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Trends, die die moderne Anwaltskanzlei verändern werden: Zukunft des Rechts P1

David Tal, Verleger, Futurist
@DavidTalWrites
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Mon, 09 / 14 / 2020 - 11: 13

Gedankenlesegeräte entscheiden über Überzeugungen. Ein automatisiertes Rechtssystem. Virtuelle Inhaftierung. Die Rechtspraxis wird sich in den nächsten 25 Jahren stärker verändern als in den vergangenen 100.

Eine Reihe globaler Trends und bahnbrechender neuer Technologien werden die Art und Weise verändern, wie alltägliche Bürger das Gesetz erleben. Aber bevor wir diese faszinierende Zukunft erkunden, müssen wir zunächst die Herausforderungen verstehen, denen sich unsere Rechtspraktiker stellen müssen: unsere Anwälte.

Globale Trends, die das Recht beeinflussen

Ausgehend von einem hohen Niveau gibt es eine Vielzahl globaler Trends, die sich darauf auswirken, wie das Gesetz in einem bestimmten Land praktiziert wird. Ein Paradebeispiel ist die Internationalisierung des Rechts durch die Globalisierung. Insbesondere seit den 1980er Jahren hat die Explosion des internationalen Handels dazu geführt, dass die Volkswirtschaften der Länder auf der ganzen Welt immer stärker voneinander abhängig geworden sind. Aber damit diese Interdependenz funktioniert, mussten sich die Länder, die miteinander Geschäfte machen, schrittweise darauf einigen, ihre Gesetze untereinander zu standardisieren/vereinheitlichen.

Als die Chinesen darauf drängten, mehr Geschäfte mit den USA zu tätigen, drängten die USA China, mehr seiner Patentgesetze zu übernehmen. Als immer mehr europäische Länder ihre Produktion nach Südostasien verlagerten, wurden diese Entwicklungsländer unter Druck gesetzt, ihre Menschenrechte und Arbeitsgesetze zu verbessern und besser durchzusetzen. Dies sind nur zwei von vielen Beispielen, bei denen sich Nationen darauf geeinigt haben, weltweit harmonisierte Standards für Arbeitsrecht, Kriminalprävention, Vertragsrecht, unerlaubte Handlung, geistiges Eigentum und Steuergesetze einzuführen. Insgesamt tendieren die angenommenen Gesetze dazu, von den Ländern mit den reichsten Märkten zu denen mit den ärmsten Märkten zu fließen.

Dieser Prozess der Rechtsvereinheitlichung erfolgt auch auf regionaler Ebene durch politische Abkommen und Kooperationsvereinbarungen – ähm, Europäische Union – und durch Freihandelsabkommen wie das amerikanische Freihandelsabkommen (NAFTA) und die asiatisch-pazifische Wirtschaftskooperation (APEC).

All dies ist wichtig, denn je mehr Handel international abgewickelt wird, desto mehr sind Anwaltskanzleien gezwungen, sich mit den Gesetzen in verschiedenen Ländern vertraut zu machen und grenzüberschreitende Geschäftsstreitigkeiten zu lösen. Ebenso brauchen Städte mit einer großen Einwandererbevölkerung Anwaltskanzleien, die wissen, wie man Ehe-, Erb- und Eigentumsstreitigkeiten zwischen Familienmitgliedern über Kontinente hinweg löst.

Insgesamt wird diese Internationalisierung des Rechtssystems bis Anfang der 2030er Jahre andauern, danach werden konkurrierende Tendenzen beginnen, die Entstehung neuer nationaler und regionaler Rechtsunterschiede zu fördern. Zu diesen Trends gehören:

Die Automatisierung der Fertigung und der Angestelltenverhältnisse dank des Aufstiegs fortschrittlicher Robotik und künstlicher Intelligenz. Zuerst in unserem besprochen Zukunft der Arbeit Serie bedeutet die Fähigkeit, die Fertigung vollständig zu automatisieren und ganze Berufe zu ersetzen, dass Unternehmen keine Arbeitsplätze mehr ins Ausland exportieren müssen, um billigere Arbeitskräfte zu finden. Roboter werden es ihnen ermöglichen, die Produktion im Inland zu halten und dadurch Arbeitsaufwand, internationale Fracht und inländische Lieferkosten zu reduzieren.
Schwächung der Nationalstaaten durch den Klimawandel. Wie in unserem beschrieben Zukunft des Klimawandels Serie werden einige Nationen stärker von den Auswirkungen des Klimawandels betroffen sein als andere. Die extremen Wetterereignisse, die sie erleben werden, werden sich negativ auf ihre Volkswirtschaften und ihre Beteiligung am internationalen Handel auswirken.
Schwächung der Nationalstaaten durch Krieg. Regionen wie der Nahe Osten und Teile Subsahara-Afrikas sind aufgrund von Ressourcenkonflikten aufgrund des Klimawandels und einer explodierenden Bevölkerung einem erhöhten Konfliktrisiko ausgesetzt (siehe unsere Zukunft der menschlichen Bevölkerung Reihe für Kontext).
Eine zunehmend feindselige Zivilgesellschaft. Wie aus der Unterstützung für Donald Trump und Bernie Sanders bei den US-Präsidentschaftsvorwahlen 2016 hervorgeht Brexit-Votum 2016, und wie die wachsende Popularität rechtsextremer politischer Parteien nach der syrischen Flüchtlingskrise 2015/16 zeigt, üben Bürger in Ländern, die das Gefühl haben, von der Globalisierung (finanziell) negativ betroffen zu sein, Druck auf ihre Regierungen aus, sich stärker nach innen zu wenden und abzulehnen internationale Vereinbarungen, die inländische Subventionen und Schutzmaßnahmen reduzieren.

