KATEGOORIAD
- Varade toimivus
- Innovatsioonivarad ja torujuhe
- Häirete haavatavus
- Ettevõtte pealkirjad
- Ettevõtte tulevikuväljavaated
JUURDEPÄÄS ANDMETELE
Costco Wholesale Corporation on USA suurim ainult liikmetega laoklubi. Costco oli 2015. aasta seisuga Walmarti kõrval suuruselt teine jaemüüja maailmas. Costco oli 1. aasta seisuga maailmas mahepõllumajanduslike toiduainete, veini, valik- ja esmaklassilise veiseliha ning praekana jaemüüja number 2016. Costco ülemaailmne peakontor asub Washingtonis Issaquahis. , kuid ettevõte avas oma esimese lao lähedalasuvas Seattle'is 1983. aastal.
Innovatsioonivarad ja torujuhe
Kõik ettevõtte andmed, mis on kogutud selle 2016. aasta majandusaasta aruandest ja muudest avalikest allikatest. Nende andmete täpsus ja nende põhjal tehtud järeldused sõltuvad nendest avalikult juurdepääsetavatest andmetest. Kui avastatakse, et ülaltoodud andmepunkt on ebatäpne, teeb Quantumrun sellel aktiivsel lehel vajalikud parandused.
HÄIRESTUSTE HAVATAVUS
Jaemüügisektorisse kuulumine tähendab, et seda ettevõtet mõjutavad järgmistel aastakümnetel otseselt ja kaudselt mitmed häirivad võimalused ja väljakutsed. Kuigi Quantumruni eriaruannetes on neid üksikasjalikult kirjeldatud, saab neid häirivaid suundumusi kokku võtta järgmiste üldiste punktidega:
*Kõigepealt on omnikanali kasutamine vältimatu. Telliskivi ja mört ühinevad täielikult 2020. aastate keskpaigaks punktini, kus jaemüüja füüsilised ja digitaalsed omadused täiendavad teineteise müüki.
*Puhas e-kaubandus on suremas. Alates 2010. aastate alguses ilmnenud kliki-tellistele suundumusest avastavad puhtalt e-kaubandusega tegelevad jaemüüjad, et nad peavad investeerima füüsilistesse asukohtadesse, et suurendada oma tulusid ja turuosa vastavates nišides.
*Füüsiline jaemüük on brändingu tulevik. Tulevased ostjad soovivad osta füüsilistes jaemüügikauplustes, mis pakuvad meeldejäävaid, jagatavaid ja hõlpsasti kasutatavaid (tehnilisi) ostlemiskogemusi.
* Füüsiliste kaupade tootmise piirkulud jõuavad 2030. aastate lõpuks nulli lähedale tänu olulistele edusammudele energiatootmises, logistikas ja automatiseerimises. Selle tulemusena ei suuda jaemüüjad enam üksteist tõhusalt konkureerida ainult hinna osas. Nad peavad uuesti keskenduma brändile – ideede müümiseks rohkem kui lihtsalt toodetele. Seda seetõttu, et selles vapras uues maailmas, kus igaüks saab praktiliselt kõike osta, ei eralda rikkaid vaestest enam omandiõigus, vaid juurdepääs. Juurdepääs eksklusiivsetele kaubamärkidele ja kogemustele. Juurdepääsust saab 2030. aastate lõpuks uus tuleviku rikkus.
* 2030. aastate lõpuks, kui füüsilised kaubad muutuvad piisavalt suureks ja odavaks, hakatakse neid rohkem käsitlema kui teenust kui luksust. Ja nagu muusika ja filmid/televisioon, muutub kogu jaemüük abonemendipõhisteks ettevõteteks.
*RFID-märgised, tehnoloogia, mida kasutatakse füüsiliste kaupade kaugjälgimiseks (ja tehnoloogia, mida jaemüüjad on kasutanud alates 80. aastatest), kaotavad lõpuks oma kulu- ja tehnoloogiapiirangud. Selle tulemusena hakkavad jaemüüjad RFID-märgiseid paigutama igale laos olevale kaubale, olenemata hinnast. See on ülioluline, sest RFID-tehnoloogia koos asjade Internetiga (IoT) on võimaldav tehnoloogia, mis võimaldab suurendada teadlikkust varude kohta, mille tulemuseks on hulk uusi jaemüügitehnoloogiaid.