Հիմնական պատճառները, որոնք բիզնեսներն օգտագործում են ռազմավարական հեռատեսություն

Quantumrun Foresight-ը կարծում է, որ ապագա միտումների ուսումնասիրությունը կօգնի ձեր կազմակերպությանն այսօր ավելի լավ որոշումներ կայացնել:

Quantumrun մանուշակագույն վեցանկյուն 2
Quantumrun մանուշակագույն վեցանկյուն 2

Աճող մրցակցային և արագ փոփոխվող բիզնես միջավայրում զարգացող միտումների և խափանումների կանխատեսումն ավելի կարևոր է, քան երբևէ: Այն ընկերությունները, որոնք չեն կարողանում հարմարվել, ռիսկի են դիմում հետ մնալ, մինչդեռ նրանք, ովքեր ընդունում են փոփոխություններն ու նորարարությունները, կարող են ծաղկել: Հենց այստեղ է ի հայտ գալիս ռազմավարական հեռատեսությունը՝ գործնական կարգապահություն, որն ուսումնասիրում է առաջացող միտումներն ու ազդանշանները: Այս կարգապահությունը նաև ուսումնասիրում է ապագա բիզնես սցենարների բազմազան շրջանակ՝ օգնելու անհատներին ավելի լավ հասկանալ միտումները, որոնք պետք է ձևավորեն իրենց կյանքը և օգնեն կազմակերպություններին ավելի տեղեկացված որոշումներ կայացնել՝ առաջնորդելու իրենց միջնաժամկետ և երկարաժամկետ ռազմավարությունները:

Իրականում, կազմակերպությունները, որոնք ակտիվորեն ներդրումներ են կատարում հեռատեսության կարողությունների մեջ, փորձ ունեն.

0
%
Ավելի մեծ միջին շահութաբերություն
0
%
Ավելի բարձր միջին աճի տեմպեր

Ստորև բերված բաժինները ներառում են ամենատարածված մարտավարական պատճառները, որոնք կորպորացիաները և պետական ​​մարմինները մոտենում են Quantumrun-ին մեր ռազմավարական կանխատեսման համար: օժանդակ ծառայություններ. Այս ցանկին հաջորդում են այն ավելի երկարաժամկետ առավելությունները, որոնք կանխատեսումը կարող է առաջարկել ձեր կազմակերպությանը:

Հեռատեսություն օգտագործելու մոտակա պատճառները

Ապրանքի գաղափարը

Ոգեշնչեք ապագա միտումներից՝ նախագծելու նոր ապրանքներ, ծառայություններ, քաղաքականություն և բիզնես մոդելներ, որոնցում ձեր կազմակերպությունը կարող է ներդրումներ կատարել այսօր:

Միջարդյունաբերական շուկայի հետախուզություն

Հավաքեք շուկայի հետախուզություն ձեր թիմի փորձաքննության ոլորտից դուրս արդյունաբերություններում տեղի ունեցող զարգացող միտումների վերաբերյալ, որոնք կարող են ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն ազդել ձեր կազմակերպության գործունեության վրա:

Սցենարի կառուցում

Ուսումնասիրեք ապագա (հինգ, 10, 20 տարի+) բիզնես սցենարները, որոնցում ձեր կազմակերպությունը կարող է գործել և բացահայտել այս ապագա միջավայրերում հաջողության հասնելու գործող ռազմավարությունները:

Աշխատուժի կարիքների կանխատեսում

Միտման հետազոտությունը փոխակերպեք պատկերացումների, որոնք կարող են առաջնորդել աշխատանքի ընդունման կանխատեսումները, ռազմավարական կրճատումները, նոր վերապատրաստման ծրագրերը և նոր մասնագիտությունների ստեղծումը:

Ռազմավարական պլանավորում և քաղաքականության մշակում

Բացահայտեք ներկայիս բարդ մարտահրավերների ապագա լուծումները: Օգտագործեք այս պատկերացումները՝ ժամանակակից հնարամիտ քաղաքականություններ և գործողությունների ծրագրեր իրականացնելու համար:

Տեխնիկական և ստարտափ սկաուտինգ

Հետազոտեք տեխնոլոգիաները և ստարտափները/գործընկերները, որոնք անհրաժեշտ են ապագա բիզնես գաղափար կամ նպատակային շուկայի ապագա ընդլայնման ռազմավարություն ստեղծելու և գործարկելու համար:

Ֆինանսավորման առաջնահերթություն

Օգտագործեք սցենարներ ստեղծելու վարժություններ՝ բացահայտելու հետազոտության առաջնահերթությունները, պլանավորեք գիտության և տեխնոլոգիաների ֆինանսավորումը և պլանավորեք խոշոր պետական ​​ծախսերը, որոնք կարող են ունենալ երկարաժամկետ հետևանքներ (օրինակ՝ ենթակառուցվածքներ):

Կորպորատիվ երկարակեցության գնահատում - սպիտակ

Նախազգուշական համակարգեր

Ստեղծել վաղ նախազգուշացման համակարգեր՝ շուկայի խափանումներին նախապատրաստվելու համար:

Ռազմավարական հեռատեսության երկարաժամկետ արժեքը

Այն բանից հետո, երբ կազմակերպությունները փորձեն վերը թվարկված մարտավարական և գործնական ռազմավարական կանխատեսման արդյունքների վաղ օգուտները, շատ կազմակերպություններ աստիճանաբար ավելի մեծ և կրկնվող բյուջեներ են հատկացնում շարունակական նախաձեռնություններին, թիմերին, նույնիսկ ամբողջ գերատեսչություններին, որոնք նվիրված են ներքին հեռատեսության կարողությունների պահպանմանը:

Նման ներդրումների արժեքավոր պատճառները պայմանավորված են նրանով երկարաժամկետ ռազմավարական առավելություններ որ հեռատեսությունը կարող է առաջարկել յուրաքանչյուր կազմակերպության: Դրանք ներառում են.

