Χαρτογράφηση του μέλλοντος: Πολλές εταιρείες εξετάζουν την πολυπλοκότητα και τις αβεβαιότητες του μέλλοντος και είτε μπερδεύονται, παγώνουν στα ίχνη τους είτε αγνοούν εντελώς το θέμα. Γιατί πρέπει να κατανοήσουμε το μέλλον και πώς να δημιουργήσουμε τα καλύτερα μονοπάτια για τη μελλοντική μας συνάφεια ως εταιρεία είναι απαραίτητο για να αναγνωρίσουμε πώς να προχωρήσουμε.

Τάσεις εναντίον σεναρίων: Εξετάζοντας ποια είναι η διαφορά μεταξύ των αντιληπτών μελλοντικών και των περιστασιακών μελλοντικών επιλογών. Γιατί πρέπει να ανοίξουμε το μυαλό μας και να σκεφτόμαστε σε πολλαπλά μέλλοντα, κατανοώντας τι συμβαίνει γύρω μας και πώς να κάνουμε τις καλύτερες κινήσεις και αποφάσεις για να διασφαλίσουμε τη μελλοντική συνάφεια των εταιρειών μας.

Να είστε πιστοί στον εαυτό σας: Σε διαφορετικές περιστάσεις, μπορεί να ενδώσετε σε μια κατάσταση ή να πάρετε μια κατεύθυνση που σας αφήνει μια άσχημη γεύση στο στόμα σας, χρυσαφένιο ή ακόμα πιο έντονα συναισθήματα λύπης. Η γνώση του εαυτού μας, ο εντοπισμός αυτών των καταστάσεων, η κατανόηση των αιτίων και η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο αναλαμβάνουμε ενέργειες θα μας οδηγήσει στο σημείο να διατηρήσουμε την πίστη σε αυτό που είμαστε, αυξάνοντας την αυτοεκτίμηση και την ευτυχία στη ζωή μας.

Καινοτομία χωρίς σύνορα: Πολλοί άνθρωποι στον κόσμο δεν μπορούν απλώς να καθίσουν και να δημιουργήσουν καινοτόμες ιδέες κατόπιν εντολής. Αυτή η διαδικασία είναι λεπτή, απαιτεί χρόνο και επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες. Πώς μπορούμε να ενθαρρύνουμε αυτή τη νοοτροπία εντός και εκτός των συνόρων των εταιρειών μας και να τα κάνουμε πραγματικότητα;

Αποτελεσματικότητα vs τελειότητα: Η τελειότητα είναι στο μάτι του θεατή, αν δεν έχουμε αυτό το μάτι δεν θα το φτάσουμε ποτέ. Κοιτάζοντας το εργασιακό μας περιβάλλον: τι θέλουμε να πετύχουμε; Τι είναι ρεαλιστικό; Γιατί και πώς μπορούμε να το κάνουμε αυτό;

Φως και σκοτάδι στην ηγεσία: Οι ηγέτες μπορεί να είναι ένα φως που ακτινοβολεί ή μπορούν να ακολουθήσουν το σκοτεινό μονοπάτι, αυτό επηρεάζει τα πάντα στο εργασιακό περιβάλλον και όχι μόνο. Το να γνωρίζετε τον εαυτό σας ως ηγέτη, να γνωρίζετε την ομάδα σας, να δημιουργείτε και να ζείτε ένα περιβάλλον όπου το φως καθοδηγεί την πορεία σας είναι απαραίτητο για υγιείς επιχειρήσεις.

Φτιάχνοντας «καταπληκτικές» ομάδες από «συνηθισμένους» ανθρώπους: Πολλοί ηγέτες αναζητούν τις καλύτερες επιδόσεις σε συγκεκριμένους τομείς ικανοτήτων, είναι αυτό αρκετό; Η επίκαιρη γνώση δεν είναι το μόνο στοιχείο που πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά τη δημιουργία καταπληκτικών ομάδων.