អាឡិចសាន់ឌឺ ម៉ានូ | ប្រវត្តិរូបអ្នកនិយាយ
អាឡិចសាន់ឌឺ ម៉ានូ គឺជាអ្នកអនុវត្តការមើលឃើញជាយុទ្ធសាស្ត្រ ទីប្រឹក្សាការច្នៃប្រឌិត សាស្ត្រាចារ្យអន្តរជាតិ និងជាអ្នកនិពន្ធ។ គាត់គឺជាដៃគូជាន់ខ្ពស់នៅ Equilibrant ដែលជាហាងប្រឹក្សាយោបល់ដែលផ្តល់ការប្រឹក្សាផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រ និងការប្រឹក្សានាពេលអនាគតដល់ក្រុមប្រតិបត្តិនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Fortune 500 នៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាច្រើនដូចជាទំនិញវេចខ្ចប់អ្នកប្រើប្រាស់ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ការដឹកជញ្ជូន ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការទំនាក់ទំនង និងការផលិត។
គាត់ជាសាស្រ្តាចារ្យនៅ OCADU សាកលវិទ្យាល័យនៅតូរ៉ុនតូ, និងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2007 នៅលើមហាវិទ្យាល័យនៃ មជ្ឈមណ្ឌលអប់រំប្រតិបត្តិ Schulich (SEEC) នៅសាលាធុរកិច្ច Schulich ។ នៅឆ្នាំ 2018 អាឡិចសាន់ឌឺបានក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងការច្នៃប្រឌិតសកលនៅ ហូឡូហ្វីអង្គការដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងឡុងដ៍ (ចក្រភពអង់គ្លេស) ដ៏រស់រវើកនោះ។ បង្កើតបច្ចេកវិទ្យាដែលបង្កើតទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដរវាងអាជីវកម្ម និងអតិថិជនរបស់ពួកគេ។
ទម្រង់ឧបករណ៍បំពងសំឡេង
អាឡិចសាន់ឌឺ ម៉ានូ មានសកម្មភាពពិសេស និងនិរន្តរភាពក្នុងនាមជាសាស្ត្រាចារ្យអន្តរជាតិ ដោយត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យធ្វើបាឋកថាសំខាន់ៗជាង 600 នៅក្នុង 27 ប្រទេស។ ជាអតីតប្រធានសមាគមអ្នករចនាឧស្សាហកម្ម Chartered នៃ Ontario គាត់ត្រូវបានជ្រើសរើសពីរដងក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិនៃការរចនាឧស្សាហកម្ម (ICSID) ។ សមាជិកពីមុននៃក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាផ្សេងៗដែលសកម្មនៅកម្រិតរដ្ឋាភិបាលក្នុងប្រទេសកាណាដា និងចុងបូព៌ា គាត់បានពិគ្រោះអំពីយុទ្ធសាស្ត្រទស្សន៍ទាយសម្រាប់នាយកដ្ឋានបេតិកភណ្ឌកាណាដា ក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មខាងក្រៅរបស់ប្រទេសចិន មជ្ឈមណ្ឌលរចនាតៃវ៉ាន់ វិទ្យាស្ថានជំរុញការរចនាកូរ៉េ និងជា សមាជិកស្ថាបនិកនៃ Design for World (Barcelona) ដែលជាអង្គការអន្តរជាតិដែលផ្តល់ និងលើកកម្ពស់ដំណោះស្រាយការរចនាមនុស្សធម៌។
អាឡិចសាន់ឌឺ ធ្លាប់ជាសាស្ត្រាចារ្យនៅស្ថាប័នអនុវិទ្យាល័យល្បីៗជាង ៤៥ ជុំវិញពិភពលោក។ គាត់ត្រូវបានជ្រើសរើសនៅឆ្នាំ 45 ទៅ Royal Canadian Academy of Arts (RCA) ក្នុងការទទួលស្គាល់ការរួមចំណែករបស់គាត់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ការរចនា និងសិល្បៈមើលឃើញនៅក្នុងប្រទេសកាណាដា។
ប្រធានបទនិយាយថ្មីៗ
ការទស្សន៍ទាយ ការផ្លាស់ប្តូរ និងការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល៖ ការលក់រាយប្រណីតដែលការពារអនាគត
