تعلق به بخش سرگرمی به این معنی است که این شرکت به طور مستقیم و غیرمستقیم تحت تأثیر تعدادی از فرصت ها و چالش های مخرب در دهه های آینده قرار خواهد گرفت. در حالی که در گزارش های ویژه کوانتوم ران به تفصیل توضیح داده شده است، این روندهای مخرب را می توان در امتداد نکات کلی زیر خلاصه کرد:

*در ابتدا، تغییر فرهنگی در میان هزاره ها و ژنرال Zs به سمت تجربیات در مورد کالاهای مادی، مصرف سرگرمی را به فعالیتی مطلوب تبدیل می کند.
*در اواخر دهه 2020، واقعیت مجازی (VR) و واقعیت افزوده (AR) به سطحی از نفوذ در بازار خواهند رسید که به اندازه کافی قابل توجه است تا شرکت‌های سرگرمی شروع به انتقال منابع قابل توجه به تولید محتوا برای این پلتفرم‌ها کنند.
*در اواخر دهه 2030، محبوبیت گسترده VR و AR، ذائقه مصرف رسانه‌ای عمومی را از داستان سرایی فضولی (فیلم‌ها و برنامه‌های تلویزیونی سنتی) به شکل‌های مشارکتی داستان‌گویی تغییر خواهد داد که مصرف‌کننده محتوا را غرق می‌کند و به آنها اجازه می‌دهد بر محتوایی که تجربه می‌کنند تأثیر بگذارند. - مثل اینکه در فیلمی که در حال تماشای آن هستید بازیگر باشید.
*کاهش هزینه و تطبیق پذیری سیستم‌های هوش مصنوعی، همراه با افزایش ظرفیت محاسباتی سیستم‌های محاسباتی کوانتومی آینده، هزینه تولید محتوای با بودجه بالاتر، به‌ویژه برای پلتفرم‌های واقعیت مجازی و واقعیت افزوده آینده را کاهش می‌دهد.
*تمام رسانه های سرگرمی (به ویژه بازی های ویدیویی) در نهایت عمدتاً از طریق پلتفرم های مبتنی بر اشتراک ارائه می شوند.