Ալեքսանդր Մանու | Բարձրախոսի պրոֆիլը
Ալեքսանդր Մանուն ռազմավարական հեռատեսության պրակտիկանտ է, նորարարության խորհրդատու, միջազգային դասախոս և հեղինակ: Նա Equilibrant-ի ավագ գործընկեր է, բուտիկի խորհրդատվություն, որը ռազմավարական խորհրդատվություն և ապագայի վրա հիմնված խորհրդատվություն է տրամադրում Fortune 500 ընկերությունների գործադիր թիմերին այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են սպառողական փաթեթավորված ապրանքները, լրատվամիջոցները, լոգիստիկա, գովազդը, հաղորդակցությունը և արտադրությունը:
Նա պրոֆեսոր է ՕԿԱԴՈՒ Տորոնտոյի համալսարանում, իսկ 2007թ.-ից՝ ֆակուլտետում Շուլիչի գործադիր կրթության կենտրոն (SEEC) Շուլիչի բիզնեսի դպրոցում: 2018 թվականին Ալեքսանդրը դարձել է Գլոբալ նորարարության ստյուարդ Հոլոֆի, կենսունակ Լոնդոն (Մեծ Բրիտանիա) կազմակերպություն, որը կառուցում է տեխնոլոգիա, որը ստեղծում է իսկական կապեր ձեռնարկությունների և նրանց հաճախորդների միջև:
Բարձրախոսի պրոֆիլը
Ալեքսանդր Մանուն բացառիկ և կայուն գործունեություն է ծավալում որպես միջազգային դասախոս՝ հրավիրվելով ավելի քան 600 հիմնական դասախոսություններ կարդալու 27 երկրներում: Լինելով Օնտարիոյի լիազորված արդյունաբերական դիզայներների ասոցիացիայի նախկին նախագահ, նա երկու անգամ ընտրվել է Արդյունաբերական դիզայնի հասարակությունների միջազգային խորհրդի (ICSID) խորհրդի կազմում: Կանադայի և Հեռավոր Արևելքի կառավարական մակարդակներում գործող տարբեր խորհրդատվական խորհուրդների նախկին անդամ, նա խորհրդակցել է Կանադայի ժառանգության դեպարտամենտի, Չինաստանի արտաքին առևտրի զարգացման խորհրդի, Թայվանի դիզայնի կենտրոնի, Դիզայնի առաջմղման Կորեայի ինստիտուտի հեռատեսության ռազմավարությունների վերաբերյալ: Design for the World-ի (Բարսելոնա) հիմնադիր անդամ, միջազգային ՀԿ, որը տրամադրում և խթանում է հումանիտար դիզայներական լուծումներ:
Ալեքսանդրը հրավիրյալ դասախոս է եղել աշխարհի ավելի քան 45 հանրակրթական հաստատություններում: Նա ընտրվել է 1994 թվականին Կանադայի Արվեստի թագավորական ակադեմիայում (RCA)՝ ի նշան Կանադայի դիզայնի և վիզուալ արվեստի զարգացման գործում ունեցած ավանդի:
Վերջին խոսակցական թեմաները
Հեռատեսություն, փոփոխություն և տրանսֆորմացիոն առաջնորդություն
Թվային փոխակերպում. ապագան պաշտպանող շքեղ մանրածախ առևտուր
Մարտահրավերներ և հնարավորություններ ձևավորվող լանդշաֆտում
Հաղորդակցության հարուստ ընդլայնված ապագան
Ապագա ապացուցում փոփոխությունների ժամանակներում
Մանրածախ առևտրի ապագան – Վերցրեք 2
Կարիերայի ակնարկ
Ալեքսանդր Մանուն պրոֆեսոր է ՕԿԱԴՈՒ Տորոնտոյի համալսարանում, իսկ 2007թ.-ից՝ ֆակուլտետում Շուլիչի գործադիր կրթության կենտրոն (SEEC) Շուլիչի բիզնեսի դպրոցում: 2018 թվականին Ալեքսանդրը դարձել է Գլոբալ նորարարության ստյուարդ Հոլոֆի, կենսունակ Լոնդոն (Մեծ Բրիտանիա) կազմակերպություն, որը կառուցում է տեխնոլոգիա, որը ստեղծում է իսկական կապեր ձեռնարկությունների և նրանց հաճախորդների միջև:
2007-2019 թվականներին Ալեքսանդրը եղել է Տորոնտոյի համալսարանի Ռոտմանի կառավարման դպրոցի օժանդակ պրոֆեսոր, որտեղ նա ներկայացրել է. Նորարարություն, Հեռատեսություն և Բիզնես Դիզայն MBA ուսումնական ծրագրերում։ 2021 թվականից Ալեքսանդր Մանուն դասավանդում է նորարարություն, արժեքների ստեղծման և հեռատեսության մեթոդներ ձեռներեցության MBA ծրագրում: Յորքի ձեռներեցության զարգացման ինստիտուտ (YEDI) Տորոնտոյի Յորքի համալսարանում:
Իր հաճախորդի և հետազոտական աշխատանքում Ալեքսանդրը ներգրավված է կազմակերպությունների վերափոխման մեջ՝ ինտեգրելով խափանումներն առօրյա բիզնեսում և սահմանելով նոր մրցակցային տարածքներ, նոր ռազմավարական բիզնես իրավասությունների զարգացում և երևակայական նորարարության մեթոդների ստեղծում: Նա կարծում է, որ հնարավորության ուսումնասիրությունը պահանջում է երևակայություն՝ որպես ռազմավարական փոփոխությունների և նորարարության նախապայման։ Ավելի քան 30 տարի նա հնարավորություն է տվել համաշխարհային այնպիսի ընկերություններին, ինչպիսիք են Motorola-ն, LEGO-ն, Whirlpool-ը, Nokia-ն, Navteq-ը և Unilever-ը, մշակել քաղաքականություններ և ռազմավարություններ, որոնք լուծում են նոր խնդիրներ ռազմավարական հեռատեսության և նախամրցակցային բիզնես մոդելների միջոցով:
Ալեքսանդր Մանուն եղել է Տորոնտոյում գործող ոչ առևտրային հետազոտական վերլուծական կենտրոնի հիմնադիրը (2005) և տնօրենը, որտեղ նա մշակել է ռազմավարական հեռատեսության նոր մեթոդոլոգիաներ՝ կենտրոնանալով վարքագծի, տեխնոլոգիայի և բիզնես կարողությունների խաչմերուկի վրա։ .
