Principais razóns polas que as empresas usan a previsión estratéxica
Quantumrun Foresight cre que a investigación das tendencias futuras axudará á túa organización a tomar mellores decisións hoxe.
Nun entorno empresarial cada vez máis competitivo e en rápido cambio, anticiparse ás tendencias e interrupcións emerxentes é máis crucial que nunca. As empresas que non se adaptan corren o risco de quedarse atrás, mentres que as que adoptan o cambio e a innovación están a florecer. Aquí é onde entra en xogo a previsión estratéxica, unha disciplina práctica que investiga tendencias e sinais emerxentes. Esta disciplina tamén explora unha gama diversa de escenarios comerciais futuros para axudar aos individuos a comprender mellor as tendencias que están configuradas para dar forma ás súas vidas e axudar ás organizacións a tomar decisións máis informadas para guiar as súas estratexias a medio e longo prazo.
De feito, as organizacións que invisten activamente en capacidades de previsión experimentan:
As seccións a continuación cobren as razóns tácticas máis comúns polas que as corporacións e as axencias gobernamentais se achegan a Quantumrun para a nosa previsión estratéxica servizos de apoio. Esta lista vai seguida dos beneficios que a previsión a longo prazo pode ofrecer á túa organización.
Motivos a curto prazo para usar a previsión
Idea de produto
Inspírate nas tendencias futuras para deseñar novos produtos, servizos, políticas e modelos de negocio nos que a túa organización pode investir hoxe.
Intelixencia de mercado intersectorial
Recolle información de mercado sobre tendencias emerxentes que ocorren en industrias fóra da área de especialización do seu equipo que poden afectar directa ou indirectamente ás operacións da súa organización.
Construción de escenarios
Explore escenarios comerciais futuros (máis de cinco, 10, 20 anos) nos que a súa organización poida operar e identifique estratexias accionables para o éxito nestes entornos futuros.
Prever as necesidades de persoal laboral
Converte a investigación de tendencias en coñecementos que poden guiar as previsións de contratación, os despedimentos estratéxicos, os novos programas de formación e a creación de novas profesións.
Planificación estratéxica e desenvolvemento de políticas
Identificar solucións futuras aos complexos desafíos actuais. Use estas ideas para implementar políticas e plans de acción inventivos na actualidade.
Investigación tecnolóxica e de inicio
Investiga as tecnoloxías e startups/socios necesarios para construír e lanzar unha futura idea de negocio ou unha estratexia de expansión futura para un mercado obxectivo.
Priorización do financiamento
Use exercicios de creación de escenarios para identificar prioridades de investigación, planificar o financiamento de ciencia e tecnoloxía e planificar grandes gastos públicos que poidan ter consecuencias a longo prazo (por exemplo, infraestruturas).
Sistemas de alerta temprana
Establecer sistemas de alerta temperá para prepararse para as interrupcións do mercado.
Valor a longo prazo da previsión estratéxica
Despois de que as organizacións experimenten os primeiros beneficios dos resultados de previsión estratéxica táctica e práctica enumerados anteriormente, moitas organizacións dedican gradualmente orzamentos maiores e recorrentes a iniciativas, equipos e mesmo departamentos enteiros dedicados a manter as capacidades de previsión interna.
As razóns polas que tales investimentos valen a pena débense ao vantaxes estratéxicas a longo prazo que a previsión pode ofrecer a toda organización. Estes inclúen:
Anticipar e navegar polo cambio
Un dos principais beneficios da previsión estratéxica é o seu foco en anticipar o cambio. Ao identificar as tendencias emerxentes e as posibles interrupcións de xeito precoz, as empresas poden adaptar as súas estratexias e operacións de forma proactiva, en lugar de reaccionar ao cambio despois de que se produza. Este enfoque prospectivo permite ás organizacións manterse por diante dos competidores e capturar novas oportunidades a medida que xurdan.
Impulsar a innovación e a creatividade
Ao explorar futuros alternativos e desafiar a sabedoría convencional, a previsión estratéxica pode provocar innovación e creatividade dentro dunha organización. A medida que as empresas identifican tendencias emerxentes e exploran posibles respostas, anímase a pensar fóra da caixa e desenvolver novas ideas, produtos e servizos. Esta mentalidade innovadora axuda ás empresas a manterse á fronte da curva e a manter a súa vantaxe competitiva no mercado.
Evita riscos e aproveita as oportunidades
A previsión estratéxica permite ás empresas avaliar mellor os riscos e oportunidades asociados a varios escenarios futuros. Ao analizar e comprender os resultados potenciais, as organizacións poden tomar decisións máis informadas sobre os seus investimentos e asignacións de recursos. E ao adoptar unha postura proactiva na xestión de riscos, as empresas poden evitar erros custosos e aproveitar oportunidades que doutro xeito poderían pasar desapercibidas.
Fomentar unha cultura de aprendizaxe e adaptabilidade
Incorporar a previsión estratéxica nos procesos da túa organización fomenta unha cultura de aprendizaxe e adaptabilidade. Ao participar na exploración continua das posibilidades futuras, os empregados desenvolven unha comprensión máis profunda das forzas que configuran a súa industria e fanse máis hábiles para navegar polo cambio. Esta adaptabilidade e resistencia son inestimables nun panorama empresarial cada vez máis complexo e incerto.
A previsión estratéxica proporciona aos responsables da toma de decisións unha comprensión completa das posibles implicacións das súas eleccións. Ao explorar varios escenarios futuros, as empresas poden tomar decisións máis informadas e evitar erros custosos. Este enfoque leva a mellores resultados e unha posición competitiva máis forte para a organización.
No entorno empresarial acelerado e incerto actual, investir en previsión estratéxica é esencial para as empresas que buscan manterse á fronte da curva e manter a súa vantaxe competitiva. Ao anticipar o cambio, mitigar os riscos, impulsar a innovación, fomentar unha cultura de aprendizaxe e fortalecer a toma de decisións, as organizacións poden posicionarse para lograr o éxito a longo prazo. Non esperes a que se desenvolva o futuro: inviste hoxe en previsión estratéxica e desbloquea todo o potencial da túa empresa. Encha o seguinte formulario para programar unha chamada cun representante de Quantumrun Foresight.
