Öráhrifavaldar: Hvers vegna skipting áhrifavalda skiptir máli

• Höfundur:
• Höfundur nafn

  Quantumrun Foresight
• Október 17, 2023

Innsýn samantekt

Markaðssetning áhrifavalda hefur þróast í 16.4 milljarða dollara iðnað frá og með 2022, með aukinni áherslu á öráhrifavalda - þá sem hafa á milli 1,000 og 4,999 fylgjendur. Samkvæmt Harvard Media, státa öráhrifamenn af glæsilegu 5% þátttökuhlutfalli, umfram önnur áhrifamannastig. Hóflegri fylgjendafjöldi þeirra skilar sér oft í áhugasamari og traustari áhorfendur, sem gerir þá mjög árangursríka fyrir vörumerkjasamstarf. Þrátt fyrir upphaflega efasemdir vegna minni umfangs þeirra sýna gögn að öráhrifamenn hafa allt að 60% meiri þátttöku og 20% ​​hærra viðskiptahlutfall en hliðstæða þeirra í þjóðhagslegum tilgangi. 

Samhengi öráhrifavalda

Markaðssetning áhrifavalda hefur orðið sífellt vinsælli vegna uppgangs samfélagsmiðla og áhrifa frá höfundum stafræns efnis. Iðnaðurinn hefur vaxið hratt síðan 2016 og er virði 16.4 milljarða Bandaríkjadala árið 2022, samkvæmt rannsóknarfyrirtækinu Statista. Markaðssetning áhrifavalda hefur verið skipt upp í sértækari sess, sem gerir fyrirtækjum kleift að miða á viðkomandi markhóp með meiri nákvæmni og á staðnum. 

Áhrifavaldastofan Harvard Media hefur skipt niður veggskotunum í eftirfarandi: 

• Nano áhrifavaldar (500-999 fylgjendur), 
• Öráhrifavaldar (1,000-4,999), 
• Áhrifavaldar á miðjum stigum (5,000-9,999), 
• Fjöldaáhrifavaldar (10,000-24,999), 
• Mega áhrifavaldar (25,000-49,999), 
• Og stjörnu áhrifavalda (yfir 50,000 fylgjendur). 

Samkvæmt greiningu Harvard Media eru öráhrifamenn með áhrifamikið þátttökuhlutfall upp á 5 prósent, umfram öll önnur stig. Þessi tala gefur til kynna að áhorfendur þeirra séu mjög fjárfestir og treysti áhrifavaldinu og vörum/þjónustu sem þeir styðja. 

Þegar áhrifavaldar fara upp í hærri stig, eins og miðstig eða þjóðhagsleg, hefur þátttökuhlutfall þeirra tilhneigingu að minnka. Þótt samstarf við áhrifavald með stærra fylgjendur geti aukið vörumerkjavitund og náð til breiðari markhóps, eru skilaboðin kannski ekki eins áhrifamikil og þau væru fyrir smærri hóp fylgjenda með meiri sess. Stærri markhópur getur leitt til ofmettunar og þynnt út áhrif skilaboðanna.

Truflandi áhrif

Byggt á rannsókn gagnaleyniþjónustufyrirtækisins Morning Consult, telja 88 prósent svarenda áreiðanleika og einlægan áhugi á óskum áhorfenda sinna mikilvæga eiginleika fyrir áhrifavalda. Vegna minni fylgis þeirra hafa öráhrifamenn minni eftirspurn eftir samstarfi, og leita oft til vörumerkja sem þeir vilja raunverulega vinna með. Fyrir vikið eru öráhrifamenn líklegri til að eiga samstarf við vörumerki sem þeir dýrka, styðja og vilja kynna fyrir áhorfendum sínum.

Mörg vörumerki eru efins um samstarf við öráhrifaaðila vegna lægri fjölda fylgjenda, sem leiðir til færri áhorfenda fyrir kostað efni. Hins vegar hafa öráhrifamenn oft hærri þátttöku og viðskiptahlutfall vegna þess trausts sem þeir hafa byggt upp með áhorfendum sínum. Samkvæmt samfélagsmiðlamarkaðsfyrirtækinu Social Bakers hafa öráhrifamenn allt að 60 prósent hærra þátttökuhlutfall en stóráhrifamenn og 20 prósent hærra viðskiptahlutfall, sem gerir þá að verðmætum eign fyrir vörumerki til að auka sölu á rafrænum viðskiptum. 

Að lokum geta öráhrifamenn skemmt áhorfendum með efni sem beinist að sviðum. Slíkir öráhrifamenn búa yfirleitt yfir sérfræðiþekkingu á sínu áhugasviði, sem gerir þá að trúverðugum sérfræðingum í efni. Vörumerki geta nýtt sér þessi mjög virku, sérhæfðu samfélög.

Afleiðingar öráhrifavalda

Víðtækari áhrif öráhrifavalda geta verið: 

• Öráhrifamenn sem ögra hefðbundnum hugmyndum um hvað áhrifavaldur ætti að vera, og gefa af sér nýja kynslóð hversdagsfólks sem getur orðið leiðtogar í hugsun og vörumerkjasendiherra.
• Markaðssetning sem byggir á áhrifavaldi sem er hagkvæmari en að vinna með hefðbundnum áhrifavöldum eða frægum, sem gerir öráhrifamenn að aðlaðandi valkosti fyrir smærri fyrirtæki.
• Vörumerki geta betur miðað á tiltekna lýðfræði og markaði á lífrænni hátt.
• Fagvæðing áhrifamannamarkaðsiðnaðarins, með skipulagðari herferðum og mælingum til að mæla árangur.
• Magnað pólitískar og félagslegar hreyfingar, gefið rödd mikilvægum málefnum og haft áhrif á breytingar í samfélögum þeirra.
• Ný atvinnutækifæri fyrir einstaklinga sem hyggjast vinna í tónleikahagkerfinu, sem leiðir til fjölgunar lausráða og sjálfstæðra verktaka.
• Vaxandi krafa um gagnsæisstaðla og heiðarleika í öllum þáttum markaðssetningar áhrifavalda - þetta felur í sér meiri áherslu á sjálfbæra og ábyrga starfshætti í markaðssetningu áhrifavalda.

Spurningar sem þarf að íhuga

• Ef þú fylgist með öráhrifamönnum á samfélagsmiðlum, hvað gerir þá aðlaðandi fyrir þig?
• Hvernig gætu öráhrifamenn haldið áreiðanleika sínum og þátttöku jafnvel þó þeir fái fleiri fylgjendur?