Le Grand Unretirement : les seniors retournent au travail

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  Prévision quantique
• Le 12 juin 2023

Faits saillants des aperçus

La pandémie de COVID-19 a déclenché une sortie sans précédent des personnes âgées du marché du travail, perturbant la participation accrue au marché du travail chez les personnes âgées. Cependant, avec l'augmentation des pressions financières après la pandémie, de nombreux retraités envisagent de retourner au travail, une tendance surnommée la «grande non-retraite». Tout en contribuant potentiellement à atténuer les pénuries de talents dans divers secteurs, ce changement nécessite une approche multigénérationnelle inclusive sur les lieux de travail, des ajustements politiques pour prévenir la discrimination fondée sur l'âge et des initiatives d'apprentissage tout au long de la vie.

Le contexte du Grand Unretirement

La pandémie de COVID-19 a entraîné une sortie importante des personnes âgées du marché du travail dans de nombreuses économies, perturbant une tendance de longue date à l'augmentation de la participation de la main-d'œuvre dans ce groupe d'âge. Cependant, avec une crise du coût de la vie qui se profile après la pandémie, beaucoup font un retour sur le marché du travail, une situation familièrement connue sous le nom de "grande non-retraite". Historiquement, des études aux États-Unis ont indiqué une augmentation de 3.3 millions de retraités entre janvier 2020 et octobre 2021, bien plus importante que prévu.

Cependant, une enquête CNBC a révélé qu'une écrasante majorité de 68% de ceux qui ont opté pour la retraite pendant la pandémie sont désormais disposés à réintégrer le marché du travail. Pendant ce temps, dans les économies avancées, le taux de participation des personnes âgées de 55 à 64 ans a complètement retrouvé son chiffre d'avant la pandémie de 64.4 % en 2021, annulant ainsi le ralentissement causé par la pandémie. Cependant, pour les plus de 65 ans, le rebond a été plus lent, le taux de participation s'améliorant à 15.5 % en 2021, ce qui est encore légèrement inférieur au sommet pré-pandémique.

Pendant ce temps, en Australie, plus de 179,000 55 personnes âgées de 2019 ans et plus ont fait leur retour sur le marché du travail entre 2022 et 2023. Ce retour sur le marché du travail est souvent motivé par la nécessité, potentiellement en raison de l'augmentation du coût de la vie. Cette théorie est étayée par le fait que, dans l'année précédant mars 7, l'inflation des ménages a connu une hausse significative de XNUMX %.

Impact perturbateur

Les travailleurs seniors sont sur le point de jouer un rôle crucial dans la résolution de la pénurie de talents dans les économies avancées. Prenez le Royaume-Uni, par exemple, où le secteur de la vente au détail est aux prises avec un important déficit de talents. Chez John Lewis, une entreprise de ce secteur, près d'un quart des employés ont maintenant plus de 56 ans. L'entreprise a renforcé son attrait pour les travailleurs âgés en offrant des horaires de travail flexibles pour s'adapter à leurs responsabilités d'aidant. L'OCDE prévoit qu'en favorisant une main-d'œuvre multigénérationnelle et en offrant davantage de possibilités d'emploi aux personnes âgées, le PIB par habitant pourrait connaître une augmentation substantielle de 19 % d'ici 2050.  

Les gouvernements créeront ou mettront probablement à jour les lois du travail pour s'adapter à une population de travailleurs de plus en plus âgés. Cependant, la mise en œuvre de ces lois peut être difficile. Par exemple, aux États-Unis, l'Age Discrimination in Employment Act (ADEA) est en place depuis 1967 pour prévenir les préjugés liés à l'âge dans l'emploi. Cependant, des signes de discrimination fondée sur l'âge persistent, en particulier lors du processus d'embauche. De même, l'Union européenne dispose d'une directive interdisant la discrimination en matière d'emploi fondée sur l'âge depuis 2000. Malgré cela, il existe plusieurs exceptions et défis liés à l'application de cette directive par les tribunaux nationaux et européens.

La nécessité d'avoir des programmes de requalification ou de perfectionnement pour les travailleurs âgés sera également essentielle, en particulier pour ceux qui éprouvent de la fatigue technologique. Il peut également y avoir une opportunité commerciale émergente pour créer des postes de travail, des équipements et d'autres fonctionnalités d'accessibilité adaptés aux employés plus âgés.

Implications du Grand Unretirement

Les implications plus larges du Grand Unretirement peuvent inclure: 

• Un environnement multigénérationnel qui pourrait favoriser une meilleure compréhension et un apprentissage mutuel entre les jeunes et les travailleurs âgés, brisant les stéréotypes liés à l'âge et favorisant une société plus inclusive.
• Augmentation des dépenses de consommation et contribution à la croissance économique. Leur revenu supplémentaire pourrait également atténuer tout stress financier lié à la hausse du coût de la vie ou à l'insuffisance de l'épargne-retraite.
• Changements de politique liés à l'emploi, à la sécurité sociale et à l'âge de la retraite. Les gouvernements devront peut-être envisager des politiques garantissant des pratiques d'emploi équitables pour les travailleurs âgés et empêchant la discrimination fondée sur l'âge.
• Augmentation de la demande de formation en milieu de travail dans les nouvelles technologies, poussant les entreprises à créer ou à étendre des programmes qui aident les travailleurs âgés à s'adapter aux progrès technologiques.
• Concurrence accrue pour les emplois entre les jeunes et les travailleurs âgés, ce qui pourrait augmenter les taux de chômage chez les jeunes travailleurs.
• Une pression sur les dispositions en matière de santé au travail et sur le système de santé au sens large, étant donné la plus grande probabilité de problèmes de santé chez les travailleurs âgés.
• Changements dans les stratégies de planification de la retraite et les produits financiers, en mettant l'accent sur le travail flexible et les options de retraite progressive.
• Le secteur de l'éducation élabore des cours et des programmes d'apprentissage tout au long de la vie adaptés aux travailleurs âgés.

Questions à considérer

• Si vous êtes un retraité qui a repris le travail, quelle était votre motivation ?
• Comment les gouvernements peuvent-ils remédier à la pénurie de main-d'œuvre sans compter sur le retour des retraités au travail?