Միտումներ, որոնք կվերափոխեն ժամանակակից փաստաբանական գրասենյակը. Իրավունքի ապագան P1

Մտքի ընթերցման սարքեր, որոնք որոշում են համոզմունքները: Ավտոմատացված իրավական համակարգ. Վիրտուալ բանտարկություն. Իրավագիտության պրակտիկան առաջիկա 25 տարիների ընթացքում ավելի շատ փոփոխություններ է տեսնելու, քան նկատվել է անցյալ 100-ում:

Համաշխարհային մի շարք միտումներ և բեկումնային նոր տեխնոլոգիաներ կզարգացնեն այն, թե ինչպես են ամենօրյա քաղաքացիներն ընդունում օրենքը: Բայց նախքան այս հետաքրքրաշարժ ապագան ուսումնասիրելը, մենք նախ պետք է հասկանանք մեր իրավաբանների՝ մեր իրավաբանների առջև ծառացած մարտահրավերները:

Օրենքի վրա ազդող համաշխարհային միտումները

Սկսած բարձր մակարդակից, կան մի շարք համաշխարհային միտումներ, որոնք ազդում են օրենքի կիրառման վրա ցանկացած երկրում: Վառ օրինակ է իրավունքի միջազգայնացումը գլոբալիզացիայի միջոցով: Հատկապես 1980-ականներից սկսած, միջազգային առևտրի պայթյունը հանգեցրել է աշխարհի երկրների տնտեսություններին ավելի մեծ կախվածության միմյանցից: Բայց որպեսզի այս փոխկախվածությունն աշխատեր, միմյանց հետ բիզնես անող երկրները պետք է աստիճանաբար համաձայնվեին իրենց օրենքները միմյանց միջև ստանդարտացնելու/միավորելու համար: 

Քանի որ չինացիները մղում էին ավելի շատ բիզնես անել ԱՄՆ-ի հետ, ԱՄՆ-ն դրդեց Չինաստանին ընդունել ավելի շատ իր արտոնագրային օրենքները: Քանի որ ավելի շատ եվրոպական երկրներ տեղափոխեցին իրենց արտադրությունը դեպի Հարավարևելյան Ասիա, այս զարգացող երկրները ճնշում էին գործադրում՝ բարելավելու և ավելի լավ կիրառելու իրենց մարդու իրավունքների և աշխատանքային օրենքները: Սրանք բազմաթիվ օրինակներից միայն երկուսն են, երբ երկրները համաձայնել են ընդունել աշխատանքի, հանցագործությունների կանխարգելման, պայմանագրերի, իրավախախտումների, մտավոր սեփականության և հարկային օրենքների գլոբալ ներդաշնակեցված չափանիշներ: Ընդհանուր առմամբ, ընդունված օրենքները հակված են ամենահարուստ շուկաներ ունեցող երկրներից դեպի ամենաաղքատ շուկաներ ունեցող երկրներից: 

Օրենքների ստանդարտացման այս գործընթացը տեղի է ունենում նաև տարածաշրջանային մակարդակում՝ քաղաքական և համագործակցության համաձայնագրերի միջոցով, ինչպես նաև ազատ առևտրի համաձայնագրերի միջոցով, ինչպիսիք են Ամերիկյան ազատ առևտրի համաձայնագիրը (NAFTA) և Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տնտեսական համագործակցությունը (APEC):

Այս ամենը կարևոր է, քանի որ քանի որ ավելի շատ առևտուր է իրականացվում միջազգայնորեն, իրավաբանական ընկերությունները ավելի ու ավելի են ստիպված դառնում իմանալու տարբեր երկրների օրենքները և ինչպես լուծել սահմանները հատող բիզնես վեճերը: Նմանապես, մեծ ներգաղթյալ բնակչություն ունեցող քաղաքներին անհրաժեշտ են իրավաբանական ընկերություններ, որոնք գիտեն, թե ինչպես լուծել մայրցամաքներում ընտանիքի անդամների միջև ամուսնական, ժառանգական և գույքային վեճերը:

Ընդհանուր առմամբ, իրավական համակարգի այս միջազգայնացումը կշարունակվի մինչև 2030-ականների սկիզբը, որից հետո մրցակցային միտումները կսկսեն խրախուսել նորացված ներքին և տարածաշրջանային իրավական տարբերությունների աճը: Այս միտումները ներառում են.

