Quantumrun

BILLEDKREDIT: Quantumrun

Tendenser, der vil omforme det moderne advokatfirma: Future of Law P1

David Tal, udgiver, fremtidsforsker
@DavidTalWrites
LinkedIn

Min, 09 / 14 / 2020 - 11: 13

Tankelæsende apparater, der afgør overbevisninger. Et automatiseret retssystem. Virtuel fængsling. Advokaten vil se mere forandring i løbet af de næste 25 år, end den er set i de sidste 100.

En række globale tendenser og banebrydende nye teknologier vil udvikle, hvordan hverdagsborgere oplever loven. Men før vi udforsker denne fascinerende fremtid, er vi først nødt til at forstå de udfordringer, som vores advokater står over for: vores advokater.

Globale tendenser, der påvirker lovgivningen

Startende på et højt niveau er der en række globale tendenser, der påvirker, hvordan loven praktiseres i et givet land. Et godt eksempel er internationaliseringen af loven gennem globalisering. Især siden 1980'erne har eksplosionen af international handel ført til, at økonomierne i lande verden over er blevet mere afhængige af hinanden. Men for at denne indbyrdes afhængighed skulle fungere, var de lande, der gjorde forretninger med hinanden, nødt til gradvist at blive enige om at standardisere/forene deres love indbyrdes.

Da kineserne pressede på for at gøre flere forretninger med USA, pressede USA Kina til at vedtage flere af sine patentlove. Efterhånden som flere europæiske lande flyttede deres produktion til Sydøstasien, blev disse udviklingslande presset til at forbedre og bedre håndhæve deres menneskerettigheder og arbejdslovgivning. Disse er kun to af mange eksempler, hvor nationer er blevet enige om at vedtage globalt harmoniserede standarder for arbejde, forebyggelse af kriminalitet, kontrakt, erstatning, intellektuel ejendomsret og skattelovgivning. I det hele taget har de vedtagne love en tendens til at flyde fra de lande med de rigeste markeder til dem med de fattigste markeder.

Denne proces med lovstandardisering sker også på regionalt niveau gennem politiske aftaler og samarbejdsaftaler – ahem, Den Europæiske Union – og gennem frihandelsaftaler såsom den amerikanske frihandelsaftale (NAFTA) og Asia-Pacific Economic Cooperation (APEC).

Alt dette betyder noget, fordi efterhånden som der foregår mere handel internationalt, tvinges advokatfirmaer i stigende grad til at blive vidende om love i forskellige lande, og hvordan man løser forretningskonflikter, der krydser grænser. Ligeledes har byer med en stor indvandrerbefolkning brug for advokatfirmaer, der ved, hvordan man løser tvister om ægteskab, arv og ejendom mellem familiemedlemmer på tværs af kontinenter.

I det hele taget vil denne internationalisering af retssystemet fortsætte indtil begyndelsen af 2030'erne, hvorefter konkurrerende tendenser vil begynde at tilskynde til stigningen af fornyede nationale og regionale juridiske forskelle. Disse tendenser omfatter:

Automatisering af produktion og funktionæransættelse takket være fremkomsten af avanceret robotteknologi og kunstig intelligens. Først diskuteret i vores Fremtid for arbejde serien betyder evnen til at automatisere produktionen fuldt ud og erstatte hele erhverv, at virksomheder ikke længere behøver at eksportere job til udlandet for at finde billigere arbejdskraft. Robotter vil give dem mulighed for at holde produktionen indenlandsk og dermed reducere arbejdskraft, international fragt og indenlandske leveringsomkostninger.
Svækkelse af nationalstater på grund af klimaændringer. Som beskrevet i vores Fremtiden for klimaændringer serie, vil nogle nationer blive mere negativt påvirket af virkningerne af klimaændringer end andre. De ekstreme vejrbegivenheder, de vil opleve, vil negativt påvirke deres økonomier og engagement i international handel.
Svækkelse af nationalstater på grund af krig. Regioner som Mellemøsten og dele af Afrika syd for Sahara er i risiko for øget konflikt på grund af ressourcekonflikter forårsaget af klimaændringer og en eksploderende befolkning (se vores Fremtiden for den menneskelige befolkning serie til kontekst).
Et stadig mere fjendtligt civilsamfund. Som det ses af støtten til Donald Trump og Bernie Sanders i de amerikanske præsidentvalg i 2016, som det ses af Brexit-afstemning i 2016, og som det ses af den voksende popularitet af højreekstremistiske politiske partier efter den syriske flygtningekrise i 2015/16, presser borgere i lande, der føler, at de blev negativt påvirket (økonomisk) af globaliseringen, deres regeringer til at blive mere indadvendte og afvise internationale aftaler, der reducerer indenlandske subsidier og beskyttelser.

