Layanan ini ditawarkan melalui mitra strategis kami, Masa Depan|Pergeseran Konsultasi, yang dapat menyediakan konsultan manajemen perubahan dan komunikasi organisasi yang sangat berpengalaman.

Melalui kemitraan ini, kami menawarkan serangkaian layanan terkait perubahan organisasi yang meliputi:

Manajemen perubahan berbasis proyek

Apakah Anda memerlukan sumber daya Manajemen Perubahan Organisasi (OCM) yang berpengalaman untuk proyek internal atau Manajer Perubahan Senior fraksional untuk pekerjaan yang sedang berlangsung?

Kami dapat menyediakan sumber daya ahli dan pendekatan inovatif untuk menerapkan program manajemen perubahan yang berorientasi pada hasil menggunakan metode yang telah terbukti untuk proyek internal satu kali atau transformasi seluruh perusahaan. Layanan termasuk (namun tidak terbatas pada):

• Penilaian dampak organisasi, pemangku kepentingan, dan perubahan 
• Mengembangkan dan melaksanakan manajemen perubahan dan strategi komunikasi
• Mengembangkan rencana sponsorship dan melatih sponsor dalam memimpin inisiatif perubahan
• Membangun dan melatih jaringan pendukung perubahan
• Merencanakan dan melaksanakan kegiatan keterlibatan pemangku kepentingan
• Memastikan kesuksesan dengan mengatasi dan memitigasi resistensi

Konsultasi kesiapan perubahan perusahaan

Tetapkan seperangkat pedoman prinsip-prinsip operasi dan alat-alat untuk menangani perubahan di seluruh organisasi dan rancang cara-cara kerja yang responsif dan tangkas untuk mendukung prinsip-prinsip tersebut. Pelajari cara untuk berkembang di dunia yang eksponensial dengan menjadi cukup gesit untuk “melakukan bisnis dengan kecepatan perubahan.”

• Penilaian organisasi untuk mengungkap kesenjangan dan menentukan kebutuhan.
• Merancang dan menerapkan kerangka kerja dan alat yang berfungsi sebagai model referensi untuk memfasilitasi dan memungkinkan perubahan secara berkelanjutan.
• Rancang strategi percepatan perubahan yang meningkatkan cara orang-orang Anda terhubung, berkomunikasi, dan berkolaborasi untuk secara radikal meningkatkan keselarasan, kejelasan, dan kapasitas perubahan di seluruh perusahaan.

Perubahan kepemimpinan dan pelatihan/pelatihan tenaga kerja

Terapkan program pelatihan dan pembinaan pola pikir perubahan untuk membangun budaya antisipatif dan adaptif sehingga karyawan Anda dapat berkembang di tengah meningkatnya ketidakpastian dan perubahan yang cepat. Termasuk:

• Pelatihan kepemimpinan perubahan (mengembangkan pendekatan kepemimpinan antisipatif).
• Ubah pembinaan kepemimpinan: Kembangkan pelatihan melalui pembinaan.
• Pelatihan karyawan yang disesuaikan berfokus pada penanaman perilaku dan sifat siap perubahan.