Enpresek aurreikuspen estrategikoa erabiltzen duten arrazoi nagusiak
Quantumrun Foresight-ek uste du etorkizuneko joerak ikertzeak zure erakundeari gaur egun erabaki hobeak hartzen lagunduko diola.
Gero eta lehiakorrago eta azkar aldatzen ari den negozio-ingurunean, sortzen ari diren joerak eta etenaldiak aurreikustea inoiz baino funtsezkoagoa da. Egokitzen ez duten enpresak atzeratuta geratzeko arriskua dute, eta aldaketak eta berrikuntzak hartzen dituztenek aurrera egingo dute. Hor sartzen da aurreikuspen estrategikoa, sortzen ari diren joerak eta seinaleak ikertzen dituen diziplina praktikoa. Diziplina honek etorkizuneko negozio agertoki ugari aztertzen ditu, pertsonei beren bizitzak eratzeko ezartzen diren joerak hobeto ulertzen laguntzeko eta erakundeei epe ertain-luzeko estrategiak bideratzeko erabaki informatuagoak hartzen laguntzeko.
Izan ere, aurreikuspen gaitasunetan aktiboki inbertitzen duten erakundeek esperientzia dute:
Beheko atalek korporazioek eta gobernu agentziek Quantumrunera hurbiltzen duten arrazoi taktiko ohikoenak biltzen dituzte gure aurreikuspen estrategikorako. laguntza zerbitzuak. Zerrenda honen atzetik epe luzerako aurreikuspenak zure erakundeak eskain ditzakeen abantailak daude.
Aurreikuspena erabiltzeko epe hurbileko arrazoiak
Produktuaren ideia
Bildu etorkizuneko joeretatik inspirazioa zure erakundeak gaur egun inbertitu ditzakeen produktu, zerbitzu, politika eta negozio eredu berriak diseinatzeko.
Industria arteko merkatuaren adimena
Bildu zure taldearen espezializazio-eremutik kanpoko industrietan sortzen ari diren joerei buruz, zure erakundearen eragiketetan zuzenean edo zeharka eragin dezaketen merkatu-informazioa.
Eszenatokiaren eraikuntza
Arakatu zure erakundeak lan egin ditzakeen etorkizuneko (bost, 10, 20 urte baino gehiago) negozio-egoerak eta identifikatu etorkizuneko ingurune hauetan arrakasta izateko estrategia bideragarriak.
Langile beharrak aurreikustea
Bihurtu joera-ikerketak kontratazio-aurreikuspenak, kaleratze estrategikoak, prestakuntza-programa berriak eta lanbide berrien sorrera bidera ditzaketen ikuspegietan.
Plangintza estrategikoa eta politika garatzea
Egungo erronka konplexuei etorkizuneko irtenbideak identifikatzea. Erabili informazio hauek egungo politika eta ekintza-plan asmatzaileak ezartzeko.
Teknologia eta startup scouting
Ikertu etorkizuneko negozio ideia bat edo xede-merkatu baterako etorkizuneko hedapen estrategia bat eraikitzeko eta abiarazteko beharrezkoak diren teknologiak eta startup/bazkideak.
Finantzaketa lehenestea
Erabili eszenatokiak sortzeko ariketak ikerketaren lehentasunak identifikatzeko, zientzia eta teknologiaren finantzaketa planifikatzeko eta epe luzerako ondorioak izan ditzaketen gastu publiko handiak planifikatzeko (adibidez, azpiegiturak).
Abisu-sistema goiztiarra
Alerta goiztiarreko sistemak ezartzea merkatuaren etenetarako prestatzeko.
Aurreikuspen estrategikoaren epe luzerako balioa
Erakundeek goian zerrendatutako aurreikuspen estrategiko taktiko eta praktikoen onurak hasierako onurak ezagutu ondoren, erakunde askok pixkanaka aurrekontu handiagoak eta errepikakorrak bideratzen dituzte etengabeko ekimenei, taldeei, baita barne-aurreikuspen-gaitasunak mantentzera bideratutako sail osoei ere.
