchodu do důchodu

Pandemie COVID-19 vedla k výraznému odchodu seniorů z trhu práce v mnoha ekonomikách, což narušilo dlouhodobý trend rostoucího zapojení pracovní síly v této věkové skupině. S blížící se krizí životních nákladů po pandemii se však mnozí vracejí do pracovní síly, což je situace hovorově známá jako „velký odchod do důchodu“. Historicky studie v USA naznačovaly nárůst o 3.3 milionu důchodců mezi lednem 2020 a říjnem 2021, mnohem více, než se předpokládalo.

Průzkum CNBC však odhalil, že drtivých 68 procent z těch, kteří se během pandemie rozhodli odejít do důchodu, je nyní připraveno znovu se připojit k pracovní síle. Mezitím se ve vyspělých ekonomikách míra účasti jednotlivců ve věku 55–64 let v roce 64.4 plně zotavila na hodnotu před pandemií 2021 procenta, což fakticky anulovalo pokles způsobený pandemií. U osob starších 65 let však byl návrat pomalejší, přičemž míra účasti se v roce 15.5 zlepšila na 2021 procenta, což je stále o něco méně než předpandemický vrchol.

Mezitím se v Austrálii v letech 179,000 až 55 vrátilo do pracovního procesu více než 2019 2022 jednotlivců ve věku 2023 a více let. Tento návrat mezi pracovní síly je často způsoben nutností, potenciálně kvůli eskalaci životních nákladů. Tuto teorii podporuje skutečnost, že v roce předcházejícím březnu 7 zaznamenala inflace domácností výrazný nárůst o XNUMX procent.

Rušivý dopad

Starší pracovníci jsou připraveni hrát klíčovou roli při řešení nedostatku talentů ve vyspělých ekonomikách. Vezměme si například Spojené království, kde se maloobchodní sektor potýká s výrazným deficitem talentů. V John Lewis, společnosti v tomto sektoru, je nyní téměř čtvrtina zaměstnanců starší 56 let. Firma zvýšila svou přitažlivost pro starší pracovníky tím, že nabídla flexibilní pracovní dobu, aby se přizpůsobila jejich pečovatelským povinnostem. OECD předpokládá, že podporou vícegenerační pracovní síly a poskytováním více pracovních příležitostí starším jednotlivcům by HDP na hlavu mohl do roku 19 zaznamenat výrazný nárůst o 2050 procent.  

Vlády pravděpodobně vytvoří nebo aktualizují pracovní zákony, aby vyhověly demograficky rostoucímu počtu starších pracovníků. Provádění těchto zákonů však může být náročné. Například v USA je od roku 1967 v platnosti zákon o věkové diskriminaci v zaměstnání (ADEA), který má zabránit předpojatosti v zaměstnání na základě věku. Přetrvávají však známky věkové diskriminace, zejména během náborového procesu. Podobně má Evropská unie od roku 2000 směrnici zakazující diskriminaci v zaměstnání na základě věku. Navzdory tomu existuje několik výjimek a problémů souvisejících s prosazováním této směrnice národními a evropskými soudy.

Potřeba mít programy rekvalifikace nebo zvyšování kvalifikace pro starší pracovníky bude rovněž kritická, zejména pro ty, kteří pociťují únavu z technologií. Může se také objevit nová obchodní příležitost k vytvoření pracovních stanic, vybavení a dalších funkcí usnadnění přizpůsobených starším zaměstnancům.

Důsledky Velkého odchodu do důchodu

Širší důsledky Velkého odchodu do důchodu mohou zahrnovat: 

• Vícegenerační prostředí, které by mohlo podporovat větší porozumění a vzájemné učení mezi mladšími a staršími pracovníky, bořit stereotypy související s věkem a podporovat inkluzivnější společnost.
• Zvýšené spotřebitelské výdaje a příspěvek k hospodářskému růstu. Jejich přidaný příjem by také mohl zmírnit finanční stres z rostoucích životních nákladů nebo nedostatečných úspor na důchod.
• Změny politiky týkající se zaměstnání, sociálního zabezpečení a důchodového věku. Vlády možná budou muset zvážit politiku zajišťující spravedlivé zaměstnávání starších pracovníků a zabraňující diskriminaci na základě věku.
• Zvýšená poptávka po školení na pracovišti v oblasti nových technologií nutí společnosti vytvářet nebo rozšiřovat programy, které pomáhají starším pracovníkům přizpůsobit se technologickému pokroku.
• Zvýšená konkurence o pracovní místa mezi mladšími a staršími pracovníky, což může potenciálně zvýšit míru nezaměstnanosti mezi mladšími pracovníky.
• Násilí na zdravotní opatření na pracovišti a širší zdravotnický systém vzhledem k větší pravděpodobnosti zdravotních problémů u starších pracovníků.
• Posuny ve strategiích plánování odchodu do důchodu a finančních produktech se zaměřením na flexibilní práci a možnosti postupného odchodu do důchodu.
• Vzdělávací sektor rozvíjející kurzy a programy celoživotního vzdělávání šité na míru starším pracovníkům.

Otázky k zamyšlení

• Pokud jste důchodce, který se vrátil do práce, jaká byla vaše motivace?
• Jak mohou vlády řešit nedostatek pracovních sil, aniž by se spoléhaly na návrat důchodců do práce?