Roger Spitz | Højttalerprofil
Baseret i San Francisco er Roger Spitz en international bestsellerforfatter, præsident for Techistential (Climate & Foresight Strategy) og formand for Disruptive Futures Institute. Roger har holdt over 100 keynote talks globalt, bidrager ofte på tværs af førende medier og har gæsteforelæst ved mange af verdens mest prestigefyldte akademiske institutioner. Roger er en verdensførende autoritet inden for fremsyn, bæredygtighed og transformativ innovation og har skrevet fire indflydelsesrige bøger som en del af samlingen "The Definitive Guide to Thriving on Disruption", som blev en øjeblikkelig klassiker.
Udvalgte hovedemner
Disruption som springbræt til værdiskabelse
Fornuft, beslutningstagning og svar til værdiskabelse i vores dybt usikre, komplekse og disruptive verden. Brug af fremtidsintelligens og strategisk fremsyn til at omformulere usikkerhed, navigere i systemiske forstyrrelser og forudse vendepunkter.
Greenaissance & Sustainability: The Ultimate Disruptive Opportunity
Sustainable er det nye digitale i Greenaissance-æraen med fornyelse med betydningsfulde innovations- og investeringsmuligheder. Vi dykker ned i nøglespørgsmål, herunder: Hvordan sikrer man transformativ innovation versus punktløsninger på overfladeniveau? Hvad er løftestængerne til at muliggøre effektiv forandring for bæredygtig værdiskabelse i vores komplekse verden? Hvordan undgår du "Commercialization Valley of Death" for Green & ClimateTech? Hvorfor Climate Intelligence er Futures Intelligence til at opbygge modstandskraft.
Forandring er langsom, indtil den ikke er det: Fremtiden er tæt og bliver prototype
Disruption er at forstyrre sig selv. Vores verden og dens fremtid er ukendt, flygtig, krydsende, kompleks og eksponentiel. Vi tilbyder den bedste UN-VICE til at forme den fremtid, vi ønsker, da vi undersøger både driverne bag disruption og hvad der ikke ændrer sig. Se en forhåndsvisning af fremtiden ved at evaluere svage signaler for at forudse bøjningspunkter.
Foregribende styring til at forberede sig på det ukendte: genopfinde bestyrelser og lederskab
Vi er i en verden med radikal gennemsigtighed, hvor overtrædelser skiller sig ud. Aktionærernes forrang bestrides af en stigende bevidsthed om en organisations ansvar over for alle dens interessenter. Ændring af værdier, prioritering af interessenter og justering betyder dybt. Lederteams skal integrere disse værdier i sammenhæng med potentielt irreversible eksponentielle teknologier, kunstig intelligens og klimaændringer. Organisationer har brug for forudseende styring for at trives i multi-stakeholder og uforudsigelige miljøer. Dybe usikkerheder rejser udfordringer men også muligheder. Udgifterne til forberedelse blegner i forhold til omkostningerne ved manglende forventning.
Kunstig intelligens og fremtiden for strategisk beslutningstagning
AI overtager områder, der tidligere blev anset for vigtige til at overlade til maskiner. Som mennesker er vi nødt til at forbedre vores evner, da maskiner lærer hurtigt og med stadig højere niveauer af menneskelige funktioner.
Publikationer
"I løbet af de seneste år har vi holdt hundredvis af keynote talks og kurser om beslutningstagning i usikre og disruptive miljøer. Der er ét spørgsmål, som vi konsekvent bliver stillet fra deltagerne: Hvor kan vi finde en omfattende guide til at hjælpe os med at forstå vores komplekse, ikke-lineære og uforudsigelige verden? I betragtning af den overvældende interesse besluttede vi at skrive The Definitive Guide to Thriving on Disruption.”
Roger Spitz, formand for Disruptive Futures Institute
Højttaler baggrund
Baseret i San Francisco er Roger Spitz en international bestsellerforfatter, præsident for Teknologisk (Climate & Foresight Strategy), og formand for Disruptive Futures Institute. Roger har holdt over 100 keynote talks globalt, bidrager ofte på tværs af førende medier og har gæsteforelæst ved mange af verdens mest prestigefyldte akademiske institutioner.