Inbertsio horiek merezi duten arrazoiak direla eta epe luzerako abantaila estrategikoak aurreikuspen horrek erakunde guztiei eskaini diezaieke. Besteak beste:
Aurreikusi eta nabigatu aldaketak
Aurreikuspen estrategikoaren onura nagusietako bat aldaketak aurreikusten duen arreta da. Sortzen ari diren joerak eta balizko etenaldiak goiz identifikatuz, enpresek beren estrategiak eta eragiketak modu proaktiboan egokitu ditzakete, aldaketaren aurrean erreakzionatu beharrean. Aurrera begirako ikuspegi honi esker, erakundeek lehiakideen aurretik egon daitezke eta aukera berriak atzemateko aukera ematen dute, sortzen diren heinean.
Berrikuntza eta sormena bultzatu
Etorkizun alternatiboak aztertuz eta ohiko jakituria zalantzan jarriz, aurreikuspen estrategikoak berrikuntza eta sormena piztu ditzake erakunde baten barruan. Enpresek sortzen ari diren joerak identifikatzen eta erantzun posibleak aztertzen dituzten heinean, kutxatik kanpo pentsatzera eta ideia, produktu eta zerbitzu berriak garatzera animatzen dira. Pentsamolde berritzaile honek enpresei kurbaren aurretik mantentzen eta merkatuan lehiakortasuna mantentzen laguntzen die.
Arriskuak saihestu eta aukerak aprobetxatu
Aurreikuspen estrategikoari esker enpresek etorkizuneko hainbat agertokirekin lotutako arriskuak eta aukerak hobeto ebalua ditzakete. Emaitza potentzialak aztertuz eta ulertuz, erakundeek beren inbertsioei eta baliabideen esleipenei buruzko erabaki informatuagoak har ditzakete. Eta arriskuen kudeaketari buruzko jarrera proaktiboa hartuta, enpresek akats garestiak saihestu ditzakete eta bestela oharkabean pasa daitezkeen aukerak aprobetxatu.
Ikaskuntzaren eta moldagarritasunaren kultura sustatzea
Zure erakundearen prozesuetan aurreikuspen estrategikoa txertatzeak ikaskuntzaren eta moldagarritasunaren kultura sustatzen du. Etorkizuneko aukeren etengabeko esplorazioan parte hartuz, langileek beren industria moldatzen duten indarren ulermen sakonagoa garatzen dute eta trebeago bihurtzen dira aldaketan nabigatzen. Egokigarritasun eta erresilientzia hori ezinbestekoa da gero eta konplexuagoa eta ziurgabeagoa den negozio-esparru batean.
Aurreikuspen estrategikoak erabakiak hartzen dituztenei aukerak izan ditzaketen ondorioen ulermen osoa eskaintzen die. Etorkizuneko hainbat eszenatoki aztertuz, enpresek erabaki informatuagoak har ditzakete eta akats garestiak saihestu. Ikuspegi honek emaitza hobeak eta erakundearen lehiakortasun posizio sendoagoa dakar.
Gaur egungo negozio-giro bizkorrean eta ziurgabean, aurreikuspen estrategikoan inbertitzea ezinbestekoa da kurbaren aurretik egon eta lehiakortasunari eustea nahi duten enpresentzat. Aldaketak aurreikusiz, arriskuak arintuz, berrikuntza bultzatuz, ikasteko kultura sustatuz eta erabakiak hartzea indartuz, erakundeek epe luzerako arrakasta izan dezakete. Ez itxaron etorkizuna zabaltzen den arte: inbertitu gaur aurreikuspen estrategikoan eta desblokeatu zure enpresaren potentzial osoa. Bete beheko formularioa Quantumrun Foresighteko ordezkari batekin dei bat antolatzeko.