Կանխատեսեք և նավարկեք փոփոխությունները

Ռազմավարական հեռատեսության առաջնահերթ առավելություններից մեկը դրա կենտրոնացումն է փոփոխությունների կանխատեսման վրա: Ձևավորվող միտումները և հնարավոր խափանումները վաղ հայտնաբերելով, ընկերությունները կարող են ակտիվորեն հարմարեցնել իրենց ռազմավարությունները և գործառնությունները, այլ ոչ թե արձագանքել փոփոխություններին, երբ դրանք տեղի են ունեցել: Այս հեռանկարային մոտեցումը կազմակերպություններին հնարավորություն է տալիս առաջ անցնել մրցակիցներից և նոր հնարավորություններ գրավել, երբ դրանք ի հայտ գան:

Առաջնորդեք նորարարությունն ու ստեղծագործությունը

Այլընտրանքային ապագան ուսումնասիրելով և ավանդական իմաստությունը մարտահրավեր նետելով՝ ռազմավարական հեռատեսությունը կարող է կազմակերպությունում նորարարություն և ստեղծարարություն առաջացնել: Քանի որ ընկերությունները բացահայտում են առաջացող միտումները և ուսումնասիրում հնարավոր արձագանքները, նրանց խրախուսվում է մտածել շրջանակից դուրս և զարգացնել նոր գաղափարներ, ապրանքներ և ծառայություններ: Այս նորարար մտածելակերպն օգնում է բիզնեսին մնալ կորի առաջ և պահպանել իրենց մրցակցային առավելությունը շուկայում:

Խուսափեք ռիսկերից և օգտվեք հնարավորություններից

Ռազմավարական հեռատեսությունը թույլ է տալիս ընկերություններին ավելի լավ գնահատել ապագայի տարբեր սցենարների հետ կապված ռիսկերն ու հնարավորությունները: Հնարավոր արդյունքները վերլուծելով և հասկանալով` կազմակերպությունները կարող են ավելի տեղեկացված որոշումներ կայացնել իրենց ներդրումների և ռեսուրսների բաշխման վերաբերյալ: Եվ ռիսկերի կառավարման հարցում ակտիվ դիրքորոշում որդեգրելով՝ ընկերությունները կարող են խուսափել ծախսատար սխալներից և օգտագործել այն հնարավորությունները, որոնք հակառակ դեպքում կարող են աննկատ մնալ:

Խթանել սովորելու և հարմարվողականության մշակույթը

Ձեր կազմակերպության գործընթացներում ռազմավարական հեռատեսության ներդրումը խթանում է սովորելու և հարմարվողականության մշակույթը: Ներգրավվելով ապագա հնարավորությունների շարունակական ուսումնասիրության մեջ՝ աշխատակիցները զարգացնում են ավելի խորը ըմբռնում իրենց արդյունաբերությունը ձևավորող ուժերի մասին և ավելի հմուտ են դառնում փոփոխությունները նավարկելու հարցում: Այս հարմարվողականությունն ու ճկունությունը անգնահատելի են գնալով ավելի բարդ և անորոշ բիզնես լանդշաֆտում:

Ռազմավարական հեռատեսությունը որոշումներ կայացնողներին տալիս է իրենց ընտրության հնարավոր հետևանքների համապարփակ պատկերացում: Հետազոտելով ապագայի տարբեր սցենարներ՝ ընկերությունները կարող են ավելի տեղեկացված որոշումներ կայացնել և խուսափել ծախսատար սխալներից: Այս մոտեցումը հանգեցնում է ավելի լավ արդյունքների և կազմակերպության ավելի ուժեղ մրցակցային դիրքի:

Այսօրվա արագ տեմպերով և անորոշ բիզնես միջավայրում ռազմավարական հեռատեսության մեջ ներդրումներ կատարելը կարևոր է այն ընկերությունների համար, որոնք ցանկանում են առաջ մնալ կորի առաջ և պահպանել իրենց մրցակցային առավելությունը: Կանխատեսելով փոփոխությունները, նվազեցնելով ռիսկերը, խթանելով նորարարությունը, խթանելով սովորելու մշակույթը և ուժեղացնելով որոշումների կայացումը՝ կազմակերպությունները կարող են դիրքավորվել երկարաժամկետ հաջողության համար: Մի սպասեք ապագայի զարգացմանը՝ այսօր ներդրում կատարեք ռազմավարական հեռատեսության մեջ և բացեք ձեր ընկերության ողջ ներուժը: Լրացրեք ստորև բերված ձևը՝ Quantumrun Foresight-ի ներկայացուցչի հետ զանգահարելու համար: 

Ընտրեք ամսաթիվ և պլանավորեք ներածական զանգ