հեղինակ «Dynamic Future-Proofing. Խափանումների ինտեգրում առօրյա բիզնեսում», 2021, Փոխակերպող կազմակերպությունները բաժանորդային տնտեսության համար. սկսած զրոյից» 2017 թ.Արժեքների ստեղծում և իրերի ինտերնետ«2015, «Behaviour Space. Play, Pleasure, and Discovery as a Model for Business Value» 2012, «Disruptive Business», 2010, «Everything 2.0. Redesign your Business Through Foresight and Brand Innovation», 2008, «The Imagination Challenge: Ռազմավարական հեռատեսություն և նորարարություն համաշխարհային տնտեսության համար», «2006» ToolToys. Tools with an Element of Play», 1995, «The Big Idea of Design», 1998, ինչպես նաև բազմաթիվ հոդվածներ հրապարակված ազգային և միջազգային պարբերականներում:
Նրա ամենավերջին գիրքը» Խափանման փիլիսոփայությունը», թողարկվել է 2022 թվականի հուլիսին և՛ կոշտ կազմով, և՛ էլեկտրոնային տարբերակով՝ Emerald Publishing Group-ի կողմից։
Կազմակերպությունները և միջոցառումների կազմակերպիչները կարող են վստահորեն վարձել այս խոսնակին՝ տարբեր թեմաներով և հետևյալ ձևաչափերով ապագա միտումների վերաբերյալ հիմնական նոտաներ և աշխատաժողովներ անցկացնելու համար.
Ֆորմատ | Նկարագրություն |
---|---|
Խորհրդատվական զանգեր | Քննարկում ձեր ղեկավարների հետ՝ ընտրված թեմայի, նախագծի կամ թեմայի վերաբերյալ կոնկրետ հարցերին պատասխանելու համար: |
Գործադիր մարզում | Մեկ առ մեկ մարզչական և մենթորական նիստ գործադիրի և ընտրված խոսնակի միջև: Թեմաները փոխհամաձայնեցված են։ |
Թեմայի ներկայացում (ներքին) | Ներկայացում ձեր ներքին թիմի համար՝ հիմնված փոխհամաձայնեցված թեմայի վրա՝ բանախոսի կողմից տրամադրված բովանդակությամբ: Այս ձևաչափը նախատեսված է հատուկ ներքին թիմի հանդիպումների համար: Առավելագույնը 25 մասնակից։ |
Վեբինար ներկայացում (ներքին) | Վեբինար ներկայացում ձեր թիմի անդամների համար փոխհամաձայնեցված թեմայի շուրջ, ներառյալ հարցերի ժամանակը: Ներառված են ներքին կրկնության իրավունքները: Առավելագույնը 100 մասնակից: |
Վեբինար ներկայացում (արտաքին) | Webinar-ի ներկայացում ձեր թիմի և արտաքին մասնակիցների համար փոխհամաձայնեցված թեմայով: Հարցերի ժամանակը և արտաքին վերարտադրման իրավունքները ներառված են: Առավելագույնը 500 մասնակից։ |
Միջոցառման հիմնական ներկայացում | Ձեր կորպորատիվ միջոցառման համար հիմնական կամ ելույթ ունեցող ներգրավվածություն: Թեման և բովանդակությունը կարող են հարմարեցվել իրադարձությունների թեմաներին: Ներառում է անհատական հարցերի ժամանակը և անհրաժեշտության դեպքում մասնակցությունը այլ միջոցառումների նիստերին: |
Ամրագրեք այս խոսնակը
Հետադարձ կապ տեղեկանալու համար այս բանախոսի ամրագրման մասին հիմնական հաղորդման, վահանակի կամ աշխատաժողովի համար, կամ կապվեք Կաելահ Շիմոնովի հետ kaelah.s@quantumrun.com հասցեով