Роджер Шпиц | Динамик профилі
Сан-Францискода орналасқан Роджер Спиц – халықаралық бестселлер авторы, Techistential (Климат және болжау стратегиясы) президенті және Disruptive Futures институтының төрағасы. Роджер дүние жүзінде 100-ден астам негізгі баяндамалар жасады, жетекші БАҚ арқылы жиі өз үлесін қосады және әлемнің көптеген беделді академиялық институттарында қонақта дәріс оқыды. Болжау, тұрақтылық және трансформациялық инновациялар бойынша әлемдік жетекші беделді Роджер бірден классикаға айналған «Үзіліс кезінде өркендеуге арналған нақты нұсқаулық» жинағының бөлігі ретінде төрт ықпалды кітап жазды.
Таңдаулы негізгі тақырыптар
Құнды құру трамплині ретінде үзіліс
Біздің терең белгісіз, күрделі және бұзылған әлемде құндылық жасау үшін мағыналық ойлау, шешім қабылдау және жауаптар. Белгісіздікті қайта қарау, жүйелік бұзылуларды шарлау және қиылысу нүктелерін болжау үшін фьючерстік барлау мен стратегиялық болжауды пайдалану.
Greenaissance және тұрақтылық: түпкілікті бұзу мүмкіндігі
Тұрақты - бұл маңызды инновациялар мен инвестициялық мүмкіндіктерге ие Гринессанс дәуіріндегі жаңа цифрлық. Біз негізгі сұрақтарды қарастырамыз, соның ішінде: беткі деңгейдегі нүктелік шешімдерге қарсы трансформациялық инновацияларды қалай қамтамасыз етуге болады? Біздің күрделі әлемде тұрақты құндылықтарды құру үшін тиімді өзгерістерге мүмкіндік беретін қандай тетіктер бар? Green & ClimateTech үшін «Өлім коммерцияландыру алқабынан» қалай аулақ бола аласыз? Неліктен климаттық интеллект төзімділікті арттыруға арналған болашақ интеллект болып табылады.
Өзгеріс болмайынша баяу: Болашақ жақын және прототипі жасалуда
Бұзылу өзін-өзі бұзады. Біздің әлем және оның болашағы белгісіз, тұрақсыз, қиылысатын, күрделі және экспоненциалды. Біз қалаған болашақты қалыптастыру үшін ең жақсы UN-VICE ұсынамыз, өйткені біз бұзылудың драйверлерін де, өзгермейтінін де зерттейміз. Бұрылыс нүктелерін болжау үшін әлсіз сигналдарды бағалау арқылы фьючерстердің алдын ала көрінісін алыңыз.
Белгісізге дайындалу үшін күтілетін басқару: кеңестер мен көшбасшылықты қайта ойлап табу
Біз заң бұзушылықтар ерекшеленетін түбегейлі ашықтық әлеміндеміз. Акционерлердің басымдылығы ұйымның барлық мүдделі тараптар алдындағы жауапкершілігі туралы хабардар болуымен дауласады. Құндылықты ауыстыру, мүдделі тараптардың басымдықтарын анықтау және теңестіру өте маңызды. Көшбасшылық командалар бұл құндылықтарды қайтымсыз экспоненциалды технологиялар, AI және климаттың өзгеруі контекстінде біріктіруі керек. Ұйымдарға көп мүдделі және болжауға келмейтін орталарда өркендеу үшін алдын ала басқару қажет. Терең белгісіздік қиындықтармен қатар мүмкіндіктерді де тудырады. Дайындық құны күтпеген шығындармен салыстырғанда азаяды.
Жасанды интеллект және стратегиялық шешімдер қабылдау болашағы
Жасанды интеллект бұрын машиналарға сену үшін тым маңызды деп есептелетін салаларды алып жатыр. Адамдар ретінде біз машиналар тез үйренетінін және адам функцияларының деңгейі жоғарылағанын ескере отырып, өз мүмкіндіктерімізді арттыруымыз керек.
Жарияланымдар
«Соңғы бірнеше жылда біз белгісіз және бұзылған ортада шешім қабылдау бойынша жүздеген негізгі баяндамалар мен курстар өткіздік. Қатысушылардан бізге үнемі қойылатын бір сұрақ бар: күрделі, сызықтық емес және болжауға болмайтын әлемді түсінуге көмектесетін толық нұсқаулықты қайдан табуға болады? Үлкен қызығушылықты ескере отырып, біз үзіліс кезінде өркендеуге арналған нақты нұсқаулықты жазуды шештік ».
Роджер Спиц, Disruptive Futures институтының төрағасы
Динамик фоны
Сан-Францискода орналасқан Роджер Спиц - халықаралық бестселлер авторы, президенті Техникалық (Климат және болжау стратегиясы) және Басқарма төрағасы Disruptive Futures институты. Роджер дүние жүзінде 100-ден астам негізгі баяндамалар жасады, жетекші БАҚ арқылы жиі өз үлесін қосады және әлемнің көптеген беделді академиялық институттарында қонақта дәріс оқыды.
