Organiza Ŝanĝo-Administrado

Konstruu organizan ŝanĝan lertecon

La efiko de kontinua, interrompa ŝanĝo malfaciligas organizojn esti io ajn krom reaktivaj. Por prosperi en la Estonteco de Laboro, organizoj devas transformi en estontecaj, adaptaj kulturoj kiuj povas administri ŝanĝon kaj holisme kaj sur la projektnivelo. Ĉi tiu servo provizas spertajn konsiladon pri Organiza Ŝanĝo-Administrado por viaj internaj projektoj aŭ por helpi disvolvi la kapablon de ŝanĝpreteco de via organizo.

Quantumrun duobla seslatero blanka

Ĉi tiu servo estas ofertita per nia strategia partnero, Estonteco|Shift Consulting, kiu povas provizi tre spertajn organizajn ŝanĝadministradojn kaj komunikajn konsilistojn.

Per ĉi tiu partnereco, ni ofertas gamon da organizaj ŝanĝoj-rilataj servoj, kiuj inkluzivas:

 

Projekt-bazita ŝanĝadministrado

Ĉu vi bezonas spertan rimedon(j)n pri Organiza Ŝanĝo-Administrado (OCM) por interna(j) projekto(j) aŭ frakcia Altranga Ŝanĝmanaĝero por daŭra laboro?

Ni povas provizi spertajn rimedojn kaj novigajn alirojn por efektivigi programojn pri ŝanĝ-administrado orientitaj al rezulto uzante provitajn metodojn por unufojaj internaj projektoj aŭ tutkompaniaj transformoj. Servoj inkluzivas (sed ne estas limigitaj al):

  • Takso pri organizaj, koncernatoj kaj ŝanĝaj efikoj 
  • Disvolvante kaj efektivigante ŝanĝadministradon kaj komunikajn strategiojn
  • Disvolvante sponsoradplanojn kaj trejnado de sponsoroj pri gvidaj ŝanĝiniciatoj
  • Konstruado kaj trejnado ŝanĝas ĉampionajn retojn
  • Planado kaj farado de koncernataj engaĝiĝaj agadoj
  • Certigante sukceson traktante kaj mildigante reziston

 

Konsultado pri ŝanĝpreteco de entrepreno

Establi gvidan aron de operaciaj principoj kaj iloj por trakti ŝanĝojn tra la organizo kaj desegni respondemajn, lertajn manierojn labori por subteni tiujn principojn. Lernu kiel prosperi en eksponenta mondo fariĝante sufiĉe lerta por "fari komercon kun la rapideco de ŝanĝo."

  • Organiza takso por malkovri mankojn kaj determini bezonojn.
  • Desegni kaj efektivigi kadron kaj ilojn por funkcii kiel referencmodelo por faciligi kaj ebligi ŝanĝon daŭrante.
  • Desegnu ŝanĝakcelan strategion, kiu plibonigas kiel viaj homoj konektas, komunikas kaj kunlaboras por radikale plibonigi vicigon, klarecon kaj ŝanĝkapablon tra la kompanio.

 

Ŝanĝi gvidadon kaj laborfortan trejnadon/trejnadon

Efektivigu ŝanĝan pensmanieron trejnadon kaj trejnadprogramon por konstrui anticipan kaj adaptan kulturon por ke viaj homoj povu prosperi meze de kreskanta necerteco kaj rapida ŝanĝo. Inkluzivas:

  • Ŝanĝi gvidadtrejnadon (disvolvante anticipan gvidan aliron).
  • Ŝanĝi gvidan trejnadon: Konstruu sur trejnado per trejnado.
  • Personigita dungita trejnado koncentriĝis pri enigado de ŝanĝpretaj kondutoj kaj trajtoj.

Elektu daton kaj planu renkontiĝon