블레이크 모건 | 연사 프로필

Blake Morgan은 기조 연설자이자 고객 경험 미래학자이며 고객 경험에 관한 두 권의 책을 저술한 저자입니다. 그녀의 베스트셀러 두 번째 책은 “미래의 고객: 내일의 비즈니스 성공을 위한 10가지 지침 원칙”(HarperCollins), Business Insider가 선정한 COVID-20에 대처하기 위해 경영진이 가장 많이 읽는 19권의 책 중 하나로 선정되었습니다. 2021년 이 책은 Book Authority의 "역대 기술의 미래 5권" 목록에서 상위 100위를 차지했습니다. 그녀는 다음 중 한 명으로 불렸습니다. 상위 40명의 여성 기조 연설자 리얼 리더스 매거진. Blake는 Columbia University, University of California, San Diego의 객원 강사이자 Rutgers 경영 교육 MBA 프로그램의 겸임 교수입니다. Blake는 Forbes, Harvard Business Review 및 Hemispheres Magazine에 기고합니다. 그녀는 The Modern Customer Podcast의 진행자입니다. 

주요 기조 주제

고객 경험을 결정하는 4가지 방법
미래의 고객이 여기 있습니다. 당신의 회사는 준비가 되셨습니까?

지난 몇 년 동안 소비자는 자신의 개인적인 목적과 인생에서 가치를 두는 것을 재평가하게 되었습니다. 우선 순위가 변경되면서 많은 고객이 브랜드를 변경하고 브랜드와의 관계에 대해 다르게 생각하고 있습니다.

고객 경험은 회사의 모든 사람이 매일 내려야 하는 결정입니다. 고객의 삶을 더 편리하고 더 좋게 만드는 데 투자하면 회사가 장기적인 성공과 충성도를 얻을 수 있습니다.

하지만 이러한 고객 중심적 사고 방식을 만들어 성공하려면 어떻게 해야 할까요? 이 연설에서 CX 전문가이자 베스트셀러 작가인 Blake Morgan이 그녀의 WAYS 프레임워크를 안내합니다. Blake는 프레임워크의 각 단계에 대한 실제 사례와 작업 항목을 공유합니다. 고객 경험 여정의 어느 단계에 있든 이 연설은 현대 고객과 연결하고 경쟁업체와 차별화하기 위해 앞으로 나아가는 데 도움이 될 것입니다.

CX 사고 방식을 만들려면 눈앞에 있는 것 이상을 보고 고객이 느끼는 방식에 집중해야 합니다. Blake의 프레임워크와 실행 항목은 모든 회사가 고객 중심의 성공이 될 수 있도록 합니다.

추천의 글

"CX의 여왕. "

META

"Blake는 고객 경험 공간의 진정한 리더입니다. 매력적이고 통찰력 있고 재미있는 연설가입니다.. "

찰리 아이작스, Salesforce CTO

"Blake는 리더십 팀을 위한 설득력 있고 재미있는 프레젠테이션을 통해 이 주제에 생명을 불어넣었고 훌륭한 팀 생각과 토론에 박차를 가했습니다.. "

Donna Morris, Walmart 최고인사책임자

발표자의 간행물

Blake Morgan은 고객 경험에 관한 두 권의 책을 저술한 저자입니다.

그녀의 베스트셀러 두 번째 책은 “미래의 고객: 내일의 비즈니스 성공을 위한 10가지 지침 원칙”(HarperCollins), Business Insider가 선정한 COVID-20에 대처하기 위해 경영진이 가장 많이 읽는 19권의 책 중 하나로 선정되었습니다. 2021년 이 책은 Book Authority의 "역사상 기술의 미래 5권" 목록에서 상위 100위를 차지했습니다.

그녀의 첫 번째 책은 “더 많은 것이 더 많은 것: 최고의 기업이 고객 경험을 향상시키기 위해 더 열심히 일하고 더 멀리 나아가는 방법. "

스피커 배경

“저는 기술, 커뮤니케이션, 관계 및 사람의 교차점에 끝없이 관심이 있습니다. 고객 경험은 이 네 가지 요소가 혼합된 것입니다. 캐리 브래드쇼의 발자취를 따라잡지에서 인턴을 하기 위해 21살 때 뉴욕으로 이사했지만 대신 고객 경험에 빠져들었습니다. 저는 범주를 구축하고 오늘날 우리가 알고 있는 고객 경험에 대한 언어를 만드는 데 도움을 줄 수 있는 기회를 가졌습니다.

고객의 기분을 좋게 만들어 다시 방문하게 만드는 방법에 대한 아이디어에 대한 시장의 큰 격차를 보았기 때문에 자연스럽게 고객 경험에 매력을 느꼈습니다.

내가 이 사업을 시작했을 때 고객 서비스, 마케팅, 판매가 있었지만 아무도 "고객 경험"에 대해 진지하게 이야기하지 않았습니다.

고객 충성도는 최근 COVID 동안 사망했습니다. 기업은 짧은 시간 내에 보다 디지털화된 고객 경험을 창출해야 했습니다. 즉, 고객이 있는 곳에서 고객을 만나고 제품에 대해 보다 매력적인 경험을 제공해야 했습니다. 그리고 뒤로 가는 것은 없습니다.

고객의 기분을 좋게 만드는 것은 중요한 비즈니스 전략이며 기업은 여전히 ​​이를 잘 수행하기 위해 고군분투하고 있습니다. 더 이상 단순히 좋은 것이 아닙니다. 오늘날 비즈니스를 차별화하는 유일한 방법은 경험을 바탕으로 경쟁하는 것입니다. 그렇게 하는 데 도움이 되는 기술의 힘을 믿습니다.

저는 15년 넘게 고객 경험을 연구해 왔으며, 세계에서 가장 고객 중심적인 기업의 비결이 무엇인지 알아보기 위해 지구 반대편까지 날아갔습니다.

저는 Fortune지 선정 100대 기업의 고위급 고객 서비스 임원이었지만 무엇보다 기조 연설이나 콘텐츠를 통해 청중에게 고객 중심의 메시지를 전달하는 것이 가장 좋았습니다. 그 과정에서 XNUMX년 전 고객 관계 관리 회의에서 만난 남편 제이콥과 함께 멋진 두 아이를 낳았습니다.”

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형성상품 설명
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주제 발표(내부) 발표자가 제공한 콘텐츠와 함께 상호 합의된 주제를 기반으로 하는 내부 팀을 위한 프레젠테이션입니다. 이 형식은 내부 팀 회의를 위해 특별히 설계되었습니다. 최대 25명.
웨비나 프레젠테이션(내부) 질문 시간을 포함하여 상호 합의된 주제에 대해 팀 구성원을 위한 웨비나 프레젠테이션. 내부 재생 권한이 포함되어 있습니다. 최대 100명의 참가자.
웨비나 프레젠테이션(외부) 상호 합의된 주제에 대해 팀 및 외부 참석자를 위한 웨비나 프레젠테이션입니다. 질문 시간 및 외부 재생 권한이 포함됩니다. 최대 500명의 참가자.
행사 기조연설 기업 행사를 위한 기조연설 또는 연설 참여. 주제 및 콘텐츠는 이벤트 테마에 맞게 사용자 정의할 수 있습니다. 일대일 질문 시간과 필요한 경우 다른 이벤트 세션 참여가 포함됩니다.

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