Etyske rjochtlinen yn technology: As hannel ûndersiik oernimt

Ofbyldingskredyt:
Image credit
iStock

Etyske rjochtlinen yn technology: As hannel ûndersiik oernimt

Etyske rjochtlinen yn technology: As hannel ûndersiik oernimt

Subheading tekst
Sels as techbedriuwen ferantwurdlik wolle wêze, kin etyk har soms te folle kostje.
    • Skriuwer:
    • Namme fan auteur
      Quantumrun Foresight
    • Febrewaris 15, 2023

    Ynsjoch gearfetting

    Fanwegen de potinsjele gefaren en algoritmyske foaroardielen dy't keunstmjittige yntelliginsje (AI) systemen kinne tariede op selekteare minderheidsgroepen, fereaskje in protte federale ynstânsjes en bedriuwen hieltyd mear technyske providers om etyske rjochtlinen te publisearjen oer hoe't se AI ûntwikkelje en ynsette. It tapassen fan dizze rjochtlinen yn it echte libben is lykwols folle komplekser en tsjuster.

    Etyk botsing kontekst

    Yn Silicon Valley ûndersykje bedriuwen noch hoe't se etyske prinsipes it bêste kinne tapasse yn 'e praktyk, ynklusyf it stelle fan de fraach, "hoefolle kostet it om etyk te prioritearjen?" Op 2 desimber 2020 pleatste Timnit Gebru, mei-lieder fan it etyske AI-team fan Google, in tweet dat sei dat se ûntslein wie. Se waard rûnom respektearre yn 'e AI-mienskip foar har bias en ûndersyk nei gesichtsherkenning. It ynsidint dat late ta har ûntslach besoarge in papier dat se mei-auteur hie, dat Google besleat net foldie oan har noarmen foar publikaasje. 

    Gebru en oaren beweare lykwols dat it fjoer waard motivearre troch publike relaasjes ynstee fan foarútgong. It ûntslach barde neidat Gebru in opdracht frege om gjin stúdzje te publisearjen oer hoe't AI dy't minsklike taal imitearret, marginalisearre populaasjes kin skealje. Yn febrewaris 2021 waard de co-auteur fan Gebru, Margaret Mitchell, ek ûntslein. 

    Google stelde dat Mitchell de gedrachskoade en feiligensbelied fan it bedriuw bruts troch elektroanyske bestannen bûten it bedriuw te ferpleatsen. Mitchell die net út oer de reden fan har ûntslach. De beweging ûntstie in lawine fan krityk, wêrtroch Google feroaringen oankundige oan syn ferskaat en ûndersyksbelied troch febrewaris 2021. Dit ynsidint is mar ien foarbyld fan hoe't etykbotsingen grutte techbedriuwen en har sabeare objektive ûndersyksôfdielingen ferdiele.

    Disruptive ynfloed

    Neffens de Harvard Business Review, is de grutste útdaging foar ûndernimmers om in lykwicht te finen tusken eksterne druk om te reagearjen op etyske krizen en de ynterne easken fan har bedriuwen en yndustry. Eksterne krityk driuwt bedriuwen op om har bedriuwspraktiken opnij te evaluearjen. Druk fan behear, konkurrinsje yn 'e yndustry en algemiene merkferwachtingen oer hoe't bedriuwen moatte wurde rinne kinne lykwols soms tsjinstridige stimulâns meitsje dy't de status quo favorisearje. Dêrnjonken sille etyske botsingen allinich tanimme as kulturele noarmen evoluearje en as bedriuwen (benammen ynfloedrike techbedriuwen) grinzen trochgeane op 'e nije saaklike praktiken dy't se kinne ymplementearje om nije ynkomsten te generearjen.

    In oar foarbyld fan bedriuwen dy't wrakselje mei dit etyske lykwicht is it bedriuw, Meta. Om har publisearre etyske tekortkomingen oan te pakken, sette Facebook yn 2020 in ûnôfhinklik tafersjochbestjoer yn, mei de autoriteit om besluten om ynhâldmoderaasje te kearen, sels dy makke troch oprjochter Mark Zuckerberg. Yn jannewaris 2021 makke de kommisje har earste útspraken oer betwiste ynhâld en kearde de measte gefallen dy't se seach. 

    Mei miljarden berjochten op Facebook deistich en in untold oantal ynhâldklachten wurket it tafersjochbestjoer lykwols folle stadiger dan tradisjonele oerheden. Dochs hie it bestjoer wat jildige oanbefellings dien. Yn 2022 ried it paniel Meta Platforms oan om doxxing-ynsidinten te bestriden publisearre op Facebook troch brûkers te ferbieden de thúsadressen fan yndividuen op platfoarms te dielen, sels as se iepenbier beskikber binne. It bestjoer pleitet ek foar dat Facebook in kommunikaasjekanaal iepenet om transparant út te lizzen wêrom't oertredings foarkomme en hoe't se wurde behannele.

    Gefolgen fan konflikten yn 'e private sektor etyk

    Bredere gefolgen fan etykbotsingen yn 'e partikuliere sektor kinne omfetsje: 

    • Mear bedriuwen bouwe ûnôfhinklike etyske boards om tafersjoch te hâlden op de ymplemintaasje fan etyske rjochtlinen yn har respektivelike saaklike praktiken.
    • Tanommen krityk fan 'e akademy oer hoe't kommersjalisearjen fan technysk ûndersyk hat laat ta mear twifele praktiken en systemen.
    • Mear braindrain fan 'e publike sektor as techbedriuwen talintearre publike en universitêre AI-ûndersikers headhunt, en biede substansjele salarissen en foardielen.
    • Oerheden fereaskje hieltyd mear dat alle bedriuwen har etyske rjochtlinen publisearje, nettsjinsteande of se technologytsjinsten leverje of net.
    • Mear útsprutsen ûndersikers wurde ûntslein út grutte bedriuwen fanwegen belangekonflikten allinich om gau te ferfangen.

    Fragen om te beskôgje

    • Hoe tinke jo dat etykbotsingen sille beynfloedzje it soarte produkten en tsjinsten dy't konsuminten krije?
    • Wat kinne bedriuwen dwaan om transparânsje te garandearjen yn har technysk ûndersyk?

    Ynsjoch ferwizings

    De folgjende populêre en ynstitúsjonele keppelings waarden ferwiisd foar dit ynsjoch: