Жеке ғарыш станциялары: ғарышты коммерцияландырудың келесі қадамы

• автор:
• Автордың аты-жөні

  Кванттық болжау
• Наурыз 22, 2023

Түсінікті қорытынды

Жеке ғарыш станцияларының дамуы әлі бастапқы кезеңдерінде болса да, олардың ғарышты зерттеу мен пайдалану болашағына айтарлықтай әсер ету мүмкіндігі бар екені анық. Ғарыш саласына көбірек жеке компаниялар мен ұйымдар енген сайын, ғарыш ресурстарына қол жеткізу және ғарыштық инфрақұрылымды бақылау үшін бәсекелестік күшейіп, экономикалық және саяси салдарға әкеп соғуы мүмкін.

Жеке ғарыш станциясының контексті

Жеке ғарыш станциялары ғарышты зерттеу әлеміндегі салыстырмалы түрде жаңа даму болып табылады және адамдардың ғарышқа саяхат пен пайдалану туралы ойлау тәсілін өзгертуге әлеуеті бар. Бұл жеке меншіктегі және басқарылатын ғарыш станцияларын компаниялар мен ұйымдар Жердің төмен орбитасында (LEO) зерттеу, өндіріс және басқа да әрекеттер үшін платформаны қамтамасыз ету үшін әзірлейді.

Қазірдің өзінде жеке ғарыш станцияларын дамытумен айналысатын бірнеше кәсіпорын бар. Бір мысал - Amazon бас директоры Джефф Безос негізін қалаған жеке аэроғарыштық өндіруші және ғарыштық ұшуларға қызмет көрсететін Blue Origin компаниясы. Blue Origin компаниясы өндірістік, ғылыми-зерттеу және туризмді қоса алғанда, кең ауқымды қызмет түрлерін орналастыруға арналған «Орбиталық риф» деп аталатын коммерциялық ғарыш станциясын жасау жоспарларын жариялады. Компания ғарыш станциясын 2020 жылдардың ортасына қарай пайдалануға беруді мақсат етіп отыр және қазірдің өзінде бірнеше тапсырыс берушілермен, соның ішінде Ұлттық аэронавтика және ғарыш басқармасымен (NASA) қондырғыны зерттеу және басқа да іс-шаралар үшін пайдалану үшін келісімшартқа отырды.

Жеке ғарыш станциясын дамытатын тағы бір компания - Voyager Space және оның Nanoracks операциялық фирмасы, олар аэроғарыштық алпауыт Lockheed Martin-пен бірігіп, «Starlab» коммерциялық ғарыш станциясын құруда. Ғарыш станциясы әртүрлі пайдалы жүктемелерді, соның ішінде зерттеу эксперименттерін, өндірістік процестерді және спутниктерді орналастыру миссияларын қабылдауға арналған. Компания ғарыш стансасын 2027 жылға дейін ұшыруды жоспарлап отыр. 2022 жылдың қыркүйегінде Вояжер Колумбия ғарыш агенттігі, Эль-Сальвадор аэроғарыш институты және Мексика ғарыш агенттігі сияқты бірнеше Латын Америка ғарыш агенттіктерімен өзара түсіністік туралы меморандумдарға (МҚ) қол қойды.

Деструктивті әсер

Жеке ғарыш станцияларының дамуының негізгі қозғаушы күштерінің бірі - олар ұсынатын экономикалық әлеует. Ғарыш бұрыннан бері пайдаланылмаған ресурстары бар аймақ ретінде қарастырылды және жеке ғарыш станциялары осы ресурстарға коммерциялық пайда алу үшін қол жеткізу және пайдалану жолын қамтамасыз ете алады. Мысалы, компаниялар спутниктерді, ғарыштық мекендеу орындарын немесе басқа ғарыштық инфрақұрылымды құру үшін материалдар мен технологияларды зерттеу үшін жеке ғарыш станцияларын пайдалана алады. Сонымен қатар, жеке ғарыш станциялары нөлдік гравитация және кеңістіктің вакуумы сияқты ғарышта табылған бірегей жағдайлардан пайда алатын өндірістік процестер үшін платформа бере алады.

Жеке ғарыш стансаларының экономикалық пайдасымен қатар, олардың айтарлықтай саяси салдары болуы да мүмкін. Көптеген елдер мен жеке компаниялар өздерінің ғарыштық мүмкіндіктерін дамытқан сайын, ғарыш ресурстарына қол жеткізу және ғарыштық инфрақұрылымды бақылау үшін бәсекелестік артуы мүмкін. Бұл тенденция әртүрлі ұлттар мен ұйымдар арасындағы шиеленісті тудыруы мүмкін, өйткені олар өз мүдделерін қорғауға және ғарыштың тез кеңейіп жатқан шекарасына өз талаптарын қоюға тырысады.

Сонымен қатар, SpaceX сияқты кейбір компаниялар ғарыштық эмиграцияның, әсіресе Ай мен Марстың инфрақұрылымын құруды мақсат етеді. 

Жеке ғарыш станцияларының салдары

Жеке ғарыш станцияларының кеңірек салдары мыналарды қамтуы мүмкін: 

• Үкіметтер ғарышты коммерцияландыру мен кеңейтуді қадағалау үшін ережелерді жаңартады және жасайды.
• Дамыған экономикалар ғарыш қызметі мен мүмкіндіктеріне шағымдану үшін өздерінің сәйкес ғарыш агенттіктерін құруға немесе дамытуға жарысуда. Бұл үрдіс геосаяси шиеленістің артуына ықпал етуі мүмкін.
• Ғарыш инфрақұрылымы, көлік, туризм және деректерді талдауға маманданған стартаптар көбірек. Бұл әзірлемелер қызмет ретінде пайда болатын ғарыш бизнес үлгісін қолдауы мүмкін.
• Қонақ үйлерді, мейрамханаларды, курорттарды, турларды қоса алғанда, ғарыштық туризмнің қарқынды дамуы. Дегенмен, бұл тәжірибе (бастапқыда) тек өте бай адамдар үшін қол жетімді болады.
• Ай мен Марстағы болашақ колонияларға, соның ішінде ғарыштық ауыл шаруашылығы мен энергетиканы басқаруға арналған технологияларды әзірлеу үшін ғарыш станциялары бойынша ғылыми жобаларды ұлғайту.

Қарастырылатын сұрақтар

• Жеке ғарыш станцияларының көп болуынан басқа қандай жаңалықтар болуы мүмкін?
• Ғарыш компаниялары өз қызметтерінің тек ауқаттыларға ғана емес, барлығына қолжетімді болуын қалай қамтамасыз ете алады?