Fremtiden for Lowes
KATEGORIER
- Aktiv ydeevne
- Innovationsaktiver og pipeline
- Disruptionssårbarhed
- Virksomhedens overskrifter
- Virksomhedens fremtidsudsigter
DATAADGANG
Lowe's Companies, Inc. er et amerikansk selskab, der udfører forretningsaktiviteter med en kæde af detailforretninger til boligforbedring og hvidevarer i Canada, Mexico og Amerika. Kæden blev etableret i North Wilkesboro, North Carolina i 1946, og har 1,840 butikker i Canada, Mexico og Amerika. Virksomheden er den næststørste hardwarekæde i Amerika, rangeret ved siden af The Home Depot og foran Menards. Det er også den næststørste hardwarekæde i verden, igen rangeret ved siden af The Home Depot, men foran de europæiske butikker OBI og B&Q.
Innovationsaktiver og Pipeline
Alle virksomhedsdata indsamlet fra dens årsrapport for 2015 og andre offentlige kilder. Nøjagtigheden af disse data og konklusionerne udledt af dem afhænger af disse offentligt tilgængelige data. Hvis et datapunkt angivet ovenfor opdages at være unøjagtigt, vil Quantumrun foretage de nødvendige rettelser til denne live-side.
AFBRYDELSESSÅRBARHED
Tilhørsforholdet til detailsektoren betyder, at denne virksomhed vil blive påvirket direkte og indirekte af en række disruptive muligheder og udfordringer i løbet af de kommende årtier. Selvom de er beskrevet i detaljer i Quantumruns særlige rapporter, kan disse forstyrrende tendenser opsummeres langs følgende brede punkter:
*For det første er omnichannel uundgåelig. Mursten og mørtel vil smelte fuldstændig sammen i midten af 2020'erne til et punkt, hvor en forhandlers fysiske og digitale ejendomme vil supplere hinandens salg.
*Ren e-handel er ved at dø. Startende med klik-til-bricks-tendensen, der dukkede op i begyndelsen af 2010'erne, vil rene e-handelsforhandlere opdage, at de er nødt til at investere i fysiske lokationer for at vokse deres omsætning og markedsandel inden for deres respektive nicher.
*Fysisk detailhandel er fremtiden for branding. Fremtidige shoppere søger at handle i fysiske detailbutikker, der tilbyder mindeværdige, delbare og brugervenlige (teknologiaktiverede) shoppingoplevelser.
*De marginale omkostninger ved at producere fysiske varer vil nå næsten nul i slutningen af 2030'erne på grund af betydelige kommende fremskridt inden for energiproduktion, logistik og automatisering. Som følge heraf vil detailhandlere ikke længere være i stand til effektivt at udkonkurrere hinanden på pris alene. De bliver nødt til at fokusere på brand igen – for at sælge ideer, mere end blot produkter. Dette skyldes, at i denne modige nye verden, hvor enhver praktisk talt kan købe hvad som helst, er det ikke længere ejerskab, der adskiller de rige fra de fattige, det er adgang. Adgang til eksklusive mærker og oplevelser. Adgang bliver fremtidens nye rigdom i slutningen af 2030'erne.
*I slutningen af 2030'erne, når fysiske varer er blevet rigelige og billige nok, vil de blive set mere som en service end en luksus. Og ligesom musik og film/tv vil al detailhandel blive abonnementsbaserede virksomheder.
*RFID-tags, en teknologi, der bruges til at spore fysiske varer på afstand (og en teknologi, som detailhandlere har brugt siden 80'erne), vil endelig miste deres omkostninger og teknologiske begrænsninger. Som et resultat vil detailhandlere begynde at placere RFID-tags på hver enkelt vare, de har på lager, uanset pris. Dette er afgørende, fordi RFID-teknologi, når det kombineres med tingenes internet (IoT), er en muliggørende teknologi, der muliggør den øgede lagerbevidsthed, som vil resultere i en række nye detailteknologier.