Diese Trends werden sich auf zukünftige Anwaltskanzleien auswirken, die bis dahin erhebliche Auslandsinvestitionen und Geschäftsbeziehungen haben und ihre Kanzleien umstrukturieren müssen, um sich wieder stärker nach innen auf die Inlandsmärkte zu konzentrieren.

Durch diese Expansion und Kontraktion des Völkerrechts wird es auch eine Expansion und Kontraktion der Wirtschaft insgesamt geben. Für Anwaltskanzleien verursachte die Rezession von 2008-9 einen starken Umsatzrückgang und ein erhöhtes Interesse an legalen Alternativen zu traditionellen Anwaltskanzleien. Während und seit dieser Krise haben juristische Mandanten großen Druck auf Anwaltskanzleien ausgeübt, ihre Effizienz zu verbessern und Kosten zu senken. Dieser Druck hat den Aufstieg einer Reihe neuer Reformen und Technologien vorangetrieben, die die Rechtspraxis in den nächsten zehn Jahren vollständig verändern werden.

Silicon Valley stört das Gesetz

Seit der Rezession 2008/9 haben Anwaltskanzleien damit begonnen, mit einer Vielzahl von Technologien zu experimentieren, von denen sie hoffen, dass sie es ihren Anwälten letztendlich ermöglichen, mehr Zeit mit dem zu verbringen, was sie am besten können: Anwalt zu sein und fachkundige Rechtsberatung anzubieten.

Neue Software wird jetzt an Anwaltskanzleien vermarktet, um ihnen bei der Automatisierung grundlegender Verwaltungsaufgaben wie der sicheren Verwaltung und elektronischen Weitergabe von Dokumenten, Diktat von Kunden, Rechnungsstellung und Kommunikation zu helfen. In ähnlicher Weise nutzen Anwaltskanzleien zunehmend Vorlagensoftware, mit der sie eine Vielzahl von Rechtsdokumenten (wie Verträge) in Minuten statt in Stunden schreiben können.

Neben administrativen Aufgaben wird die Technologie auch für juristische Forschungsaufgaben eingesetzt, die als elektronische Entdeckung oder E-Discovery bezeichnet werden. Dies ist eine Software, die ein Konzept der künstlichen Intelligenz namens Predictive Coding (und bald induktive Logikprogrammierung), um Berge von Rechts- und Finanzdokumenten für einzelne Fälle zu durchsuchen, um wichtige Informationen oder Beweise für die Verwendung in Rechtsstreitigkeiten zu finden.

Die jüngste Einführung von Ross, einem Bruder von IBMs berühmtem kognitiven Computer Watson, bringt dies auf die nächste Stufe. Während Watson eine Karriere als ein fand fortgeschrittene Arzthelferin Nach seinen 15 Minuten des Ruhmes Jeopardy sollte Ross ein digitaler Rechtsexperte werden.

As skizzierte von IBM können Anwälte nun Ross Fragen in einfachem Englisch stellen, und Ross wird dann fortfahren, „den gesamten Rechtsbestand zu durchkämmen und eine zitierte Antwort und aktuelle Lesarten aus Gesetzgebung, Rechtsprechung und Sekundärquellen zurückzugeben“. Ross überwacht außerdem rund um die Uhr neue Entwicklungen im Recht und benachrichtigt Anwälte über Änderungen oder neue rechtliche Präzedenzfälle, die sich auf ihre Fälle auswirken könnten.

Insgesamt werden diese Automatisierungsinnovationen die Arbeitsbelastung in den meisten Anwaltskanzleien so stark reduzieren, dass viele Rechtsexperten davon ausgehen, dass bis 2025 Anwaltsberufe wie Rechtsanwaltsfachangestellte und Rechtsassistenten weitgehend obsolet werden. Dies wird Anwaltskanzleien Millionen einsparen, da das durchschnittliche Jahresgehalt für einen Junior-Anwalt, der die Forschungsarbeit übernimmt, Ross eines Tages etwa 100,000 US-Dollar beträgt. Und im Gegensatz zu diesem Junior-Anwalt hat Ross kein Problem damit, rund um die Uhr zu arbeiten, und wird niemals unter Fehlern leiden, die auf lästige menschliche Bedingungen wie Erschöpfung, Ablenkung oder Schlaf zurückzuführen sind.

