Simon Mainwaring | Højttalerprofil
Simon Mainwaring er en brand-futurist, foredragsholder, forfatter, podcaster og klummeskribent. Han er en Real Leaders' Top 50 Keynote Speaker i verden, MOMENTUM Top 100 Impact CEO, Featured Expert og Jurymedlem ved Cannes Lions Festival og U.S. One Show for Sustainable Development, og Thinkers360 Top 50 Global Thought Leaders and Influencers on Climate Change. Han er grundlægger/CEO af We First, en prisvindende, strategisk konsulentvirksomhed, der bygger formål, bæredygtighed og klimainitiativer for brands. Han er også vært for den indflydelsesrige Lead With We-podcast og er klummeskribent for CMO Network i Forbes.
Udvalgte hovedemner
Simon Mainwaring skræddersyer gerne en tale til dit arrangement. Hans mest populære emner er:
Leadership" (virkelig menneskelig ledelse)
Du kan vokse din virksomhed, selvom du forpligter dig fuldstændigt til menneskeheden og planeten – selv under dette hidtil usete sammenløb af kriser. Faktisk vil relevans og langsigtet velstand for din virksomhed helt afhænge af det. Hvordan du kommer dertil, er at Lead With We, startende øverst. I denne session præsenterer Mainwaring en radikal reimagining og rekonstruktion af forretning baseret på ideen om kollektiviseret formål. Ved hjælp af omfattende casestudier og proprietære data indsamlet over et årtis arbejde med topmærker, globale og lokale, vil han vise store og små virksomheder, hvordan den regenerative fremtid for forretning er i vores rækkevidde. Den fremtid med liv, arbejde og vækst, hvor vi sammen lykkes i erhvervslivet, mens vi genopretter og beskytter de sociale og levende systemer, som al vores fremtid afhænger af. I denne præsentation vil deltagerne lære:
1. Hvordan man driver virksomhedsvækst og samtidig løser nutidens mest presserende udfordringer.
2. Hvordan man sikrer relevans og resonans hos medarbejdere og kunder.
3. Sådan udnytter du stigende markedskræfter til at accelerere din vækst og effekt.
B. Samarbejdet lederskab: Mobilisering af alle interessenter til at transformere vores kollektive fremtid
De mest succesrige ledere, som dem hos Starbucks, Home Depot, IKEA, Toyota, Avery Denison og Marks & Spencer, modellerer alle en ny iteration af lederskab. Men det er legioner af små virksomheder af enhver stribe. Denne "bevægelse af bevægelser" forestiller og styrer et simpelt, men kraftfuldt køretøj af hidtil uset hyperalliance kaldet Lead With We. I denne session demonstrerer Mainwaring, at du også kan forpligte dig til den form for transformation, topvirksomheder har opnået gennem et uovertruffent samarbejde med enhver valgkreds. Medarbejdere, kunder, forbrugere, partnere, konkurrenter, sektorer og ud over alt samarbejder med hinanden for at skabe, medforfatte og medeje ansvar – og ubegrænsede muligheder – for at forbedre verden, selv når hver båd rejser sig, og virksomhedens overskud stiger. I denne præsentation vil deltagerne lære:
1. Sådan sikrer du, at du fuldt ud aktiverer og indlejrer dit virksomhedsformål i hele din interne virksomhedskultur.
2. Hvordan man mobiliserer et brandfællesskab til at lave din historiefortælling og fortalervirksomhed sammen med dig.
3. Hvordan man samarbejder på de højeste niveauer – tværsektorielt og præ-konkurrencemæssigt.
C-Suite emner
A. Vækstlederskab: Forbindelse af prikkerne mellem personligt og virksomhedsformål
Hvad er dit formål, og hvordan udfører du det? Din virksomhed vil kun overleve, når dens ledere definerer og effektivt aktiverer dens kerneformål. Så hvad laver du? Hvad gør du bedst? Hvorfor eksisterer din virksomhed, og hvilken rolle vil den spille i verden? Svarene her vil give klar vejledning til, hvordan din virksomhed handler med integritet af hensigt, den mest effektive måde at inspirere ligesindede på, og dermed udløse en værdidrevet bevægelse, der vil vokse dit brand. I denne session viser Mainwaring dig, hvordan først at indlejre dit formål på tværs af alle afdelinger, LOB'er og din forsyningskæde og derefter effektivt kommunikere det vil være den bedste måde, du kan hæve dig over dine konkurrenters handlinger eller passiviteter og den overordnede støj fra markedsplads. Det vil også hjælpe med at stabilisere dig i et komplekst og flydende forretningslandskab fuld af distraktioner – for ikke at nævne et sammenløb af kriser, der kun forværres. Endelig vil klarhed i dit formål hjælpe med at holde dig personligt gennem hårde tider: Entreprenørskab er svært, og det er kun passionen bag dit formål, der vil få dig igennem uundgåelige vanskeligheder. I denne præsentation lærer deltagerne:
1. Styrken ved et autentisk aktiveret formål, og hvordan du udnytter det.
2. Hvordan socialt gode virksomheder og startups drives af et lidenskabeligt formål – og hvordan de fastholder momentum.
3. Hvordan førende brands kombinerer personlige og virksomhedsmæssige formål for at drive vækst og skalering.
B. Morgendagens administrerende direktør: Sådan leder du i en hurtigt skiftende og udfordret verden
Efter nylige chok og desorientering over det globale økonomiske landskab er et pludseligt og dybtgående opgør nu i gang, et som ikke længere kan afskrives. Det er i stigende grad nødvendigt at udvide alle vores ideer om virksomhedens rolle i at skabe en bedre verden – og det starter i toppen. Kun virksomheder har rækkevidde, ressourcer og ansvar til at reagere i stor skala på de indbyrdes forbundne sociale, miljømæssige og globale udfordringer, vi nu står over for som art. Denne "Next Normal" vil være præget af sameksistensen af destabiliserende udfordringer, med erhvervslivet placeret i frontlinjen. Og de virksomheder, der holder ud og trives, vil være dem med ledere, der leder med os – som accepterer og handler på det faktum, at verden vil fortsætte med at ændre sig til det værre, hvis vi fortsætter med "business-as-usual". En revolution sker blandt virksomheder af alle størrelser, da de transformerer deres kerneforretninger, væver socialt og miljømæssigt ansvar dybt ind i strukturen af deres organisationer og høster belønninger ved at hæve deres brands langt over konkurrenternes i øjnene af medarbejdere, kunder, forbrugere , investorer, medierne og Wall Street. Sådanne virksomheder tænker længere sigt, handler mere ansvarligt, bliver gennemsigtige og ansvarlige og samarbejder i partnerskaber med andre virksomheder – selv konkurrenter – for at fremme en ny, mere kreativ tankegang fokuseret på at løse de sociale og miljømæssige udfordringer, vi står over for, ikke som en eftertanke. at drive forretning, men som selve grunden til det. I denne præsentation vil deltagerne lære:
1. Hvordan man tiltrækker toptalenter på en konkurrencepræget markedsplads, blandt nye generationer for det meste styret af formål og værdier.
2. Sådan markedsfører du din virksomheds formål sammen med dens tjenester eller produkter uden at lyde pandende eller selvhøjtidelige.
3. Hvordan opretholder du dit tillidsansvar over for aktionærerne, mens du lever op til dit moralske ansvar som menneske på en planet i alvorlige vanskeligheder?
