O Gran Retiro: os maiores volven ao traballo

• autor:
• nome do autor

  Previsión de Quantumrun
• Xuño 12, 2023

Insight destacados

A pandemia de COVID-19 provocou unha saída sen precedentes de persoas maiores da forza de traballo, interrompendo o aumento da participación laboral das persoas maiores. Non obstante, ante o aumento das presións financeiras despois da pandemia, moitos xubilados están considerando volver ao traballo, unha tendencia chamada a "Gran Retiro". Aínda que pode axudar a paliar a escaseza de talento en varios sectores, este cambio require un enfoque multixeracional inclusivo nos lugares de traballo, axustes de políticas para evitar a discriminación por idade e iniciativas para a aprendizaxe ao longo da vida.

O contexto da Gran Retirada

A pandemia de COVID-19 provocou unha importante saída do mercado laboral de persoas maiores en numerosas economías, interrompendo unha longa tendencia de aumento da participación da forza laboral entre este grupo de idade. Non obstante, ante unha crise do custo da vida que se aveciña despois da pandemia, moitos están a regresar á forza laboral, unha situación coñecida coloquialmente como a "Gran Retiro". Historicamente, os estudos realizados en Estados Unidos indicaron un aumento de 3.3 millóns de xubilados entre xaneiro de 2020 e outubro de 2021, moito maior do previsto.

Non obstante, unha enquisa da CNBC revelou que un abrumador 68 por cento dos que optaron pola xubilación durante a pandemia agora están abertos a reincorporarse á forza laboral. Mentres, nas economías avanzadas, a taxa de participación das persoas de 55 a 64 anos recuperouse por completo ata o 64.4 por cento anterior á pandemia en 2021, anulando efectivamente o descenso provocado pola pandemia. Non obstante, para os maiores de 65 anos, o repunte foi máis lento, e a taxa de participación mellorou ata o 15.5 por cento en 2021, que aínda é lixeiramente inferior ao ápice anterior á pandemia.

Mentres tanto, en Australia, máis de 179,000 persoas de 55 ou máis anos regresaron á forza de traballo entre 2019 e 2022. Esta reincorporación á forza laboral adoita ser impulsada pola necesidade, potencialmente debido ao aumento do custo da vida. Esta teoría está apoiada no feito de que, no ano anterior a marzo de 2023, a inflación dos fogares experimentou un aumento significativo do 7 por cento.

Impacto perturbador

Os traballadores maiores están dispostos a desempeñar un papel crucial na resolución da escaseza de talento nas economías avanzadas. Tomemos o Reino Unido, por exemplo, onde o sector de venda polo miúdo está a loitar cun déficit de talento significativo. En John Lewis, unha empresa deste sector, case a cuarta parte dos empregados teñen agora máis de 56 anos. A firma aumentou o seu atractivo para os traballadores de idade avanzada ofrecendo horarios de traballo flexibles para acomodar as súas responsabilidades de coidado. A OCDE proxecta que ao fomentar forzas de traballo multixeracionais e ofrecer máis oportunidades de emprego ás persoas maiores, o PIB per cápita podería ver un aumento substancial do 19 por cento para 2050.  

É probable que os gobernos creen ou actualicen as leis laborais para acomodar a un grupo demográfico de traballadores cada vez máis vellos. Non obstante, a aplicación destas leis pode ser un reto. Por exemplo, en EE. UU., a Lei de discriminación por idade no emprego (ADEA) está en vigor desde 1967 para evitar o sesgo baseado na idade no emprego. Non obstante, persisten sinais de discriminación por idade, especialmente durante o proceso de contratación. Do mesmo xeito, a Unión Europea ten desde o ano 2000 unha directiva que prohibe a discriminación laboral por razón de idade. A pesar diso, existen varias excepcións e desafíos relacionados coa aplicación desta directiva por parte dos tribunais nacionais e europeos.

Tamén será fundamental a necesidade de contar con programas de recalificación ou perfeccionamento para traballadores maiores, especialmente para aqueles que experimentan fatiga tecnolóxica. Tamén pode haber unha oportunidade de negocio emerxente para crear estacións de traballo, equipos e outras funcións de accesibilidade adaptadas aos empregados maiores.

Implicacións da Gran Retirada

As implicacións máis amplas do Gran Retiro poden incluír: 

• Un entorno multixeracional que poida favorecer un maior entendemento e aprendizaxe mutua entre traballadores máis novos e maiores, rompendo estereotipos relacionados coa idade e fomentando unha sociedade máis inclusiva.
• Aumento do gasto dos consumidores e contribución ao crecemento económico. Os seus ingresos engadidos tamén poderían aliviar calquera estrés financeiro derivado do aumento do custo da vida ou do aforro insuficiente para a xubilación.
• Cambios de políticas relacionadas co emprego, a seguridade social e a idade de xubilación. É posible que os gobernos teñan que considerar políticas que garantan prácticas de emprego xustas para os traballadores maiores e que eviten a discriminación por idade.
• Aumento da demanda de formación laboral en novas tecnoloxías, que empurra ás empresas a crear ou ampliar programas que axuden aos traballadores maiores a adaptarse aos avances tecnolóxicos.
• Aumento da competencia por emprego entre traballadores máis novos e maiores, o que pode aumentar as taxas de desemprego entre os traballadores máis novos.
• Unha tensión sobre as provisións de saúde no lugar de traballo e o sistema de saúde máis amplo, dada a maior probabilidade de problemas de saúde entre os traballadores maiores.
• Cambios nas estratexias de planificación da xubilación e produtos financeiros, con foco no traballo flexible e opcións de xubilación escalonada.
• O sector educativo desenvolve cursos e programas de aprendizaxe permanente dirixidos a traballadores maiores.

Preguntas a ter en conta

• Se es un xubilado que volveu traballar, cal foi a túa motivación?
• Como poden os gobernos abordar a escaseza de man de obra sen depender de que os xubilados volvan traballar?