• Արտադրության ավտոմատացում և զբաղվածություն առաջադեմ ռոբոտաշինության և արհեստական ​​ինտելեկտի շնորհիվ: Առաջին անգամ քննարկվել է մեր Աշխատանքի ապագա շարքը, արտադրությունն ամբողջությամբ ավտոմատացնելու և ամբողջ մասնագիտությունները փոխարինելու հնարավորությունը նշանակում է, որ ընկերություններն այլևս կարիք չունեն աշխատատեղեր արտահանել արտասահման՝ ավելի էժան աշխատուժ գտնելու համար: Ռոբոտները թույլ կտան նրանց պահպանել արտադրությունը ներքին և դրանով իսկ նվազեցնել աշխատուժը, միջազգային բեռնափոխադրումները և ներքին առաքման ծախսերը: 
• Կլիմայի փոփոխության պատճառով ազգային պետությունների թուլացում. Ինչպես նշված է մեր Կլիմայի փոփոխության ապագան որոշ երկրներ կլիմայի փոփոխության հետևանքներից ավելի բացասական ազդեցություն կունենան, քան մյուսները: Եղանակային էքստրեմալ իրադարձությունները, որոնք նրանք կունենան, բացասաբար կանդրադառնան նրանց տնտեսությունների և միջազգային առևտրի մեջ ներգրավվածության վրա:
• Պատերազմի պատճառով ազգային պետությունների թուլացում. Տարածաշրջանները, ինչպիսիք են Մերձավոր Արևելքը և Ենթասահարյան Աֆրիկայի մասերը, գտնվում են աճող հակամարտությունների վտանգի տակ՝ կլիմայի փոփոխության և պայթող բնակչության հետևանքով առաջացած ռեսուրսների հակամարտությունների պատճառով (տես մեր Մարդկային բնակչության ապագան շարք համատեքստի համար):
• Գնալով ավելի թշնամական քաղաքացիական հասարակություն: Ինչպես երևում է Դոնալդ Թրամփի և Բեռնի Սանդերսի աջակցությունից 2016 թվականի ԱՄՆ նախագահական փրայմերիզներում, ինչպես երևում է. 2016 Brexit-ի քվեարկությունև, ինչպես երևում է 2015/16 թվականների սիրիացի փախստականների ճգնաժամից հետո ծայրահեղ աջ քաղաքական կուսակցությունների աճող ժողովրդականությունից, այն երկրների քաղաքացիները, ովքեր կարծում են, որ իրենց վրա բացասաբար է (ֆինանսապես) ազդել գլոբալիզացիան, ճնշում են իրենց կառավարություններին՝ դառնալու ավելի ներքուստ և մերժված: միջազգային համաձայնագրեր, որոնք նվազեցնում են ներքին սուբսիդիաները և պաշտպանությունը: 

Այս միտումները կազդեն ապագա իրավաբանական ընկերությունների վրա, որոնք մինչ այդ կունենան զգալի արտասահմանյան ներդրումներ և բիզնես գործարքներ և պետք է վերակառուցեն իրենց ընկերությունները, որպեսզի կրկին կենտրոնանան ներքին շուկաների վրա:

Միջազգային իրավունքի այս ընդլայնման և կրճատման ընթացքում կլինի նաև ընդհանուր առմամբ տնտեսության ընդլայնում և կրճատում: Իրավաբանական ընկերությունների համար 2008-9թթ. անկումը առաջացրեց վաճառքների կտրուկ անկում և ավանդական իրավաբանական ընկերությունների օրինական այլընտրանքների նկատմամբ հետաքրքրության աճ: Այդ ճգնաժամի ընթացքում և դրանից հետո օրինական հաճախորդները մեծ ճնշում են գործադրել իրավաբանական ընկերությունների վրա՝ բարելավելու իրենց արդյունավետությունը և նվազեցնելու ծախսերը: Այս ճնշումը խթանել է մի շարք վերջին բարեփոխումների և տեխնոլոգիաների վերելքը, որոնք հաջորդ տասնամյակի ընթացքում ամբողջությամբ կփոխեն իրավունքի պրակտիկան:

