Alexander Manu ist Professor an der OCADU Universität in Toronto und seit 2007 an der Fakultät der Schulich Executive Education Center (SEEC) an der Schulich School of Business. Im Jahr 2018 wurde Alexander zum Global Innovation Steward ernannt Holofy, eine dynamische Organisation mit Sitz in London (Großbritannien). entwickelt Technologien, die authentische Verbindungen zwischen Unternehmen und ihren Kunden schaffen.

Zwischen 2007 und 2019 war Alexander außerordentlicher Professor an der Rotman School of Management der University of Toronto, wo er Vorträge hielt Innovation, Weitsicht und Geschäftsdesign in den MBA-Studienplänen. Seit 2021 lehrt Alexander Manu Innovations-, Wertschöpfungs- und Foresight-Methoden im MBA-Entrepreneurship-Programm an der York Entrepreneurship Development Institute (YEDI) an der York University in Toronto.

Im Rahmen seiner Kunden- und Forschungsarbeit ist Alexander an der Transformation von Organisationen beteiligt, indem er Störungen in das Alltagsgeschäft integriert und neue Wettbewerbsräume definiert, neue strategische Geschäftskompetenzen entwickelt und einfallsreiche Innovationsmethoden schafft. Er glaubt, dass die Erforschung von Möglichkeiten Vorstellungskraft als Voraussetzung für strategische Veränderungen und Innovation erfordert. Seit über 30 Jahren unterstützt er so unterschiedliche globale Unternehmen wie Motorola, LEGO, Whirlpool, Nokia, Navteq und Unilever dabei, Richtlinien und Strategien zu entwickeln, die aufkommende Probleme durch strategische Voraussicht und vorwettbewerbliche Geschäftsmodelle angehen.

Alexander Manu war Gründer (2005) und Direktor des Beal Centre for Strategic Creativity, einer gemeinnützigen Forschungs-Denkfabrik mit Sitz in Toronto, wo er neue Methoden der strategischen Vorausschau entwickelte und sich dabei auf die Schnittstelle von Verhalten, Technologie und Geschäftsfähigkeit konzentrierte .

Autor von "Dynamische Zukunftssicherheit: Störungen in den Geschäftsalltag integrieren“, 2021, Transformation von Organisationen für die Abonnementwirtschaft: Von Grund auf neu beginnen“2017“Wertschöpfung und das Internet der Dinge” 2015, „Behaviour Space: Play, Pleasure, and Discovery as a Model for Business Value“ 2012, „Disruptive Business“, 2010, „Everything 2.0: Redesign Your Business Through Foresight and Brand Innovation“, 2008, „The Imagination Challenge: „Strategic Foresight and Innovation for the Global Economy“, 2006, „ToolToys: Tools with an Element of Play“, 1995 und „The Big Idea of ​​Design“, 1998, sowie zahlreiche Artikel, die in nationalen und internationalen Zeitschriften veröffentlicht wurden.

Sein jüngstes Buch“ Die Philosophie der Störung„wurde im Juli 2022 sowohl als Hardcover als auch elektronisch von der Emerald Publishing Group veröffentlicht.