Roger har to årtier med førende investeringsbank- og venturekapitalvirksomheder, hvor han rådgiver administrerende direktører, stiftere, bestyrelser og aktionærer om deres mest strategiske beslutninger og evaluerer deres organisationers konkurrenceevne og fremtidige forstyrrelser. Han sidder i adskillige Advisory Boards for virksomheder, Climate Councils, VC-fonde og akademiske institutioner verden over.
Roger er en verdensførende autoritet inden for fremsyn, bæredygtighed og transformativ innovation og har skrevet fire indflydelsesrige bøger som en del af "Den endelige guide til at trives med disruption” kollektion, som blev en øjeblikkelig klassiker. Han udgiver i vid udstrækning om beslutningstagning i usikre og komplekse miljøer med bestsellerbøger inden for Future Studies, Green Business, Sustainable Economic Development, Business Education, Strategic Management & Forecasting.
Roger er åbningsmedlem af Cervests Climate Intelligence Council, en bidragyder til IEEE's ESG-standarder, og Foresight & Sustainability-partneren fra Vektor Partners (Palo Alto, London), en VC-virksomhed, der investerer i fremtidens mobilitet. Som tidligere Global Head of Technology M&A hos BNP Paribas rådgav Roger om over 50 transaktioner til en aftaleværdi på $25 mia. Han lancerede bankens amerikanske M&A-praksis i San Francisco og byggede sine europæiske teknologi- og digitale investeringsbankvirksomheder i London og Paris.
Roger er tosproget på engelsk og fransk og har boet i 10 forskellige byer på tre kontinenter.
Download højttaleraktiver
For at lette den salgsfremmende indsats omkring denne højttalers deltagelse i dit arrangement har din organisation tilladelse til at genudgive følgende højttaleraktiver:
Forbinde med Disruptive Futures Institutes Linktree.
Besøg Disruptive Futures Institutes hjemmeside.
Besøg Disruptive Futures Institute LinkedIn.
Besøg Disruptive Futures Institute YouTube.
Forbinde med Disruptive Futures Institutes Twitter.
Forbinde med Disruptive Futures Institutes Instagram.
Organisationer og begivenhedsarrangører kan trygt hyre denne foredragsholder til at afholde keynotes og workshops om fremtidige tendenser på tværs af en bred vifte af emner og i følgende formater:
| dannet | Beskrivelse |
|---|---|
| Rådgivende opkald | Diskuter med dine ledere for at besvare specifikke spørgsmål om et emne, projekt eller emne efter eget valg. |
| Executive coaching | En-til-en coaching og mentorsession mellem en leder og den valgte foredragsholder. Emner aftales gensidigt. |
| Emnepræsentation (internt) | En præsentation for dit interne team baseret på et gensidigt aftalt emne med indhold leveret af foredragsholderen. Dette format er designet specifikt til interne teammøder. Max 25 deltagere. |
| Webinarpræsentation (internt) | Webinarpræsentation for dine teammedlemmer om et gensidigt aftalt emne, herunder spørgetid. Interne afspilningsrettigheder inkluderet. Max 100 deltagere. |
| Webinarpræsentation (eksternt) | Webinarpræsentation for dit team og eksterne deltagere om et gensidigt aftalt emne. Spørgetid og eksterne afspilningsrettigheder inkluderet. Max 500 deltagere. |
| Begivenheds keynote præsentation | Keynote eller taleengagement til dit firmaarrangement. Emne og indhold kan tilpasses til begivenhedstemaer. Inkluderer en-til-en spørgetid og deltagelse i andre begivenhedssessioner, hvis det kræves. |
Book denne højttaler
Kontakt os for at forespørge om booking af denne højttaler til en keynote, panel eller workshop, eller kontakt Kaelah Shimonov på kaelah.s@quantumrun.com