Change Management
A. Forretningsvækst og -succes Re-imagined: The Four C's of How You Lead With We
En virksomheds succes står mål med styrken i dens fællesskab. Dens formål fører til indvirkning på reelle problemer ud over P&L, og kommunikerer derefter denne påvirkning gennem effektiv historiefortælling. Derfor er dens kommunikation formåls- og menneskecentreret snarere end transaktionsmæssig eller selvtjenstgørende. I denne session demonstrerer Mainwaring, hvordan disse bestræbelser opstår organisk ud fra udtryk for en anerkendelse af vores indbyrdes afhængighed, nemlig formodningen om Co-ownership (Vi er alle i dette sammen, hvilket betyder alle interessenter – inklusive forbrugere – som er medejer alle brands , og derved muliggøre deres succes); muligheden for medforfatterskab (hvilket betyder, at alle forretningsinteressenter – fra administrerende direktør til forbrugere – får defineret, tilpasset og skabt den overordnede rolle og specifikke påvirkning, hvert brand og virksomhed kan udøve); praksis med Co-creation (hvilket indebærer, at alle interessenter sammen skaber det faktiske indhold – historiefortællingen – og driver dets indvirkning); og udvidelsen af alt dette gennem løbende, effektivt samarbejde med eksterne enheder såsom andre virksomheder, NPF'er og den offentlige sektor. I denne præsentation lærer deltagerne:1. Hvordan formålet kun kan anvendes til at tjene forretningsmål med nonstop og omfattende interessentengagement.
2. Hvordan du samarbejder med dit fællesskab uden at miste "kontrollen" over din virksomhed eller brand.
3. Hvordan du effektivt og meningsfuldt kommunikerer din indflydelse til forskellige valgkredse for at drive virksomhedsvækst.
B. Den nye forretningsnormale: Gendannelse af relevans, vækst og indvirkning efter Covid
Mens den virale krise, som verden stadig lider af, har en uansvarlig menneskelig og økonomisk pris, ser den også ud til at have dannet en døråbning til et nyt, tiltrængt, mere robust, retfærdigt og bæredygtigt udtryk for kapitalismen med et helt nyt brand. identitet, der anerkender vores fælles ansvar. De udbredte og ødelæggende konsekvenser af COVID-19 har tvunget både statsoverhoveder, virksomhedsledere og borgere til at genoverveje, hvordan de driver forretning og lever deres liv, især ved at anvende flere og bedre sociale påvirkningsstrategier. Her bliver kollektivet nøglefaktoren i vores forretningsbeslutningsfilter. Det starter med alle de lokale interessenter i vores virksomhed, inkorporerer vores partnere, udvider sig til de samfund, vi tjener, vokser til at påvirke den større kultur og tager altid miljøet og planeten i betragtning undervejs. I denne session vil Mainwaring demonstrere, hvordan vi, når vi kommer ud af denne krise af tragiske proportioner, befinder os ved en tærskel til en vej frem, der bedre tjener alle interessenter og vores planet. En vej, der sikrer en sikrere og mere fordelagtig fremtid for flere – og ideelt set alle – os. I denne præsentation vil deltagerne lære:2. Hvordan rigtige virksomheder måler deres indflydelse på virkelige mennesker og presserende problemer i den virkelige verden – ofte i realtid.
3. Hvordan man forbereder sig på den næste (uundgåelige) krise.
Krisestyring
A. Mærker som "First Responders:" Det nye mandat for virksomhedsvækst
Hvis de nylige tvillingkriser med COVID-19-pandemien og protesterne mod social retfærdighed lærte os noget, så er det, at erhvervslivet befinder sig i skyttegravene og på frontlinjen af sociale, kulturelle og globale udfordringer. Økonomien lever eller dør af, hvor ansvarligt, smidigt og grundigt virksomheden reagerer på verden uden for sine døre og domæner, ud over sin industri og kundebase. På et hyperkonkurrencepræget marked er nye generationer af arbejdere meget mere bevidste, engagerede og krævende af deres virksomheder. I denne session gennemgår Mainwaring globale virksomheder såvel som mindre virksomheder, hvis medarbejdere har reageret øjeblikkeligt og direkte på kriser, samtidig med at de har opbygget et brand. Du kan også næsten "fremtidssikre" din virksomhed ved at omfavne en "First Responder"-tankegang og praksis. Dette er den nye normalitet for store og små virksomheder i en overskuelig fremtid, hvor vi sammen skaber en mere ansvarlig interessent-ejet kapitalisme og et mere retfærdigt og retfærdigt samfund – også selvom vi tjener et fortsat overskud. I denne præsentation lærer deltagerne:2. Hvordan man strategierer realtidsscenarier for at beskytte din virksomhed og støtte andre.