Роджер инвестициялық банкинг пен венчурлық капиталдың екі онжылдық жетекші бизнесіне ие, бас директорларға, құрылтайшыларға, басқармаларға және акционерлерге өздерінің ең стратегиялық шешімдері бойынша кеңес беріп, олардың ұйымдарының бәсекеге қабілеттілігін және алда болатын кедергілерді бағалайды. Ол дүние жүзіндегі компаниялардың бірнеше Консультативтік кеңестерінде, Климаттық кеңестерде, VC қорларында және академиялық мекемелерде отырады.
Болжау, тұрақтылық және трансформациялық инновациялар бойынша әлемдік жетекші беделді Роджер «бір бөлігі ретінде төрт ықпалды кітап жазды.Үзіліс кезінде өркендеуге арналған нақты нұсқаулық” топтамасы бірден классикаға айналды. Ол «Болашақ зерттеулер», «Жасыл бизнес», «Тұрақты экономикалық даму», «Бизнесті оқыту», «Стратегиялық менеджмент және болжау» тақырыптарындағы бестселлер кітаптарымен белгісіз және күрделі ортада шешім қабылдау туралы кеңінен жариялайды.
Роджер - инаугурациялық мүше Сервесттің климаттық барлау кеңесі, IEEE ESG стандарттарына үлес қосушы және Vektor Partners (Пало Альто, Лондон) компаниясының Foresight & Sustainability серіктесі, ұтқырлық болашағына инвестиция салатын әсерлі VC фирмасы. BNP Paribas компаниясымен Технологияларды M&A жөніндегі жаһандық бұрынғы басшысы ретінде Роджер мәміле құны $50 млрд болатын 25-ден астам транзакцияға кеңес берді. Ол Сан-Францискода банктің АҚШ-тың M&A тәжірибесін бастады және Лондон мен Парижде өзінің еуропалық технологиялар және цифрлық инвестициялық банкинг франшизаларын құрды.
Ағылшын және француз тілдерінде екі тілді меңгерген Роджер үш континенттегі 10 түрлі қалада өмір сүрген.
Динамик активтерін жүктеп алыңыз
Осы спикердің іс-шараға қатысуына қатысты жарнамалық әрекеттерді жеңілдету үшін ұйымыңызда келесі спикер активтерін қайта жариялауға рұқсаты бар:
Қосылу Disruptive Futures институтының Linktree.
бару Disruptive Futures Institute веб-сайты.
бару Disruptive Futures Institute LinkedIn.
бару Disruptive Futures Institute YouTube.
Қосылу Disruptive Futures институтының Twitter желісі.
Қосылу Disruptive Futures институтының Instagram желісі.
Ұйымдар мен іс-шараны ұйымдастырушылар әр түрлі тақырыптарда және келесі форматтарда болашақ трендтер туралы негізгі баяндамалар мен семинарлар өткізу үшін осы спикерді сенімді түрде жалдай алады:
| формат | сипаттамасы |
|---|---|
| Кеңес беру қоңыраулары | Тақырып, жоба немесе таңдау тақырыбы бойынша нақты сұрақтарға жауап беру үшін басшылармен талқылаңыз. |
| Атқарушы коучинг | Басшы мен таңдалған спикер арасындағы жеке коучинг және тәлімгерлік сессиясы. Тақырыптар өзара келісілген. |
| Тақырып презентациясы (ішкі) | Өзара келісілген тақырыпқа негізделген ішкі командаңызға арналған презентация, спикер ұсынған мазмұн. Бұл пішім команданың ішкі жиналыстары үшін арнайы жасалған. Ең көбі 25 қатысушы. |
| Вебинар презентациясы (ішкі) | Топ мүшелері үшін өзара келісілген тақырып бойынша вебинар презентациясы, соның ішінде сұрақ уақыты. Ішкі қайталау құқықтары қамтылған. Ең көбі 100 қатысушы. |
| Вебинар презентациясы (сыртқы) | Сіздің командаңызға және сыртқы қатысушыларға өзара келісілген тақырып бойынша вебинар презентациясы. Сұрақ уақыты мен сыртқы қайталау құқықтары қамтылған. Ең көбі 500 қатысушы. |
| Оқиғаның негізгі баяндамасы | Корпоративтік іс-шараға арналған негізгі баяндама немесе сөз сөйлеу. Тақырып пен мазмұнды оқиғалар тақырыптарына теңшеуге болады. Қажет болса, жеке сұрақ уақытын және басқа іс-шара сессияларына қатысуды қамтиды. |
Осы спикерге тапсырыс беріңіз
Бізбен хабарласыңы Осы спикерді негізгі баяндамаға, панельге немесе семинарға тапсырыс беру туралы білу үшін немесе Kaelah Шимоновқа kaelah.s@quantumrun.com мекенжайы бойынша хабарласыңыз.
