Alexander Manu es profesor en OCADÚ Universidad de Toronto, y desde 2007 en la facultad de la Centro de educación ejecutiva Schulich (SEEC) en la Escuela de Negocios Schulich. En 2018, Alexander se convirtió en el administrador de innovación global en Holofy, una vibrante organización con sede en Londres (Reino Unido) que construye tecnología que crea conexiones auténticas entre las empresas y sus clientes.

Entre 2007 y 2019, Alexander fue profesor adjunto en la Rotman School of Management de la Universidad de Toronto, donde presentó Innovación, Prospectiva y Diseño Empresarial en los planes de estudio del MBA. Desde 2021 Alexander Manu enseña Métodos de Innovación, Creación de Valor y Prospectiva en el Programa MBA en Emprendimiento de la Instituto de Desarrollo Empresarial de York (YEDI) en la Universidad de York en Toronto.

En su trabajo de cliente y de investigación, Alexander participa en la transformación de organizaciones mediante la integración de la disrupción en los negocios cotidianos y la definición de nuevos espacios competitivos, el desarrollo de nuevas competencias comerciales estratégicas y la creación de métodos de innovación imaginativos. Él cree que la exploración de posibilidades requiere imaginación como requisito previo para el cambio estratégico y la innovación. Durante más de 30 años, ha permitido que empresas globales tan diversas como Motorola, LEGO, Whirlpool, Nokia, Navteq y Unilever desarrollen políticas y estrategias que aborden problemas emergentes a través de la previsión estratégica y modelos de negocios precompetitivos.

Alexander Manu fue el fundador (2005) y director del Centro Beal para la Creatividad Estratégica, un grupo de expertos en investigación sin fines de lucro que opera en Toronto, donde desarrolló nuevas metodologías en previsión estratégica, centrándose en la intersección del comportamiento, la tecnología y la capacidad empresarial. .

Autor de "Preparación dinámica para el futuro: integración de la disrupción en los negocios cotidianos”, 2021, Transformar organizaciones para la economía de suscripción: empezar desde cero”2017 “Creación de valor e Internet de las cosas” 2015, “Espacio de comportamiento: juego, placer y descubrimiento como modelo de valor empresarial” 2012, “Negocios disruptivos”, 2010, “Todo 2.0: rediseñe su negocio mediante la previsión y la innovación de marca”, 2008, “El desafío de la imaginación: Strategic Foresight and Innovation for the Global Economy”, 2006″ ToolToys: Tools with an Element of Play”, 1995, y “The Big Idea of ​​Design”, 1998, así como de numerosos artículos publicados en revistas nacionales e internacionales.

Su libro más reciente”, La filosofía de la disrupción”fue publicado en julio de 2022 tanto en tapa dura como electrónicamente por Emerald Publishing Group.