បញ្ហាប្រឈម និងឱកាសនៅក្នុងទេសភាពដែលកំពុងរីកចម្រើន
អនាគតដ៏សម្បូរបែបនៃការទំនាក់ទំនង
ការបញ្ជាក់នាពេលអនាគតនៅក្នុងពេលវេលានៃការផ្លាស់ប្តូរ
អនាគតនៃការលក់រាយ - យក ២
ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃអាជីព
អាឡិចសាន់ឌឺ ម៉ានូ គឺជាសាស្រ្តាចារ្យនៅ OCADU សាកលវិទ្យាល័យនៅតូរ៉ុនតូ, និងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2007 នៅលើមហាវិទ្យាល័យនៃ មជ្ឈមណ្ឌលអប់រំប្រតិបត្តិ Schulich (SEEC) នៅសាលាធុរកិច្ច Schulich ។ នៅឆ្នាំ 2018 អាឡិចសាន់ឌឺបានក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងការច្នៃប្រឌិតសកលនៅ ហូឡូហ្វីអង្គការដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងឡុងដ៍ (ចក្រភពអង់គ្លេស) ដ៏រស់រវើកនោះ។ បង្កើតបច្ចេកវិទ្យាដែលបង្កើតទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដរវាងអាជីវកម្ម និងអតិថិជនរបស់ពួកគេ។
ចន្លោះឆ្នាំ 2007-2019 អាឡិចសាន់ឌឺគឺជាសាស្រ្តាចារ្យបន្ថែមនៅសាលាគ្រប់គ្រង Rotman នៅសាកលវិទ្យាល័យតូរ៉ុនតូ ជាកន្លែងដែលគាត់បានណែនាំ ការច្នៃប្រឌិត ការមើលឃើញ និងការរចនាអាជីវកម្ម នៅក្នុងកម្មវិធីសិក្សា MBA ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2021 អាឡិចសាន់ឌឺ ម៉ានូ បង្រៀនការច្នៃប្រឌិត ការបង្កើតតម្លៃ និងវិធីសាស្រ្តការមើលឃើញនៅក្នុង MBA ក្នុងកម្មវិធីសហគ្រិននៅ វិទ្យាស្ថានអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រិនភាពយ៉ក (YEDI) នៅសាកលវិទ្យាល័យ York ក្នុងទីក្រុងតូរ៉ុនតូ។
នៅក្នុងអតិថិជន និងការងារស្រាវជ្រាវរបស់គាត់ អាឡិចសាន់ឌឺបានចូលរួមនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអង្គការដោយរួមបញ្ចូលការរំខាននៅក្នុងអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ និងការកំណត់កន្លែងប្រកួតប្រជែងថ្មី ការអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាពអាជីវកម្មជាយុទ្ធសាស្រ្តថ្មី និងការបង្កើតវិធីសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតបែបស្រមើលស្រមៃ។ គាត់ជឿថាការស្វែងរកលទ្ធភាពទាមទារការស្រមើលស្រមៃដែលជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រ និងការច្នៃប្រឌិត។ អស់រយៈពេលជាង 30 ឆ្នាំមកហើយ លោកបានបើកឱ្យក្រុមហ៊ុនសកលលោកមានភាពចម្រុះដូចជា Motorola, LEGO, Whirlpool, Nokia, Navteq និង Unilever ដើម្បីបង្កើតគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រដែលដោះស្រាយបញ្ហាដែលកំពុងកើតមានតាមរយៈការទស្សន៍ទាយយុទ្ធសាស្ត្រ និងគំរូអាជីវកម្មមុនការប្រកួតប្រជែង។
Alexander Manu គឺជាស្ថាបនិក (2005) និងជានាយកមជ្ឈមណ្ឌល Beal សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតជាយុទ្ធសាស្រ្ត ដែលជាក្រុមស្រាវជ្រាវមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលប្រតិបត្តិការនៅទីក្រុង Toronto ជាកន្លែងដែលគាត់បានបង្កើតវិធីសាស្រ្តថ្មីក្នុងការទស្សន៍ទាយជាយុទ្ធសាស្រ្ត ដោយផ្តោតលើចំនុចប្រសព្វនៃឥរិយាបទ បច្ចេកវិទ្យា និងសមត្ថភាពអាជីវកម្ម។ .