Disse tendenser vil påvirke fremtidige advokatfirmaer, som på det tidspunkt vil have betydelige oversøiske investeringer og forretningsforbindelser og bliver nødt til at omstrukturere deres firmaer for igen at være mere indadrettet fokuseret på hjemmemarkederne.

Gennem hele denne ekspansion og sammentrækning af international lov vil også være en ekspansion og sammentrækning af økonomien som helhed. For advokatfirmaer medførte recessionen i 2008-9 et stejlt fald i salget og en øget interesse for juridiske alternativer til traditionelle advokatfirmaer. Under og siden krisen har juridiske klienter lagt et stort pres på advokatfirmaer for at forbedre deres effektivitet og reducere omkostningerne. Dette pres har ansporet til fremkomsten af en række nyere reformer og teknologier, som vil ændre lovens praksis fuldstændigt i løbet af det næste årti.

Silicon Valley forstyrrer loven

Siden recessionen i 2008-9 er advokatfirmaer begyndt at eksperimentere med en række forskellige teknologier, som de håber i sidste ende vil give deres advokater mulighed for at bruge mere tid på at gøre det, de er bedst til: at praktisere jura og tilbyde ekspert juridisk rådgivning.

Ny software bliver nu markedsført til advokatfirmaer for at hjælpe dem med at automatisere grundlæggende administrative opgaver såsom sikker håndtering og elektronisk deling af dokumenter, klientdiktering, fakturering og kommunikation. Tilsvarende gør advokatfirmaer i stigende grad brug af skabelonsoftware, der giver dem mulighed for at skrive en række juridiske dokumenter (som kontrakter) på få minutter i stedet for timer.

Udover administrative opgaver bliver teknologi også brugt i juridiske forskningsopgaver, kaldet elektronisk opdagelse eller e-discovery. Dette er software, der bruger et kunstig intelligens-koncept kaldet prædiktiv kodning (og snart induktiv logisk programmering) at søge gennem bjerge af juridiske og finansielle dokumenter for individuelle sager for at finde nøgleoplysninger eller beviser til brug i retssager.

At tage dette til næste niveau er den nylige introduktion af Ross, en bror til IBMs berømte kognitive computer, Watson. Hvorimod Watson fandt en karriere som en avanceret lægeassistent efter sine 15 minutters berømmelse, der vandt Jeopardy, blev Ross designet til at blive en digital juridisk ekspert.

As skitseret af IBM kan advokater nu stille spørgsmål til Ross på almindeligt engelsk, og så vil Ross fortsætte med at gennemgå "hele lovteksten og returnere et citeret svar og aktuelle læsninger fra lovgivning, retspraksis og sekundære kilder." Ross overvåger også ny udvikling i lovgivningen 24/7 og underretter advokater om ændringer eller nye juridiske præcedenser, der kan påvirke deres sager.

Samlet set er disse automatiseringsinnovationer sat til at reducere arbejdsbyrden i de fleste advokatfirmaer til det punkt, hvor mange juridiske eksperter forudsiger, at inden 2025 vil juridiske erhverv som advokatfuldmægtige og juridiske assistenter stort set blive forældede. Dette vil spare advokatfirmaer for millioner i betragtning af, at den gennemsnitlige årsløn for en yngre advokat, der udfører forskningsarbejdet, som Ross en dag vil tage over, er omkring $100,000. Og i modsætning til denne yngre advokat har Ross ingen problemer med at arbejde døgnet rundt og vil aldrig lide under at begå en fejl på grund af irriterende menneskelige forhold såsom udmattelse eller distraktion eller søvn.

