Ce service est offert via notre partenaire stratégique, Avenir|Consultation de changement, qui peut fournir des consultants hautement expérimentés en gestion du changement organisationnel et en communication.

Grâce à ce partenariat, nous offrons une gamme de services liés au changement organisationnel qui comprennent :

Gestion du changement basée sur des projets

Avez-vous besoin d'une ou plusieurs ressources expérimentées en gestion du changement organisationnel (OCM) pour un ou plusieurs projets internes ou d'un gestionnaire principal du changement fractionné pour un travail en cours ?

Nous pouvons fournir des ressources expertes et des approches innovantes pour mettre en œuvre des programmes de gestion du changement axés sur les résultats en utilisant des méthodes éprouvées pour des projets internes ponctuels ou des transformations à l'échelle de l'entreprise. Les services comprennent (sans toutefois s'y limiter) :

• Évaluations de l’impact des changements sur l’organisation, les parties prenantes et le changement 
• Élaborer et exécuter des stratégies de gestion du changement et de communication
• Élaborer des plans de parrainage et coacher les sponsors sur la conduite d'initiatives de changement
• Construire et former des réseaux de champions du changement
• Planifier et mener des activités d'engagement des parties prenantes
• Assurer le succès en traitant et en atténuant la résistance

Conseil en préparation au changement en entreprise

Établir un ensemble directeur de principes opérationnels et d'outils pour gérer le changement dans l'ensemble de l'organisation et concevoir des méthodes de travail réactives et agiles pour soutenir ces principes. Apprenez à prospérer dans un monde exponentiel en devenant suffisamment agile pour « faire des affaires au rythme du changement ».

• Évaluation organisationnelle pour découvrir les lacunes et déterminer les besoins.
• Concevoir et mettre en œuvre un cadre et des outils servant de modèle de référence pour faciliter et permettre le changement sur une base continue.
• Concevez une stratégie d'accélération du changement qui améliore la façon dont vos collaborateurs se connectent, communiquent et collaborent pour améliorer radicalement l'alignement, la clarté et la capacité de changement dans l'ensemble de l'entreprise.

Leadership du changement et formation/coaching de la main-d’œuvre

Mettez en œuvre un programme de formation et de coaching sur la mentalité de changement pour créer une culture anticipative et adaptative afin que vos collaborateurs puissent s'épanouir dans un contexte d'incertitude croissante et de changement rapide. Comprend :

• Formation en leadership du changement (développer une approche de leadership anticipatif).
• Coaching en leadership du changement : s'appuyer sur la formation grâce au coaching.
• Formation personnalisée des employés axée sur l'intégration de comportements et de caractéristiques prêts au changement.