Սիլիկոնային հովիտը խախտում է օրենքը

2008-9 թվականների ռեցեսիայից ի վեր, իրավաբանական ընկերությունները սկսել են փորձարկել մի շարք տեխնոլոգիաներ, որոնք հուսով են, որ, ի վերջո, թույլ կտան իրենց իրավաբաններին ավելի շատ ժամանակ տրամադրել անել այն, ինչ անում են լավագույնս.

Նոր ծրագրակազմն այժմ վաճառվում է իրավաբանական ընկերություններին՝ օգնելու նրանց ավտոմատացնել հիմնական վարչական առաջադրանքները, ինչպիսիք են փաստաթղթերի անվտանգ կառավարումը և էլեկտրոնային եղանակով փոխանակումը, հաճախորդների թելադրումը, վճարումները և հաղորդակցությունը: Նմանապես, իրավաբանական ընկերությունները գնալով ավելի են օգտագործում կաղապարային ծրագրակազմ, որը թույլ է տալիս նրանց գրել մի շարք իրավական փաստաթղթեր (օրինակ՝ պայմանագրեր) ժամերի փոխարեն րոպեների ընթացքում:

Վարչական առաջադրանքներից բացի, տեխնոլոգիան կիրառվում է նաև իրավական հետազոտական ​​առաջադրանքներում, որոնք կոչվում են էլեկտրոնային հայտնաբերում կամ էլեկտրոնային բացահայտում: Սա ծրագրաշար է, որն օգտագործում է արհեստական ​​ինտելեկտի հայեցակարգ, որը կոչվում է կանխատեսող կոդավորում (և շուտով ինդուկտիվ տրամաբանական ծրագրավորում) իրավական և ֆինանսական փաստաթղթերի սարերի միջով որոնել առանձին դեպքեր՝ դատական ​​գործընթացում օգտագործելու համար հիմնական տեղեկություններ կամ ապացույցներ գտնելու համար:

Սա հաջորդ մակարդակի հասցնելն է Ռոսի՝ IBM-ի հայտնի ճանաչողական համակարգչի՝ Ուոթսոնի եղբոր՝ վերջերս ներկայացումը: Մինչդեռ Ուոթսոնը կարիերա գտավ որպես առաջադեմ բժշկական օգնական Փառքի 15 րոպեանոց վտանգից հետո Ռոսը նախագծվել էր թվային իրավական փորձագետ դառնալու համար: 

As ուրվագծված IBM-ի կողմից իրավաբաններն այժմ կարող են Ռոսին հարցեր տալ պարզ անգլերենով, այնուհետև Ռոսը կշարունակի ուսումնասիրել «օրենքի ամբողջությունը և կվերադարձնի նշված պատասխանը և արդի ընթերցումները օրենսդրությունից, նախադեպային իրավունքից և երկրորդական աղբյուրներից»: Ռոսը նաև հետևում է օրենքի նոր զարգացումներին 24/7 և ծանուցում փաստաբաններին փոփոխությունների կամ նոր իրավական նախադեպերի մասին, որոնք կարող են ազդել նրանց գործերի վրա:

Ընդհանուր առմամբ, ավտոմատացման այս նորամուծությունները պատրաստվում են էապես նվազեցնել ծանրաբեռնվածությունը իրավաբանական ընկերությունների մեծ մասում, մինչև այն աստիճան, որ շատ իրավաբան փորձագետներ կանխատեսում են, որ մինչև 2025 թվականը փաստաբանական մասնագիտությունները, ինչպիսիք են պարագլուխները և իրավաբանական օգնականները, հիմնականում հնացած կլինեն: Սա կխնայի իրավաբանական ընկերություններին միլիոններ, հաշվի առնելով, որ միջին տարեկան աշխատավարձը կրտսեր իրավաբանի համար, ով կատարում է հետազոտական ​​աշխատանքը, որը մի օր կստանձնի Ռոսը, մոտավորապես $100,000 է: Եվ, ի տարբերություն այս կրտսեր իրավաբանի, Ռոսը խնդիր չունի շուրջօրյա աշխատելու և երբեք չի տուժի սխալներ թույլ տալուց մարդու տհաճ պայմանների պատճառով, ինչպիսիք են հոգնածությունը կամ ուշադրությունը շեղելը կամ քունը:

Այս ապագայում առաջին կուրսի գործընկերներին (կրտսեր իրավաբաններին) վարձելու միակ պատճառը կլինի ավագ իրավաբանների հաջորդ սերնդի կրթումն ու վերապատրաստումը: Միևնույն ժամանակ, փորձառու իրավաբանները կշարունակեն մնալ շահութաբեր աշխատանքով, քանի որ բարդ իրավաբանական օգնության կարիք ունեցողները կշարունակեն նախընտրել մարդկային ներդրումն ու խորաթափանցությունը… գոնե առայժմ: 

Միևնույն ժամանակ, կորպորատիվ կողմից հաճախորդներն ավելի ու ավելի կարտոնագրեն ամպի վրա հիմնված, արհեստական ​​ինտելեկտի իրավաբաններին՝ մինչև 2020-ականների վերջը իրավական խորհրդատվություն տրամադրելու համար՝ բացառելով մարդկային իրավաբանների օգտագործումը հիմնական բիզնես գործարքների համար: AI-ի այս իրավաբանները նույնիսկ կկարողանան կանխատեսել իրավական վեճի հավանական արդյունքը՝ օգնելով ընկերություններին որոշել, թե արդյոք կատարեն ավանդական իրավաբանական ընկերություն վարձելու ծախսատար ներդրումը մրցակցի դեմ հայց ներկայացնելու համար: 

Անշուշտ, այս նորամուծություններից ոչ մեկը նույնիսկ այսօր չէր դիտարկվի, եթե իրավաբանական ընկերությունները նույնպես ճնշում չգործադրեին՝ փոխելու իրենց փող աշխատելու հիմքը՝ վճարման ենթակա ժամերը:

Իրավաբանական ընկերությունների շահույթի խթանման փոփոխություն

Պատմականորեն, ամենամեծ խոչընդոտներից մեկը, որն արգելափակում է իրավաբանական ընկերություններին նոր տեխնոլոգիաների ընդունումը, արդյունաբերության ստանդարտ վճարման ժամն է: Հաճախորդներից ժամավճար գանձելիս իրավաբանների համար քիչ դրդապատճառ կա՝ ընդունելու տեխնոլոգիաներ, որոնք թույլ կտան խնայել ժամանակը, քանի որ դա կնվազեցնի նրանց ընդհանուր շահույթը: Եվ քանի որ ժամանակը փող է, նույնպես քիչ խթան կա այն ծախսել նորարարություններ ուսումնասիրելու կամ հորինելու համար:

Հաշվի առնելով այս սահմանափակումը, շատ իրավաբանական փորձագետներ և իրավաբանական ընկերություններ այժմ կոչ են անում և անցում են կատարում վճարման ենթակա ժամի ավարտին, փոխարենը փոխարինելով այն մեկ առաջարկվող ծառայության համար հաստատագրված դրույքաչափով: Վճարման այս կառուցվածքը խթանում է նորարարությունը՝ ավելացնելով շահույթը ժամանակ խնայող նորարարությունների կիրառմամբ:

Ավելին, այս փորձագետները նաև կոչ են անում փոխարինել համատարած գործընկերության մոդելը՝ հօգուտ կորպորացիայի։ Մինչդեռ գործընկերության կառուցվածքում նորարարությունը դիտվում է որպես հիմնական, կարճաժամկետ ծախս, որը կրում են իրավաբանական ընկերության ավագ գործընկերները, միավորումը թույլ է տալիս փաստաբանական ընկերությանը մտածել երկարաժամկետ, ինչպես նաև թույլ է տալիս նրան գումար ներգրավել արտաքին ներդրողներից հանուն: ներդրումներ նոր տեխնոլոգիաների մեջ։ 

