بازنشستگی بزرگ: سالمندان به سر کار برمی گردند

• نویسنده:
• نام نویسنده

  آینده نگاری کوانتوم ران
• ژوئن 12، 2023

نکات برجسته بینش

همه‌گیری COVID-19 باعث خروج بی‌سابقه سالمندان از نیروی کار شد و افزایش مشارکت نیروی کار در میان افراد مسن را مختل کرد. با این حال، با افزایش فشارهای مالی پس از بیماری همه گیر، بسیاری از بازنشستگان به فکر بازگشت به کار هستند، روندی که "بازنشستگی بزرگ" نامیده می شود. این تغییر در حالی که به طور بالقوه به کاهش کمبود استعدادها در بخش‌های مختلف کمک می‌کند، نیازمند رویکرد چند نسلی فراگیر در محیط‌های کار، تنظیم سیاست‌ها برای جلوگیری از تبعیض سنی و ابتکاراتی برای یادگیری مادام‌العمر است.

زمینه بزرگ بازنشستگی

همه‌گیری COVID-19 منجر به خروج قابل توجه افراد ارشد از بازار کار در بسیاری از اقتصادها شد و روند طولانی مدت افزایش مشارکت نیروی کار در این گروه سنی را مختل کرد. با این حال، با توجه به بحران هزینه های زندگی پس از همه گیر شدن، بسیاری در حال بازگشت به نیروی کار هستند، وضعیتی که در محاوره به عنوان "بازنشستگی بزرگ" شناخته می شود. از نظر تاریخی، مطالعات در ایالات متحده حاکی از افزایش 3.3 میلیون بازنشسته بین ژانویه 2020 تا اکتبر 2021 است که بسیار بیشتر از آنچه پیش بینی می شد.

با این حال، یک نظرسنجی CNBC نشان داد که 68 درصد از کسانی که در طول همه‌گیری بازنشستگی را انتخاب کرده‌اند، اکنون آماده پیوستن به نیروی کار هستند. در همین حال، در اقتصادهای پیشرفته، نرخ مشارکت برای افراد 55 تا 64 ساله به طور کامل به رقم قبل از همه‌گیری یعنی 64.4 درصد در سال 2021 بهبود یافت و عملاً رکود ناشی از همه‌گیری را باطل کرد. با این حال، برای افراد بالای 65 سال، بازگشت کندتر بوده است، با بهبود نرخ مشارکت به 15.5 درصد در سال 2021، که هنوز کمی کمتر از اوج قبل از همه گیری است.

در همین حال، در استرالیا، بیش از 179,000 فرد 55 ساله و بالاتر بین سال‌های 2019 تا 2022 به نیروی کار بازگشتند. این ورود مجدد به نیروی کار اغلب به دلیل نیاز، احتمالاً به دلیل افزایش هزینه‌های زندگی انجام می‌شود. این نظریه با این واقعیت تأیید می شود که در سال منتهی به مارس 2023، تورم خانوارها افزایش قابل توجه 7 درصدی را تجربه کرد.

تاثیر مخرب

کارگران ارشد آماده هستند تا نقش مهمی در حل کمبود استعداد در اقتصادهای پیشرفته ایفا کنند. به عنوان مثال بریتانیا را در نظر بگیرید، جایی که بخش خرده فروشی با کمبود استعداد قابل توجهی دست و پنجه نرم می کند. در جان لوئیس، شرکتی در این بخش، تقریباً یک چهارم کارمندان اکنون بیش از 56 سال دارند. این شرکت با ارائه ساعات کاری انعطاف‌پذیر برای پاسخگویی به مسئولیت‌های مراقبتی آنها، جذابیت خود را برای کارگران مسن‌تر افزایش داده است. OECD پیش بینی می کند که با تقویت نیروی کار چند نسلی و ایجاد فرصت های شغلی بیشتر برای افراد مسن، تولید ناخالص داخلی سرانه می تواند تا سال 19 شاهد افزایش قابل توجهی 2050 درصدی باشد.  

دولت‌ها احتمالا قوانین کار را ایجاد یا به‌روزرسانی خواهند کرد تا جمعیتی از کارگران مسن‌تر را در خود جای دهند. با این حال، اجرای این قوانین ممکن است چالش برانگیز باشد. به عنوان مثال، در ایالات متحده، قانون تبعیض سنی در استخدام (ADEA) از سال 1967 برای جلوگیری از تعصبات مبتنی بر سن در استخدام وضع شده است. با این حال، نشانه های تبعیض سنی، به ویژه در طول فرآیند استخدام، همچنان ادامه دارد. به همین ترتیب، اتحادیه اروپا از سال 2000 دستورالعملی مبنی بر ممنوعیت تبعیض شغلی بر اساس سن داشته است.

نیاز به برنامه های مهارت آموزی یا ارتقاء مهارت برای کارکنان ارشد نیز حیاتی خواهد بود، به ویژه برای کسانی که دچار خستگی فناوری هستند. همچنین ممکن است یک فرصت تجاری در حال ظهور برای ایجاد ایستگاه های کاری، تجهیزات، و سایر ویژگی های دسترسی متناسب با کارمندان مسن تر وجود داشته باشد.

پیامدهای بازنشستگی بزرگ

پیامدهای گسترده تر بازنشستگی بزرگ ممکن است شامل موارد زیر باشد: 

• یک محیط چند نسلی که می تواند درک بیشتر و یادگیری متقابل بین کارگران جوان و مسن تر را تقویت کند، کلیشه های مربوط به سن را از بین ببرد و جامعه ای فراگیرتر را تقویت کند.
• افزایش هزینه های مصرف کننده و کمک به رشد اقتصادی. درآمد اضافه آنها همچنین می تواند هرگونه استرس مالی ناشی از افزایش هزینه های زندگی یا پس انداز ناکافی دوران بازنشستگی را کاهش دهد.
• تغییر سیاست های مربوط به اشتغال، تامین اجتماعی و سن بازنشستگی. دولت ها ممکن است نیاز داشته باشند سیاست هایی را در نظر بگیرند که از شیوه های استخدام منصفانه برای کارگران مسن تر و جلوگیری از تبعیض سنی جلوگیری کند.
• افزایش تقاضا برای آموزش در محل کار در فن آوری های جدید، شرکت ها را برای ایجاد یا گسترش برنامه هایی که به کارگران مسن کمک می کند تا با پیشرفت های تکنولوژیک سازگار شوند.
• افزایش رقابت برای مشاغل بین کارگران جوان و مسن تر، که به طور بالقوه باعث افزایش نرخ بیکاری در میان کارگران جوان می شود.
• فشار بر مقررات بهداشتی محل کار و سیستم بهداشتی گسترده تر، با توجه به احتمال بیشتر مسائل بهداشتی در میان کارگران مسن تر.
• تغییر در استراتژی های برنامه ریزی بازنشستگی و محصولات مالی، با تمرکز بر کار انعطاف پذیر و گزینه های مرحله ای بازنشستگی.
• بخش آموزش در حال توسعه دوره ها و برنامه های یادگیری مادام العمر متناسب با کارگران مسن تر است.

سوالاتی که باید در نظر گرفته شود

• اگر بازنشسته ای هستید که سر کار برگشته اید، انگیزه شما چه بوده است؟
• چگونه دولت ها می توانند کمبود نیروی کار را بدون اتکا به بازگشت بازنشستگان به کار برطرف کنند؟