ផលិតផលចំណុចប្រទាក់ខួរក្បាលអ្នកប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រ៖ អាជីវកម្មនៃការអានចិត្ត

ឥណទានរូបភាព៖
ឥណទានរូបភាព
iStock

ផលិតផលចំណុចប្រទាក់ខួរក្បាលអ្នកប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រ៖ អាជីវកម្មនៃការអានចិត្ត

ផលិតផលចំណុចប្រទាក់ខួរក្បាលអ្នកប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រ៖ អាជីវកម្មនៃការអានចិត្ត

អត្ថបទចំណងជើងរង
Brain-computer interfaces (BCIs) កំពុងដំណើរការទៅកាន់ដៃអ្នកប្រើប្រាស់ ដោយបើកដំណើរការឧបករណ៍ដែលគ្រប់គ្រងដោយចិត្ត។
    • អ្នកនិពន្ធ:
    • ឈ្មោះអ្នកនិពន្ធ
      ការទស្សន៍ទាយ Quantumrun
    • ខែមីនា 25, 2024

    សង្ខេបការយល់ដឹង

    ផលិតផលរបស់ Consumer brain-computer interface (BCI) កំពុងផ្លាស់ប្តូរជាអចិន្ត្រៃយ៍ពីរបៀបដែលយើងធ្វើអន្តរកម្មជាមួយបច្ចេកវិទ្យា។ BCIs ទាំងនេះបើកដំណើរការឧបករណ៍ដែលគ្រប់គ្រងការគិត កំណត់បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការយល់ដឹង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការអភិវឌ្ឍន៍នេះអាចបង្កើនការព្រួយបារម្ភអំពីទិន្នន័យ និងការគិតឯកជនភាព និងការប្រើប្រាស់ខុសដែលអាចកើតមាន ដូចជាការឃ្លាំមើលជាសាធារណៈ និងការគ្រប់គ្រងចិត្តជាដើម។

    បរិបទផលិតផលចំណុចប្រទាក់ខួរក្បាលអ្នកប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រ

    ផលិតផលរបស់ Consumer brain-computer interface (BCI) កំពុងទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការកត់ត្រា និងឌិកូដសកម្មភាពខួរក្បាល ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គល ជាពិសេសអ្នកដែលខ្វិនធ្ងន់ធ្ងរ អាចគ្រប់គ្រងកុំព្យូទ័រ និងឧបករណ៍តាមរយៈគំនិតរបស់ពួកគេ។ ថ្មីៗនេះ Neuralink របស់ Elon Musk បានបង្កើតចំណងជើងដោយបញ្ចូលឧបករណ៍ 'ការអានខួរក្បាល' ទៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ BCI ។ បន្ទះឈីប Neuralink មានខ្សែស្រោបវត្ថុធាតុ polymer ដែលអាចបត់បែនបានចំនួន 64 ដែលមានកន្លែងកត់ត្រាចំនួន 1,024 សម្រាប់សកម្មភាពខួរក្បាល ដែលលើសពីប្រព័ន្ធថតណឺរ៉ូនតែមួយផ្សេងទៀតទាក់ទងនឹងកម្រិតបញ្ជូនសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងខួរក្បាល-ម៉ាស៊ីន។

    ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា Neurable បានចាប់ដៃគូជាមួយម៉ាកយីហោរបៀបរស់នៅ Master & Dynamic ដើម្បីចាប់ផ្តើមកាសស្តាប់ត្រចៀក MW75 Neuro ដែលជាផលិតផលអូឌីយ៉ូប្រើប្រាស់ដោយ BCI ។ កាសស្តាប់ត្រចៀកឆ្លាតវៃទាំងនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរួមបញ្ចូលយ៉ាងរលូនទៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការយល់ដឹង និងបើកការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ដោយមិនប្រើដៃ។ ចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងរបស់ Neurable រួមមានការពង្រីកបច្ចេកវិជ្ជា BCI ទៅកាន់ឧបករណ៍ពាក់ផ្សេងទៀត និងសហការជាមួយក្រុមហ៊ុននានាដើម្បីបង្កើតផលិតផលដែលប្រើ BCI ។

    ការទិញយកក្រុមហ៊ុន NextMind របស់ក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម Snap តំណាងឱ្យជំហានដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើពាណិជ្ជកម្មរបស់ BCI ។ NextMind ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាឧបករណ៍បញ្ជាខួរក្បាលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនឹងចូលរួមជាមួយ Snap Lab ដែលជាផ្នែកស្រាវជ្រាវផ្នែករឹងរបស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដើម្បីរួមចំណែកដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងស្រាវជ្រាវ AR រយៈពេលវែង។ បច្ចេកវិទ្យារបស់ NextMind ដែលតាមដានសកម្មភាពសរសៃប្រសាទដើម្បីបកស្រាយពីចេតនារបស់អ្នកប្រើនៅពេលធ្វើអន្តរកម្មជាមួយចំណុចប្រទាក់កុំព្យូទ័រ មានការសន្យាក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមរបស់ឧបករណ៍បញ្ជាដែលតែងតែភ្ជាប់ជាមួយកាស AR ។

    ផលប៉ះពាល់រំខាន

    នៅពេលដែល BCIs របស់អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែអាចចូលប្រើប្រាស់បាន ពួកគេប្រហែលជាត្រូវសម្របតាមចំណូលចិត្តបុគ្គល និងតម្រូវការយល់ដឹង ផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលមនុស្សធ្វើអន្តរកម្មជាមួយឧបករណ៍ និងចូលប្រើព័ត៌មាន។ និន្នាការនេះអាចបង្កើនការអនុវត្តផ្លូវចិត្ត និងផ្តល់នូវវិធីថ្មីដើម្បីគ្រប់គ្រងភាពតានតឹង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការផ្តោតអារម្មណ៍។ សមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ប្រចាំថ្ងៃប្រកបដោយភាពរលូនតាមរយៈការគិតអាចកំណត់ឡើងវិញនូវបទពិសោធន៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ ធ្វើឱ្យវាកាន់តែមានវិចារណញាណ និងស្របតាមតម្រូវការបុគ្គល។