Երկարաժամկետ հեռանկարում, այն իրավաբանական ընկերությունները, որոնք լավագույնս ի վիճակի են նորարարություն մտցնել և նվազեցնել իրենց ծախսերը, կլինեն այն ընկերությունները, որոնք լավագույնս կկարողանան գրավել շուկայի մասնաբաժինը, աճել և ընդլայնվել: 

Իրավաբանական գրասենյակ 2.0

Կան նոր հավակնորդներ, ովքեր պատրաստվում են խժռել ավանդական իրավաբանական ընկերության գերակայությունը, և նրանք կոչվում են Այլընտրանքային բիզնես կառուցվածքներ (ABS): Ազգեր, ինչպիսիք են UKԷ, US, Կանադաև Ավստրալիան դիտարկում է կամ արդեն հաստատել է ABS-ների օրինականությունը՝ ապակարգավորման մի ձև, որը թույլ է տալիս և հեշտացնում ABS իրավաբանական ընկերություններին՝ 

• Մասամբ կամ ամբողջությամբ պատկանել ոչ իրավաբաններին.
• Ընդունել արտաքին ներդրումներ;
• Առաջարկել ոչ իրավաբանական ծառայություններ; և
• Առաջարկեք ավտոմատացված իրավաբանական ծառայություններ:

ABS-ները, զուգորդված վերը նկարագրված տեխնոլոգիական նորամուծությունների հետ, հնարավորություն են տալիս իրավաբանական ընկերությունների նոր ձևերի առաջացմանը:

Ձեռնարկատիրական իրավաբանները, օգտագործելով տեխնոլոգիան՝ ավտոմատացնելու իրենց ժամանակատար վարչական և էլեկտրոնային բացահայտման պարտականությունները, այժմ կարող են էժան և հեշտությամբ հիմնել իրենց սեփական իրավաբանական ընկերությունները՝ հաճախորդներին մասնագիտացված իրավաբանական ծառայություններ մատուցելու համար: Ավելի հետաքրքիր է, որ քանի որ տեխնոլոգիան ավելի ու ավելի շատ իրավական պարտականություններ է ստանձնում, իրավաբանները կարող են անցնել բիզնեսի զարգացման/հետախուզման ավելի մեծ դերի, գտնելով նոր հաճախորդներ՝ իրենց գնալով ավտոմատացված իրավաբանական ընկերությունում սնվելու համար:

Ընդհանուր առմամբ, թեև իրավաբանները որպես մասնագիտություն տեսանելի ապագայում կմնան պահանջարկված, իրավաբանական ընկերությունների ապագան կլինի այնպիսին, ինչպիսին կլինի իրավական տեխնոլոգիաների և բիզնես կառուցվածքի նորարարությունների կտրուկ ընդունումը, ինչպես նաև իրավական աջակցության անհրաժեշտության նույնքան կտրուկ նվազումը: անձնակազմը. Եվ այնուամենայնիվ, իրավունքի ապագան և այն, թե ինչպես տեխնոլոգիաները կխաթարեն այն, այստեղ չեն ավարտվում: Մեր հաջորդ գլխում մենք կուսումնասիրենք, թե ինչպես ապագա մտքի ընթերցման տեխնոլոգիաները կփոխեն մեր դատարանները և ինչպես ենք մենք դատապարտում ապագա հանցագործներին:

Օրենքի ապագա շարքը

Մտք ընթերցող սարքեր՝ վերջ տալու սխալ համոզմունքներին. Օրենքի ապագան P2    

Հանցագործների ավտոմատ դատավարություն. օրենքի ապագան P3  

Պատժի վերակառուցում, բանտարկություն և վերականգնում. Օրենքի ապագան P4

Ապագա իրավական նախադեպերի ցանկը, որոնք վաղը կդատեն դատարանները. Օրենքի ապագան P5