3. Hvordan du samarbejder på nye måder for at skalere din respons og effekt.
B. Steady in a Storm: Sådan opbygger du dit brand i lyset af flere kriser
Virksomhedsledere er unikt positioneret til at udføre reelle, positive forandringer på vegne af verdens bestanddele, selvom de afslører eller udvikler innovative nye måder til samtidig at vokse deres virksomheder, industrier og økonomien som helhed. Selv i denne tid med hidtil uset omvæltning. Miljøkatastrofe, infrastrukturel atrofi og en lang række andre samfundsmæssige dårligdomme, hvoraf nogle i sidste ende kan vise sig dødelige, møder virksomhedsledere hver dag. Nu er alt – hele vores måde at leve på, inklusive selve demokratiet – på spil, hvis vi fortsætter med en vedholdende Me First-tankegang. I denne session vil Mainwaring argumentere for, at den eneste måde, forretninger kan overleve på, er ved at kollektivisere alle de sociale påvirkningsstrategier og branding, så mange af os har praktiseret, og rebrande selve kapitalismen. Det starter med, at vi alle, i overensstemmelse med vores unikke virksomhedsformål, produkter, industri og ekspertise, arbejder på at forbedre helheden. I denne præsentation vil deltagerne lære:2. Hvordan førende virksomheder, store som små, reagerer på kriser, forbedrer verden og tjener penge.
3. Sådan kommunikerer du gennemsigtigt og effektivt din indsats og indflydelse til en skeptisk og træt offentlighed.
Teknologi og innovation
A. Uopsættelighed og optimisme: Hvordan virksomheder møder nutidens udfordringer med samme hastighed og kraft
Det ubestridelige svigt af vores økologiske økosystem vil fortsætte med at hærge menneskeheden, erodere erhvervslivets levedygtighed og koste bogstavelige liv – det har den allerede gjort. I mellemtiden kan hullerne i rigdom, uddannelse og sundhedspleje ikke gabe bredere uden at sluge hele dele af menneskeheden. I betragtning af det hastende og store omfang af vores udfordringer, er det let for os alle at blive overvældet, pessimistiske eller skeptiske. Men i denne session introducerer Mainwaring de virksomheder, der leder med os, og samarbejder med titusindvis af millioner af kollektive medarbejdere, kunder, forbrugere, forsyningskædepartnere, investorer og bevægelser, som alle fungerer som multiplikatorer af kollektiv påvirkning af kritiske miljømæssige, sociale og økonomiske kriser rundt om i verden. Førende virksomheder, store som små, trives og låser op for nye indtægtsgenererende udsigter fra de anslåede $12 billioner mulighed for at frigøre svar på SDG'erne og bredere ESG-behov. I denne session vil deltagerne lære:2. Hvordan man låser op for kollektivets magt til at reagere på den miljømæssige "Code Red."
3. Hvordan man inspirerer til optimisme og haster blandt dine nøgleinteressenter til at løse komplekse kriser, samtidig med at man driver virksomhedsvækst og innovation ved at gøre det.
B. Lås op for innovation: Fremskynd vækst og effekt gennem en kundeemne med vi mindset
Formål, innovation og kultur hænger alle sammen. De er motoren i enhver virksomhed og bør informere alle afdelinger i vores virksomhed, vores produkt- og serviceudvikling, partnerskaber, strategi, R&D – alt. I denne session viser Mainwaring os, hvordan man fremmer og opretholder en innovationskultur og -praksis. For det første er virksomheder og brands med en stærk følelse af formål i stand til at transformere og innovere bedre. For det andet skal interne kulturer frigøres fra undertrykkende ledelsesstile og motivere os alle til at tænke længe og grundigt om og derefter reagere kreativt på problemer i den virkelige verden. For det tredje har de mest forskelligartede virksomheder en tendens til at være de mest innovative. For det fjerde fungerer innovation ideelt, når produkter eller tjenester bliver muliggørende for påvirkning, og tjener som materielle udtryk for formål med netto positiv effekt i et regenerativt økosystem med lukket kredsløb. I denne session vil deltagerne lære:2. De tre omdrejningspunkter for innovation og forretningstransformation: visionært lederskab, reaktion på forbruger- eller mediekritik og truende trusler i horisonten.
