로저 스피츠 | 연사 프로필
샌프란시스코에 기반을 둔 Roger Spitz는 국제 베스트셀러 작가이자 Techistential(기후 및 예측 전략)의 회장이자 Disruptive Futures Institute의 회장입니다. Roger는 전 세계적으로 100회 이상의 기조 연설을 했으며 주요 미디어에 자주 기고하고 세계에서 가장 권위 있는 여러 학술 기관에서 초청 강의를 했습니다. 예측, 지속 가능성 및 변혁적 혁신에 대한 세계 최고의 권위자인 Roger는 "The Definitive Guide to Thraving on Disruption" 컬렉션의 일부로 XNUMX권의 영향력 있는 책을 저술했으며, 이 컬렉션은 곧 고전이 되었습니다.
주요 기조 주제
가치 창출의 발판으로서의 파괴
매우 불확실하고 복잡하며 파괴적인 세상에서 가치 창출을 위한 감지, 의사 결정 및 대응. 미래 인텔리전스와 전략적 예측을 사용하여 불확실성을 재구성하고 시스템 중단을 탐색하며 변곡점을 예상합니다.
친환경 및 지속 가능성: 궁극적인 파괴적 기회
Sustainable은 중요한 혁신과 투자 기회가 있는 Greenaissance 갱신 시대의 새로운 디지털입니다. 우리는 다음과 같은 주요 질문을 탐구합니다. 변혁적 혁신과 표면 수준의 포인트 솔루션을 보장하는 방법은 무엇입니까? 복잡한 세상에서 지속 가능한 가치 창출을 위한 효과적인 변화를 가능하게 하는 수단은 무엇입니까? Green & ClimateTech의 "죽음의 상업화 계곡"을 어떻게 피합니까? 기후 인텔리전스가 복원력 구축을 위한 미래 인텔리전스인 이유.
변화는 그렇지 않을 때까지 느립니다: 미래는 가깝고 프로토타입화
혼란은 그 자체로 혼란입니다. 우리의 세계와 그 미래는 알 수 없고, 휘발성이며, 교차하고, 복잡하고, 기하급수적입니다. 우리는 혼란의 동인과 변하지 않는 것 모두를 조사하면서 우리가 원하는 미래를 형성할 수 있는 최고의 UN-VICE를 제공합니다. 변곡점을 예상하기 위해 약한 신호를 평가하여 미래의 미리보기를 잡으십시오.
알려지지 않은 것에 대비하기 위한 예상 거버넌스: 이사회 및 리더십 재창조
우리는 범법 행위가 눈에 띄는 급진적인 투명성의 세계에 있습니다. 주주 우선권은 모든 이해 관계자에 대한 조직의 책임에 대한 인식이 높아짐에 따라 경쟁합니다. 가치의 변화, 이해관계자의 우선순위 지정 및 정렬 문제가 심화됩니다. 리더십 팀은 잠재적으로 돌이킬 수 없는 기하급수적 기술, AI 및 기후 변화의 맥락에서 이러한 가치를 통합해야 합니다. 조직은 다중 이해관계자와 예측할 수 없는 환경에서 번창하기 위해 예측 거버넌스가 필요합니다. 깊은 불확실성은 도전과 기회를 동시에 불러일으킵니다. 준비 비용은 예상하지 못한 비용에 비하면 미미합니다.
인공지능과 전략적 의사결정의 미래
AI는 이전에는 기계에 맡기기에는 너무 중요하다고 생각했던 영역을 대신하고 있습니다. 기계가 빠르게 학습하고 점점 더 높은 수준의 인간 기능을 제공한다는 점을 감안할 때 인간으로서 우리는 능력을 향상시켜야 합니다.
출판물
"지난 몇 년 동안 우리는 불확실하고 파괴적인 환경에서의 의사 결정에 관한 수백 건의 기조 연설과 과정을 제공했습니다. 참가자들로부터 지속적으로 받는 질문이 하나 있습니다. 복잡하고 비선형적이며 예측할 수 없는 세상을 이해하는 데 도움이 되는 포괄적인 가이드를 어디에서 찾을 수 있습니까? 압도적인 관심에 힘입어 우리는 The Definitive Guide to Thrriving on Disruption을 쓰기로 결정했습니다.”