    ដោយសារ BCIs ផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងស្ថានភាពនៃការយល់ដឹង ក្រុមហ៊ុនអាចស្វែងរកវិធីថ្មីដើម្បីកែសម្រួលផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេដើម្បីបំពេញតម្រូវការបុគ្គល។ និន្នាការនេះអាចតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ ដោយផ្តោតលើការផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនខ្ពស់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនដែលចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ BCIs អាចជំរុញភាពជឿនលឿនក្នុងការថែទាំសុខភាពដោយផ្តល់នូវដំណោះស្រាយសម្រាប់បុគ្គលដែលមានពិការភាពធ្ងន់ធ្ងរ បើកទីផ្សារ និងឱកាសថ្មីៗ។

    ទន្ទឹមនឹងនេះ រដ្ឋាភិបាលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើផលប៉ះពាល់សង្គមរយៈពេលវែងនៃ BCIs អ្នកប្រើប្រាស់។ ខណៈពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាទាំងនេះរក្សាការសន្យា វាអាចមានការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើងលើគំនិតឯកជនភាព សុវត្ថិភាពទិន្នន័យ និងការពិចារណាអំពីសីលធម៌។ រដ្ឋាភិបាលប្រហែលជាត្រូវបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិ និងគោលការណ៍ណែនាំ ដើម្បីធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ និងការប្រើប្រាស់ BCI ប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ ដោយដោះស្រាយបញ្ហាដូចជាការប្រមូលទិន្នន័យ 24/7 និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានគោលដៅដោយគ្មានការយល់ព្រម។ លើសពីនេះ ការរួមបញ្ចូល BCIs ទៅក្នុងទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃជីវិតប្រចាំថ្ងៃអាចមានផលប៉ះពាល់ដល់ផលិតភាពការងារ ហើយរដ្ឋាភិបាលប្រហែលជាត្រូវកែសម្រួលគោលនយោបាយការងារដើម្បីសម្របទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ។

    ផលប៉ះពាល់នៃផលិតផលចំណុចប្រទាក់ខួរក្បាលអ្នកប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រ

    ផលប៉ះពាល់កាន់តែទូលំទូលាយនៃផលិតផល BCI របស់អតិថិជនអាចរួមមាន: 

    • ការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទអ្នកប្រើប្រាស់ឆ្ពោះទៅរកការបង្កើនការពឹងផ្អែកទៅលើឧបករណ៍ដែលគ្រប់គ្រងដោយគំនិត ដែលអាចបង្កើនភាពងាយស្រួល និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ ខណៈពេលដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើប្រាស់បែបប្រពៃណី។
    • អាជីវកម្មដែលសម្របតាមយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សាររបស់ពួកគេដើម្បីប្រើប្រាស់ BCIs សម្រាប់ការធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនខ្ពស់ ដែលបណ្តាលឱ្យមានបទពិសោធន៍អតិថិជនដែលសមស្រប និងទាក់ទាញជាងមុន។
    • ការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់អ្នកជំនាញដែលមានជំនាញក្នុងបច្ចេកវិទ្យា BCI បង្កើតឱកាសការងារថ្មី និងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារការងារដែលមានសក្តានុពល។
    • ការព្រួយបារម្ភអំពីភាពឯកជន និងសុវត្ថិភាពទិន្នន័យដែលជំរុញឱ្យរដ្ឋាភិបាលបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិ និងគោលការណ៍តឹងរ៉ឹងដើម្បីការពារព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនដែលប្រមូលបានដោយ BCIs ។
    • ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភាពងាយស្រួលសម្រាប់បុគ្គលពិការ កម្រិតនៃទីលានលេងក្នុងការអប់រំ ការងារ និងការចូលរួមក្នុងសង្គម។
    • ការលេចឡើងនៃការជជែកពិភាក្សាអំពីសីលធម៌ជុំវិញការប្រើប្រាស់មិនត្រឹមត្រូវនៃបច្ចេកវិទ្យា BCI សម្រាប់ការឃ្លាំមើល ការអានចិត្ត និងឥទ្ធិពលលើគំនិតរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។
    • ការវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីជំរុញការបង្កើតថ្មីក្នុងបច្ចេកវិទ្យា BCI ជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងវិស័យសាធារណៈ និងឯកជន។
    • ការវាយតម្លៃឡើងវិញនៃការអនុវត្តការងារ និងបរិយាកាសការងារ ដើម្បីសម្រួលដល់ការរួមបញ្ចូល BCIs ដែលអាចនាំទៅរកការរៀបចំការងារដែលមានភាពបត់បែន និងពីចម្ងាយ។
    • ការពិចារណាអំពីបរិស្ថាន ដោយសារការផលិត និងការចោលឧបករណ៍ BCI អាចរួមចំណែកដល់ការព្រួយបារម្ភអំពីសំណល់អេឡិកត្រូនិក ដែលជំរុញឱ្យមានតម្រូវការសម្រាប់ការរចនាប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការផ្តួចផ្តើមការកែច្នៃឡើងវិញ។

    សំណួរដែលត្រូវពិចារណា

    • តើចំណុចប្រទាក់ BCI អាចប៉ះពាល់ដល់ទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក និងរបៀបដែលអ្នកប្រើបច្ចេកវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់?
    • តើសង្គមអាចធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងការច្នៃប្រឌិត BCI និងភាពឯកជននៃការគិតយ៉ាងដូចម្តេច?