អ្នកនិពន្ធនៃ "Dynamic Future-Proofing: ការរួមបញ្ចូលការរំខាននៅក្នុងអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ"ឆ្នាំ 2021 ការផ្លាស់ប្តូរអង្គការសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចការជាវ៖ ចាប់ផ្តើមពីកោស”ឆ្នាំ ២០១៧”ការបង្កើតតម្លៃ និងអ៊ីនធឺណិតនៃអ្វីៗ” ឆ្នាំ 2015, “Behaviour Space: Play, Pleasure, and Discovery as a Model for Business Value” 2012, “Disruptive Business”, 2010, “Everything 2.0: Redesign your business through Foresight and brand innovation”, 2008, “The Imagination Challenge: ការទស្សន៍ទាយជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងការច្នៃប្រឌិតសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចសកល,” ឆ្នាំ ២០០៦″ ToolToys: Tools with an Element of Play”, 2006, និង “The Big Idea of Design”, 1995 ក៏ដូចជាអត្ថបទជាច្រើនដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយក្នុងកាសែតជាតិ និងអន្តរជាតិ។
សៀវភៅថ្មីបំផុតរបស់គាត់” ទស្សនវិជ្ជានៃការរំខាន” ត្រូវបានចេញផ្សាយនៅខែកក្កដា ឆ្នាំ 2022 ទាំងក្នុងគម្របរឹង និងអេឡិចត្រូនិកដោយ Emerald Publishing Group ។
ទាញយកទ្រព្យសម្បត្តិឧបករណ៍បំពងសំឡេង
ដើម្បីជួយសម្រួលដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សព្វផ្សាយជុំវិញការចូលរួមរបស់អ្នកនិយាយនេះនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នក ស្ថាប័នរបស់អ្នកមានការអនុញ្ញាតឱ្យបោះពុម្ពឡើងវិញនូវទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកនិយាយខាងក្រោម៖
ទាញយក រូបភាពផ្សព្វផ្សាយរបស់វាគ្មិន។
ដំណើរទស្សនកិច្ច គេហទំព័រប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកនិយាយ។
អង្គការ និងអ្នករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍អាចជួលវាគ្មិននេះដោយទំនុកចិត្ត ដើម្បីធ្វើសុន្ទរកថា និងសិក្ខាសាលាអំពីនិន្នាការនាពេលអនាគតនៅទូទាំងប្រធានបទផ្សេងៗគ្នា និងក្នុងទម្រង់ដូចខាងក្រោមៈ
| ទ្រង់ទ្រាយ | ការពិពណ៌នា |
|---|---|
| ការហៅប្រឹក្សា | ពិភាក្សាជាមួយនាយកប្រតិបត្តិរបស់អ្នក ដើម្បីឆ្លើយសំណួរជាក់លាក់លើប្រធានបទ គម្រោង ឬប្រធានបទនៃជម្រើស។ |
| គ្រូបង្វឹកប្រតិបត្តិ | វគ្គបង្វឹក និងណែនាំពីមួយទៅមួយ រវាងនាយកប្រតិបត្តិ និងវាគ្មិនដែលបានជ្រើសរើស។ ប្រធានបទត្រូវបានឯកភាពគ្នា។ |
| បទបង្ហាញប្រធានបទ (ផ្ទៃក្នុង) | បទបង្ហាញសម្រាប់ក្រុមការងារផ្ទៃក្នុងរបស់អ្នកដោយផ្អែកលើប្រធានបទដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាជាមួយខ្លឹមសារដែលផ្តល់ដោយវាគ្មិន។ ទម្រង់នេះត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់ការប្រជុំក្រុមផ្ទៃក្នុង។ អ្នកចូលរួមអតិបរមា 25 នាក់។ |
| បទបង្ហាញ Webinar (ផ្ទៃក្នុង) | ការបង្ហាញ Webinar សម្រាប់សមាជិកក្រុមរបស់អ្នកលើប្រធានបទដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា រួមទាំងពេលវេលាសំណួរផងដែរ។ សិទ្ធិចាក់ឡើងវិញខាងក្នុងរួមបញ្ចូល។ អ្នកចូលរួមអតិបរមា 100 នាក់។ |
| ការបង្ហាញ Webinar (ខាងក្រៅ) | ការបង្ហាញ Webinar សម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក និងអ្នកចូលរួមខាងក្រៅលើប្រធានបទដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ពេលវេលាសំណួរ និងសិទ្ធិចាក់ឡើងវិញខាងក្រៅរួមបញ្ចូល។ អ្នកចូលរួមអតិបរមា 500 នាក់។ |
| បទបង្ហាញអំពីព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗ | សុន្ទរកថា ឬការចូលរួមនិយាយសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍សាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប្រធានបទ និងខ្លឹមសារអាចត្រូវបានប្ដូរតាមបំណងទៅនឹងប្រធានបទព្រឹត្តិការណ៍។ រួមបញ្ចូលពេលវេលាសំណួរមួយទល់នឹងមួយ និងការចូលរួមក្នុងវគ្គព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងទៀត ប្រសិនបើចាំបាច់។ |
កក់វាគ្មិននេះ។
ទាក់ទងមកពួកយើង ដើម្បីសាកសួរអំពីការកក់វាគ្មិននេះសម្រាប់សុន្ទរកថា បន្ទះ ឬសិក្ខាសាលា ឬទាក់ទង Kaelah Shimonov តាមរយៈ kaelah.s@quantumrun.com
