פרופיל החברה
#
דַרגָה
290
| Quantumrun Global 1000

Target Corporation היא הקמעונאית השנייה בגודלה בחנויות המוזלות באמריקה, אחרי Walmart. הוקמה על ידי ג'ורג' דייטון ומרכזה במיניאפוליס, מינסוטה, היא נקראה בעבר Goodfellow Dry Goods ביוני 2 לפני ששונתה לחברת Dayton's Dry Goods Company ב-1902 ולאחר מכן שונה שמה ל-Dayton Company בשנת 1903. חנות Target הראשונה החלה ברוזוויל, מינסוטה בשנת 1910 ואילו חברת האם שונה ל-Dayton Corporation בשנת 1962.

ענף:
תעשייה:
סוחרים כלליים
אתר אינטרנט:
נוסד:
1902
ספירת עובדים גלובלית:
323000
ספירת עובדים מקומיים:
מספר מיקומים מקומיים:
1806

בריאות פיננסית

הכנסה ממוצעת לשלוש שנים:
$73201500000 ש״ח
הוצאות ממוצעות לשלוש שנים:
$14670500000 ש״ח
כספים ברזרבה:
$2512000000 ש״ח
מדינת שוק
הכנסות ממדינה
1.00

ביצועי נכס

  1. מוצר/שירות/מחלקה שֵׁם
    דברים חיוניים לבית
    הכנסות ממוצר/שירות
    15288900000
  2. מוצר/שירות/מחלקה שֵׁם
    מזון, משקאות וציוד לחיות מחמד
    הכנסות ממוצר/שירות
    15288900000
  3. מוצר/שירות/מחלקה שֵׁם
    ביגוד ואביזרים
    הכנסות ממוצר/שירות
    13899000000

נכסי חדשנות וצנרת

דירוג המותג העולמי:
78
סך הפטנטים המוחזקים:
1518
מספר תחום הפטנטים בשנה שעברה:
4

כל נתוני החברה שנאספו מהדוח השנתי שלה לשנת 2015 וממקורות ציבוריים אחרים. הדיוק של נתונים אלה והמסקנות הנגזרות מהם תלויים בנתונים הנגישים לציבור. אם נקודת נתונים הרשומה למעלה תתגלה כלא מדויקת, Quantumrun תבצע את התיקונים הדרושים לדף החי זה. 

פגיעות שיבוש

השתייכות למגזר הקמעונאי פירושה שחברה זו תושפע באופן ישיר ועקיף ממספר הזדמנויות ואתגרים משבשים במהלך העשורים הקרובים. למרות שתוארו בפירוט בדוחות המיוחדים של Quantumrun, ניתן לסכם מגמות משבשות אלו לאורך הנקודות הרחבות הבאות:

*קודם כל, ריבוי ערוצים הוא בלתי נמנע. לבנים וטיט יתמזגו לחלוטין עד אמצע שנות ה-2020 עד לנקודה שבה הנכסים הפיזיים והדיגיטליים של קמעונאי ישלימו זה את המכירות של זה.
*המסחר האלקטרוני הטהור גוסס. החל ממגמת הקליקים ללבנים שהופיעה בתחילת שנות ה-2010, קמעונאי מסחר אלקטרוני טהורים יגלו שהם צריכים להשקיע במיקומים פיזיים כדי להגדיל את ההכנסות ונתח השוק שלהם בתוך הנישות שלהם.
*קמעונאות פיזית היא העתיד של המיתוג. קונים עתידיים מחפשים לקנות בחנויות קמעונאיות פיזיות המציעות חוויות קניות בלתי נשכחות, ניתנות לשיתוף וקלות לשימוש (התומכות בטכנולוגיה).
*העלות השולית של ייצור סחורות פיזיות תגיע כמעט לאפס עד סוף שנות ה-2030 של המאה ה-2030, עקב התקדמות משמעותית לקראת ייצור אנרגיה, לוגיסטיקה ואוטומציה. כתוצאה מכך, קמעונאים כבר לא יוכלו להתחרות זה על זה ביעילות במחיר בלבד. הם יצטרכו להתמקד מחדש במותג - למכור רעיונות, יותר מאשר רק מוצרים. הסיבה לכך היא שבעולם החדש והאמיץ הזה שבו כל אחד כמעט יכול לקנות כל דבר, זו כבר לא בעלות שתפריד בין העשירים לעניים, זו הגישה. גישה למותגים ולחוויות בלעדיות. הגישה תהפוך לעושר החדש של העתיד עד סוף שנות ה-XNUMX.
*עד סוף שנות ה-2030 של המאה ה-XNUMX, ברגע שמוצרים פיזיים יהפכו לשפע וזולים מספיק, הם יראו יותר כשירות מאשר מותרות. וכמו מוזיקה וקולנוע/טלוויזיה, כל הקמעונאות תהפוך לעסקים מבוססי מנויים.
*תגי RFID, טכנולוגיה המשמשת למעקב אחר סחורות פיזיות מרחוק (וטכנולוגיה שהקמעונאים השתמשו בה מאז שנות ה-80), יאבדו סוף סוף את העלות והמגבלות הטכנולוגיות. כתוצאה מכך, קמעונאים יתחילו להציב תגי RFID על כל פריט בודד שיש להם במלאי, ללא קשר למחיר. זה חיוני מכיוון שטכנולוגיית RFID, בשילוב עם האינטרנט של הדברים (IoT), היא טכנולוגיה מאפשרת, המאפשרת את המודעות המוגברת למלאי שתגרום למגוון טכנולוגיות קמעונאיות חדשות.

צפי העתיד של החברה

כותרות החברה