3. Hvordan simpelthen at gøre mindre skade og mere godt ikke længere er nok, og hvordan man kan innovere mod det transformative.
Højttaler baggrund
Simon Mainwarings seneste bog, Lead With We: The Business Revolution that Will Save Our Future er en bestseller i Wall Street Journal. Den blev kåret som McKinseys bedste forretningsbestseller på arbejdspladsen og kulturen; #2 Årets bedste forretningsbog af Forbes; en AXIOM-guldmedaljevinder i kategorien Leadership; Officiel nomineret til den næste store idé; og en finalist til Årets International Business Book.
Hans tidligere bog, We First: How Brands and Consumers Use Social Media to Build a Better World er en bestseller i New York Times- & Wall Street Journal. Den blev udnævnt til en Amazon Top Ten Business Book; 800CEORead Top Fem Marketing Book; Årets bedste virksomhedsmarkedsføringsbog efter strategi+virksomhed; & en af tiårets bedste bæredygtighedsbøger af Sustainable Brands.
Simon er vært for "Lead With We"-podcasten, hvor han dykker dybt sammen med virksomhedsledere om, hvordan brands overlever kriser, trives på hurtigt skiftende markeder og driver vækst gennem en udfordrende fremtid. Han skriver også en klumme for Forbes.com som mangeårig bidragyder til dets CMO-netværk.
Simon blev rangeret blandt Real Leaders magazines "Top 50 Keynote Speakers in the World", blev kåret til en "Top 5 Marketing Speaker" af speaking.com og blev vist på forsiden af National Speaker's Magazine.
Simon har været jurymedlem for One Show for Sustainable Development og jurymedlem på Cannes Lions Festival for Sustainable Development Goals, samt en fremhævet eksperttaler. Han blev rangeret af Real Leaders magazine som en Top 100 Visionary Leader, en Momentum Top 100 Impact CEO, og hans virksomhed, We First, var en Real Leaders' Top 100 Impact Companies i USA og B Corp 'Best For The World' hædersbevisning .
Simon fungerede som midlertidig CMO hos TOMS i 2015. Samme år var han finalist til Global Australian of the Year.
Organisationer og begivenhedsarrangører kan trygt hyre denne foredragsholder til at afholde keynotes og workshops om fremtidige tendenser på tværs af en bred vifte af emner og i følgende formater:
| dannet | Beskrivelse |
|---|---|
| Rådgivende opkald | Diskuter med dine ledere for at besvare specifikke spørgsmål om et emne, projekt eller emne efter eget valg. |
| Executive coaching | En-til-en coaching og mentorsession mellem en leder og den valgte foredragsholder. Emner aftales gensidigt. |
| Emnepræsentation (internt) | En præsentation for dit interne team baseret på et gensidigt aftalt emne med indhold leveret af foredragsholderen. Dette format er designet specifikt til interne teammøder. Max 25 deltagere. |
| Webinarpræsentation (internt) | Webinarpræsentation for dine teammedlemmer om et gensidigt aftalt emne, herunder spørgetid. Interne afspilningsrettigheder inkluderet. Max 100 deltagere. |
| Webinarpræsentation (eksternt) | Webinarpræsentation for dit team og eksterne deltagere om et gensidigt aftalt emne. Spørgetid og eksterne afspilningsrettigheder inkluderet. Max 500 deltagere. |
| Begivenheds keynote præsentation | Keynote eller taleengagement til dit firmaarrangement. Emne og indhold kan tilpasses til begivenhedstemaer. Inkluderer en-til-en spørgetid og deltagelse i andre begivenhedssessioner, hvis det kræves. |
Book denne højttaler
Kontakt os for at forespørge om booking af denne højttaler til en keynote, panel eller workshop, eller kontakt Kaelah Shimonov på kaelah.s@quantumrun.com
