Alasan utama bisnis menggunakan pandangan ke depan yang strategis
Quantumrun Foresight yakin dengan meneliti tren masa depan akan membantu organisasi Anda membuat keputusan yang lebih baik hari ini.
Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan berubah dengan cepat, mengantisipasi tren dan disrupsi yang muncul menjadi semakin penting. Perusahaan yang gagal beradaptasi berisiko tertinggal, sedangkan perusahaan yang menerima perubahan dan inovasi akan tetap berkembang. Di sinilah pandangan ke depan strategis berperan—sebuah disiplin praktis yang meneliti tren dan sinyal yang muncul. Disiplin ini juga mengeksplorasi beragam skenario bisnis masa depan untuk membantu individu lebih memahami tren yang akan membentuk kehidupan mereka dan membantu organisasi membuat keputusan yang lebih tepat untuk memandu strategi jangka menengah dan panjang mereka.
Faktanya, organisasi yang secara aktif berinvestasi dalam kemampuan tinjauan ke masa depan mempunyai pengalaman:
Bagian di bawah ini membahas alasan taktis paling umum yang digunakan perusahaan dan lembaga pemerintah untuk mendekati Quantumrun demi pandangan strategis kami ke depan layanan dukungan. Daftar ini diikuti dengan manfaat jangka panjang yang dapat ditawarkan oleh tinjauan masa depan kepada organisasi Anda.
Alasan jangka pendek untuk menggunakan tinjauan ke masa depan
Ide produk
Kumpulkan inspirasi dari tren masa depan untuk merancang produk, layanan, kebijakan, dan model bisnis baru yang dapat diinvestasikan organisasi Anda hari ini.
Intelijen pasar lintas industri
Kumpulkan intelijen pasar tentang tren yang sedang berkembang yang terjadi di industri di luar bidang keahlian tim Anda yang mungkin secara langsung atau tidak langsung berdampak pada operasi organisasi Anda.
Pembuatan skenario
Jelajahi skenario bisnis masa depan (lima, 10, 20 tahun+) di mana organisasi Anda dapat beroperasi dan mengidentifikasi strategi yang dapat ditindaklanjuti untuk sukses di lingkungan masa depan ini.
Perkiraan kebutuhan tenaga kerja
Ubah penelitian tren menjadi wawasan yang dapat memandu perkiraan perekrutan, PHK strategis, program pelatihan baru, dan penciptaan profesi baru.
Perencanaan strategis & pengembangan kebijakan
Identifikasi solusi masa depan untuk tantangan masa kini yang kompleks. Gunakan wawasan ini untuk menerapkan kebijakan inventif dan rencana aksi di masa kini.
Kepramukaan teknologi dan startup
Teliti teknologi dan startup/mitra yang diperlukan untuk membangun dan meluncurkan ide bisnis masa depan atau strategi ekspansi masa depan untuk target pasar.
Prioritas pendanaan
Gunakan latihan pembuatan skenario untuk mengidentifikasi prioritas penelitian, merencanakan pendanaan sains dan teknologi, dan merencanakan pengeluaran publik yang besar yang dapat memiliki konsekuensi jangka panjang (misalnya, infrastruktur).
Sistem peringatan dini
Membangun sistem peringatan dini untuk mempersiapkan gangguan pasar.
Nilai jangka panjang dari pandangan ke depan yang strategis
Setelah organisasi merasakan manfaat awal dari hasil tinjauan ke depan strategis taktis dan praktis yang tercantum di atas, banyak organisasi secara bertahap mencurahkan anggaran yang lebih besar dan berulang untuk inisiatif, tim, bahkan seluruh departemen yang sedang berlangsung yang dikhususkan untuk mempertahankan kemampuan tinjauan ke masa depan internal.
Alasan mengapa investasi tersebut bermanfaat adalah karena keuntungan strategis jangka panjang pandangan ke depan dapat ditawarkan kepada setiap organisasi. Ini termasuk:
Antisipasi dan arahkan perubahan
Salah satu manfaat utama dari pandangan ke depan strategis adalah fokusnya dalam mengantisipasi perubahan. Dengan mengidentifikasi tren yang muncul dan potensi gangguan sejak dini, perusahaan dapat menyesuaikan strategi dan operasi mereka secara proaktif, dibandingkan bereaksi terhadap perubahan setelah perubahan terjadi. Pendekatan berwawasan ke depan ini memungkinkan organisasi untuk tetap berada di depan pesaing dan menangkap peluang baru yang muncul.
Mendorong inovasi dan kreativitas
Dengan mengeksplorasi alternatif masa depan dan menantang kebijakan konvensional, pandangan ke depan yang strategis dapat memicu inovasi dan kreativitas dalam suatu organisasi. Ketika perusahaan mengidentifikasi tren yang muncul dan menjajaki kemungkinan respons, mereka didorong untuk berpikir di luar kebiasaan dan mengembangkan ide, produk, dan layanan baru. Pola pikir inovatif ini membantu bisnis tetap menjadi yang terdepan dan mempertahankan keunggulan kompetitif mereka di pasar.
Hindari risiko dan manfaatkan peluang
Pandangan ke depan yang strategis memungkinkan perusahaan untuk menilai risiko dan peluang yang terkait dengan berbagai skenario masa depan dengan lebih baik. Dengan menganalisis dan memahami potensi hasil, organisasi dapat membuat keputusan yang lebih tepat mengenai investasi dan alokasi sumber daya mereka. Dan dengan mengambil sikap proaktif dalam manajemen risiko, perusahaan dapat menghindari kesalahan yang merugikan dan memanfaatkan peluang yang mungkin luput dari perhatian.
Menumbuhkan budaya belajar dan kemampuan beradaptasi
Memasukkan pandangan ke depan yang strategis ke dalam proses organisasi Anda akan menumbuhkan budaya pembelajaran dan kemampuan beradaptasi. Dengan terlibat dalam eksplorasi terus-menerus terhadap kemungkinan-kemungkinan di masa depan, karyawan mengembangkan pemahaman yang lebih mendalam tentang kekuatan-kekuatan yang membentuk industri mereka dan menjadi lebih mahir dalam menavigasi perubahan. Kemampuan beradaptasi dan ketahanan ini sangat berharga dalam lanskap bisnis yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian.
Pandangan ke masa depan yang strategis memberikan para pengambil keputusan pemahaman yang komprehensif tentang potensi implikasi dari pilihan mereka. Dengan mengeksplorasi berbagai skenario masa depan, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan menghindari kesalahan yang merugikan. Pendekatan ini memberikan hasil yang lebih baik dan posisi kompetitif yang lebih kuat bagi organisasi.
Dalam lingkungan bisnis yang serba cepat dan tidak menentu saat ini, berinvestasi pada pandangan ke depan strategis sangat penting bagi perusahaan yang ingin tetap menjadi yang terdepan dan mempertahankan keunggulan kompetitif mereka. Dengan mengantisipasi perubahan, memitigasi risiko, mendorong inovasi, menumbuhkan budaya belajar, dan memperkuat pengambilan keputusan, organisasi dapat memposisikan diri mereka untuk kesuksesan jangka panjang. Jangan menunggu sampai masa depan terungkap—berinvestasilah dalam tinjauan strategis sekarang dan wujudkan potensi penuh perusahaan Anda. Isi formulir di bawah ini untuk menjadwalkan panggilan dengan perwakilan Quantumrun Foresight.