Roger Spitz, Disruptive Futures Institute 회장
스피커 배경
샌프란시스코에 기반을 둔 Roger Spitz는 국제적인 베스트셀러 작가이자 기술 (기후 및 예측 전략), 의장 파괴적인 미래 연구소. Roger는 전 세계적으로 100회 이상의 기조 연설을 했으며 주요 미디어에 자주 기고하고 세계에서 가장 권위 있는 여러 학술 기관에서 초청 강의를 했습니다.
Roger는 XNUMX년 동안 투자 은행 및 벤처 캐피탈 비즈니스를 이끌며 CEO, 창립자, 이사회 및 주주에게 가장 전략적인 결정에 대해 조언하고 조직의 경쟁력과 혼란을 미리 평가했습니다. 그는 전 세계 기업, 기후 위원회, VC 펀드 및 학술 기관의 여러 자문 위원회에 참여하고 있습니다.
예측, 지속 가능성 및 변혁적 혁신에 대한 세계 최고의 권위자인 Roger는 "혼란 속에서 성공하기 위한 결정적인 가이드” 컬렉션은 인스턴트 클래식이 되었습니다. 그는 미래 연구, 녹색 비즈니스, 지속 가능한 경제 개발, 비즈니스 교육, 전략적 관리 및 예측 분야의 베스트 셀러 책을 통해 불확실하고 복잡한 환경에서의 의사 결정에 대해 광범위하게 출판합니다.
로저는 창립 멤버다. Cervest의 기후 정보 위원회, IEEE의 ESG 표준 기여자이자 Vektor Partners(런던 팔로 알토 소재)의 Foresight & Sustainability 파트너이자 모빌리티의 미래에 투자하는 임팩트 있는 VC 회사입니다. BNP Paribas의 전 글로벌 기술 M&A 책임자였던 Roger는 거래 가치가 50억 달러인 25건 이상의 거래에 대해 조언했습니다. 그는 샌프란시스코에서 은행의 미국 M&A 업무를 시작했으며 런던과 파리에서 유럽 기술 및 디지털 투자 은행 프랜차이즈를 구축했습니다.
영어와 프랑스어 이중 언어를 구사하는 Roger는 10개 대륙에 걸쳐 XNUMX개의 다른 도시에서 살았습니다.
조직 및 이벤트 주최자는 자신 있게 이 연사를 고용하여 다양한 주제에 걸쳐 다음 형식으로 기조연설 및 워크숍을 진행할 수 있습니다.
| 형성 | 상품 설명 |
|---|---|
| 자문 전화 | 주제, 프로젝트 또는 선택한 주제에 대한 특정 질문에 답하기 위해 경영진과 토론합니다. |
| 경영진 코칭 | 경영진과 선택된 연사 간의 일대일 코칭 및 멘토링 세션. 주제는 상호 합의됩니다. |
| 주제 발표(내부) | 발표자가 제공한 콘텐츠와 함께 상호 합의된 주제를 기반으로 하는 내부 팀을 위한 프레젠테이션입니다. 이 형식은 내부 팀 회의를 위해 특별히 설계되었습니다. 최대 25명. |
| 웨비나 프레젠테이션(내부) | 질문 시간을 포함하여 상호 합의된 주제에 대해 팀 구성원을 위한 웨비나 프레젠테이션. 내부 재생 권한이 포함되어 있습니다. 최대 100명의 참가자. |
| 웨비나 프레젠테이션(외부) | 상호 합의된 주제에 대해 팀 및 외부 참석자를 위한 웨비나 프레젠테이션입니다. 질문 시간 및 외부 재생 권한이 포함됩니다. 최대 500명의 참가자. |
| 행사 기조연설 | 기업 행사를 위한 기조연설 또는 연설 참여. 주제 및 콘텐츠는 이벤트 테마에 맞게 사용자 정의할 수 있습니다. 일대일 질문 시간과 필요한 경우 다른 이벤트 세션 참여가 포함됩니다. |
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문의하기 기조 연설, 패널 또는 워크샵을 위해 이 연사를 예약하는 것에 대해 문의하거나 Kaelah Shimonov(kaelah.s@quantumrun.com)에게 문의하십시오.