I denne fremtid vil den eneste grund til at ansætte førsteårs advokater (junioradvokater) være at uddanne og træne den næste generation af senioradvokater. I mellemtiden vil erfarne advokater fortsat forblive lønnet beskæftiget, da dem, der har behov for kompleks juridisk bistand, fortsat vil foretrække menneskelig input og indsigt … i hvert fald indtil videre.

I mellemtiden, på virksomhedssiden, vil klienter i stigende grad licensere skybaserede AI-advokater til at yde juridisk rådgivning i slutningen af 2020'erne og helt omgå brugen af menneskelige advokater til grundlæggende forretningsforbindelser. Disse AI-advokater vil endda være i stand til at forudsige det sandsynlige udfald af en juridisk tvist, og hjælpe virksomheder med at beslutte, om de vil foretage den dyre investering ved at hyre et traditionelt advokatfirma til at anlægge en retssag mod en konkurrent.

Selvfølgelig ville ingen af disse innovationer endda blive overvejet i dag, hvis advokatfirmaer ikke også stod over for pres for at ændre grundlaget for, hvordan de tjener penge: den fakturerbare time.

Ændring af profitincitamenterne for advokatfirmaer

Historisk set er en af de største stopklodser, der blokerer advokatfirmaer fra at indføre nye teknologier, industristandarden for fakturerbar time. Når de opkræver klienter hver time, er der ringe incitament for advokater til at anvende teknologier, der giver dem mulighed for at spare tid, da det vil mindske deres samlede overskud. Og da tid er penge, er der også lidt incitament til at bruge den på at undersøge eller opfinde innovationer.

I betragtning af denne begrænsning efterlyser og går mange juridiske eksperter og advokatfirmaer nu hen mod slutningen af den fakturerbare time, og erstatter den i stedet med en form for en fast sats pr. tilbudt tjeneste. Denne betalingsstruktur tilskynder til innovation ved at øge profitten gennem brug af tidsbesparende innovationer.

Desuden efterlyser disse eksperter også en udskiftning af den udbredte partnerskabsmodel til fordel for inkorporering. Mens innovation i partnerskabsstrukturen ses som en stor, kortsigtet omkostning, der bæres af advokatfirmaets seniorpartnere, giver inkorporering advokatfirmaet mulighed for at tænke langsigtet, samt at det tillader det at tiltrække penge fra eksterne investorer for skyld. at investere i nye teknologier.

På lang sigt vil de advokatfirmaer, der er bedst i stand til at innovere og reducere deres omkostninger, være de firmaer, der bedst er i stand til at erobre markedsandele, vokse og ekspandere.

Advokatfirmaet 2.0

Der er nye kandidater, der kommer for at tære på dominansen af det traditionelle advokatfirma, og de kaldes Alternative Business Structures (ABS'er). Nationer som f.eks UK, US, Canada, og Australien overvejer eller har allerede godkendt lovligheden af ABS'er - en form for deregulering, der tillader og gør det lettere for ABS advokatfirmaer at:

Være helt eller delvist ejet af ikke-advokater;
Accepter eksterne investeringer;
Tilbyde ikke-juridiske tjenester; og
Tilbyde automatiske juridiske tjenester.

ABS'er, kombineret med de teknologiske innovationer beskrevet ovenfor, muliggør opkomsten af nye former for advokatfirmaer.

Entreprenante advokater, der bruger teknologi til at automatisere deres tidskrævende administrative og e-opdagelsesopgaver, kan nu billigt og nemt starte deres egne nicheadvokatfirmaer for at give kunderne specialiserede juridiske tjenester. Mere interessant er det, at efterhånden som teknologien påtager sig flere og flere juridiske pligter, kan de menneskelige advokater gå over til en mere forretningsudviklings-/prospekteringsrolle, hvor de henter nye klienter til deres stadig mere automatiserede advokatfirma.

Samlet set, mens advokater som profession vil forblive efterspurgt i en overskuelig fremtid, vil fremtiden for advokatfirmaer være en blandet med en kraftig optagelse inden for juridisk teknologi og innovation i forretningsstrukturen, samt et lige så kraftigt fald i behovet for juridisk støtte personale. Og alligevel slutter lovens fremtid og hvordan teknologien vil forstyrre den ikke her. I vores næste kapitel vil vi undersøge, hvordan fremtidige tankelæsningsteknologier vil ændre vores domstole, og hvordan vi dømmer fremtidige kriminelle.