דור Z במקום העבודה: פוטנציאל לשינוי בארגון

• מְחַבֵּר:
• שם היוצר

  Quantumrun Foresight
• אוקטובר 21, 2022

סיכום תובנה

דור ה-Z מגדיר מחדש את מקום העבודה עם הערכים הייחודיים והיכולת הטכנולוגית שלהם, ומשפיע על האופן שבו חברות פועלות ומתקשרות עם העובדים. ההתמקדות שלהם בסידורי עבודה גמישים, אחריות סביבתית ומיומנות דיגיטלית מעוררת עסקים לאמץ מודלים חדשים לסביבת עבודה מכילה ויעילה יותר. שינוי זה משפיע לא רק על אסטרטגיות ארגוניות אלא יכול גם לעצב תוכניות לימודים עתידיות ומדיניות עבודה ממשלתית.

Gen Z בהקשר של מקום העבודה

כוח העבודה המתפתח, הכולל אנשים שנולדו בין 1997 ל-2012, המכונה בדרך כלל דור Z, מעצב מחדש את הדינמיקה והציפיות של מקום העבודה. כשהם נכנסים לשוק העבודה, הם מביאים ערכים והעדפות מובהקים המשפיעים על מבנים ותרבויות ארגוניות. בניגוד לדורות הקודמים, דור ה-Z שם דגש משמעותי על תעסוקה התואמת את ערכיו האישיים, במיוחד בתחומים של קיימות סביבתית ואחריות חברתית. שינוי זה מאלץ חברות להעריך מחדש את המדיניות והנהלים שלהן כדי להתיישר עם הציפיות המתפתחות הללו.

יתר על כן, דור ה-Z רואה בתעסוקה לא רק אמצעי להתפרנס, אלא כפלטפורמה להתפתחות הוליסטית, המשלבת הגשמה אישית עם קידום מקצועי. פרספקטיבה זו הובילה למודלים תעסוקתיים חדשניים, כפי שניתן לראות בתוכנית Future of Work של יוניליוור שהחלה בשנת 2021. תוכנית זו מדגישה את המחויבות של החברה לטפח את כוח האדם שלה על ידי השקעה בפיתוח מיומנויות ושיפור יכולת התעסוקה. עד 2022, יוניליוור הפגינה התקדמות ראויה לשבח בשמירה על רמות תעסוקה גבוהות ובחיפוש פעיל אחר שיטות חדשות לתמיכה בעובדיה. שיתופי פעולה עם תאגידים כמו Walmart הם חלק מהאסטרטגיה שלה לספק הזדמנויות קריירה מגוונות עם תגמול הוגן, המשקף מעבר לעבר שיטות עבודה דינמיות ותומכות יותר.

מגמות אלה מדגישות התפתחות רחבה יותר בשוק העבודה, שבו רווחת העובדים וצמיחה מקצועית זוכות יותר ויותר לעדיפות. על ידי אימוץ השינויים הללו, עסקים יכולים לבנות כוח עבודה מסור, מיומן ומוטיבציה יותר. ככל שחילופי הדורות נמשכים, אנו עשויים לראות שינוי משמעותי באופן שבו עסקים פועלים, מתעדפים ומתקשרים עם העובדים שלהם.

השפעה משבשת

ההעדפה של דור ה-Z לדגמי עבודה מרוחקים או היברידיים מניעה הערכה מחודשת של סביבות משרדיות מסורתיות, מה שמוביל לעלייה בכלי שיתוף פעולה דיגיטליים ומרחבי עבודה מבוזרים. הנטייה החזקה שלהם לקיימות סביבתית דוחפת חברות לאמץ פרקטיקות ידידותיות יותר לסביבה, כגון הפחתת טביעות פחמן ותמיכה ביוזמות ירוקות. ככל שעסקים מסתגלים להעדפות אלו, אנו עשויים להיות עדים לשינוי בתרבות הארגונית, עם דגש הולך וגובר על שמירה על איכות הסביבה ואיזון בין עבודה לחיים.

מבחינת מיומנות טכנולוגית, מעמדו של דור ה-Z בתור הילידים הדיגיטליים האמיתיים הראשונים ממצב אותם כנכס בעל ערך בנוף עסקי יותר ויותר דיגיטלי. הנוחות שלהם עם טכנולוגיה והסתגלות מהירה לכלים דיגיטליים חדשים משפרים את היעילות במקום העבודה ומטפחים חדשנות. בנוסף, הגישה היצירתית והנכונות שלהם להתנסות בפתרונות חדשים עשויים לדרבן את הפיתוח של מוצרים ושירותים מתקדמים. כאשר עסקים מאמצים בינה מלאכותית (AI) ואוטומציה, הנכונות של הדור הזה ללמוד ולשלב טכנולוגיות חדשות עשויה להיות חיונית בניווט בכלכלה הדיגיטלית המתפתחת.

יתר על כן, התמיכה החזקה של דור ה-Z לגיוון, שוויון והכלה במקום העבודה מעצבת מחדש את הערכים והמדיניות הארגוניים. הדרישה שלהם למקומות עבודה מכילים מובילה לשיטות גיוס מגוונות יותר, יחס שוויוני לעובדים וסביבות עבודה מכילות. על ידי מתן הזדמנויות לפעילות עובדים, כגון זמן התנדבות בתשלום ותמיכה במטרות צדקה, חברות יכולות ליישר קו הדוק יותר עם הערכים של דור ה-Z. 

השלכות על דור Z במקום העבודה

השלכות רחבות יותר של דור Z במקום העבודה עשויות לכלול: 

• שינויים בתרבות העבודה המסורתית. לדוגמה, שינוי שבוע העבודה של חמישה ימים לשבוע עבודה של ארבעה ימים ותעדוף ימי חופשה חובה כרווחה נפשית.
• משאבים וחבילות הטבות לבריאות הנפש כולל ייעוץ הופכים להיבטים חיוניים בחבילת פיצויים כוללת.
• חברות שיש להן כוח עבודה בעל אוריינות דיגיטלית יותר עם רוב עובדי דור Z, ובכך מאפשרות אינטגרציה קלה יותר של טכנולוגיות בינה מלאכותית.
• חברות שנאלצות לפתח סביבות עבודה מקובלות יותר מכיוון שעובדי דור Z נוטים יותר לשתף פעולה או להצטרף לאיגודי עובדים.
• שינוי במודלים העסקיים לעבר אחריות חברתית תאגידית גדולה יותר, המוביל להגברת נאמנות הצרכנים ולשיפור המוניטין של המותג.
• הכנסת תכניות לימודים חדשות המתמקדות באוריינות דיגיטלית ושימוש בטכנולוגיה אתית, ומכינה את הדורות הבאים לכוח עבודה ממוקד טכנולוגיה.
• ממשלות שמשנות את חוקי העבודה כדי לכלול הוראות לעבודה מרחוק וגמישה, תוך הבטחת נוהלי עבודה הוגנים בכלכלה הדיגיטלית המתפתחת.

שאלות שכדאי לקחת בחשבון

• איך אחרת לדעתך חברות יכולות למשוך טוב יותר עובדים מהדור Z?
• כיצד עשויים ארגונים ליצור סביבות עבודה מכילות יותר עבור דורות שונים?