In Zukunft wird der einzige Grund für die Einstellung von Associates im ersten Jahr (Junior Lawyers) darin bestehen, die nächste Generation von Senior Lawyers auszubilden und auszubilden. In der Zwischenzeit werden erfahrene Anwälte weiterhin erwerbstätig bleiben, da diejenigen, die komplexe Rechtshilfe benötigen, weiterhin menschliche Eingaben und Einsichten bevorzugen … zumindest vorerst.

In der Zwischenzeit werden Kunden auf Unternehmensseite bis Ende der 2020er Jahre zunehmend Cloud-basierte KI-Anwälte für die Bereitstellung von Rechtsberatung lizenzieren und den Einsatz menschlicher Anwälte für grundlegende Geschäftsvorgänge vollständig umgehen. Diese KI-Anwälte werden sogar in der Lage sein, den wahrscheinlichen Ausgang eines Rechtsstreits vorherzusagen und Unternehmen bei der Entscheidung zu helfen, ob sie die kostspielige Investition tätigen sollten, eine traditionelle Anwaltskanzlei zu beauftragen, um eine Klage gegen einen Konkurrenten zu erheben.

Natürlich würde keine dieser Innovationen heute überhaupt in Betracht gezogen werden, wenn Anwaltskanzleien nicht auch dem Druck ausgesetzt wären, das Fundament ihres Geldverdienens zu ändern: die abrechenbare Stunde.

Veränderung der Gewinnanreize für Kanzleien

Historisch gesehen ist einer der größten Stolpersteine, der Anwaltskanzleien daran hindert, neue Technologien einzuführen, die branchenübliche abrechenbare Stunde. Wenn Kunden stündlich abgerechnet werden, gibt es für Anwälte wenig Anreiz, Technologien einzusetzen, die es ihnen ermöglichen, Zeit zu sparen, da dies ihre Gesamtgewinne schmälern würde. Und da Zeit Geld ist, gibt es auch wenig Anreiz, sie mit der Erforschung oder Erfindung von Innovationen zu verbringen.

Angesichts dieser Einschränkung fordern viele Rechtsexperten und Anwaltskanzleien jetzt die Umstellung auf das Ende der abrechenbaren Stunde und ersetzen sie stattdessen durch eine Art Pauschalpreis pro angebotener Dienstleistung. Diese Vergütungsstruktur fördert Innovationen durch die Steigerung der Gewinne durch den Einsatz zeitsparender Innovationen.

Darüber hinaus fordern diese Experten auch die Ablösung des weit verbreiteten Partnerschaftsmodells zugunsten der Gründung. Während in der Partnerschaftsstruktur Innovation als großer, kurzfristiger Kostenfaktor angesehen wird, der von den Seniorpartnern der Anwaltskanzlei getragen wird, ermöglicht die Gründung der Anwaltskanzlei, langfristig zu denken und Geld von externen Investoren anzuziehen in neue Technologien zu investieren.

Langfristig werden diejenigen Anwaltskanzleien, die am besten in der Lage sind, innovativ zu sein und ihre Kosten zu senken, die Kanzleien sein, die am besten in der Lage sind, Marktanteile zu gewinnen, zu wachsen und zu expandieren.

Die Kanzlei 2.0

Es gibt neue Konkurrenten, die die Dominanz der traditionellen Anwaltskanzleien auffressen wollen, und sie werden Alternative Business Structures (ABSs) genannt. Nationen wie die UK, der US, Kanada, und Australien erwägen oder haben bereits die Legalität von ABS genehmigt – eine Form der Deregulierung, die es ABS-Anwaltskanzleien ermöglicht und erleichtert:

ganz oder teilweise im Besitz von Nichtanwälten sein;
Akzeptieren Sie externe Investitionen;
Bieten Sie nichtjuristische Dienstleistungen an; und
Bieten Sie automatisierte Rechtsdienstleistungen an.

ABS ermöglicht in Kombination mit den oben beschriebenen technologischen Innovationen den Aufstieg neuer Formen von Anwaltskanzleien.

Unternehmungslustige Anwälte, die Technologie zur Automatisierung ihrer zeitaufwändigen Verwaltungs- und E-Discovery-Aufgaben einsetzen, können jetzt kostengünstig und einfach ihre eigenen Nischenkanzleien gründen, um Mandanten spezialisierte Rechtsdienstleistungen anzubieten. Interessanterweise können die menschlichen Anwälte, da die Technologie immer mehr rechtliche Pflichten übernimmt, zu einer eher Geschäftsentwicklungs- / Prospektionsrolle übergehen und neue Kunden finden, die in ihre zunehmend automatisierte Anwaltskanzlei einfließen.

Während Anwälte als Beruf auf absehbare Zeit weiterhin gefragt sein werden, wird die Zukunft für Anwaltskanzleien insgesamt gemischt sein mit einer starken Aufnahme von Legal Tech- und Geschäftsstrukturinnovationen sowie einem ebenso starken Rückgang des Bedarfs an rechtlicher Unterstützung Mitarbeiter. Und doch endet die Zukunft des Rechts und wie Technologie es stören wird, hier nicht. In unserem nächsten Kapitel werden wir untersuchen, wie zukünftige Gedankenlesetechnologien unsere Gerichte verändern und wie wir zukünftige Kriminelle verurteilen werden.