알렉산더 마누 | 연사 프로필

Alexander Manu는 전략적 예측 실무자, 혁신 고문, 국제 강사 및 작가입니다. 그는 소비재, 미디어, 물류, 광고, 커뮤니케이션 및 제조와 같은 다양한 산업 분야의 Fortune 500대 기업의 경영진에게 전략적 조언과 미래 기반 자문을 제공하는 부티크 컨설팅 회사인 Equilibrant의 수석 파트너입니다.

그는 의 교수이다 오카두 토론토 대학교, 2007년부터 Schulich 경영 교육 센터 (SEEC) Schulich 경영대학원. 2018년에 Alexander는 글로벌 혁신 관리자가 되었습니다. 홀로피, 런던(영국)에 기반을 둔 활기 넘치는 조직입니다. 기업과 고객 간의 진정한 연결을 생성하는 기술을 구축합니다.

스피커 프로필

알렉산더 마누(Alexander Manu)는 국제 강사로서 탁월하고 지속적인 활동을 펼치고 있으며, 600개국에서 27회 이상의 기조 강연을 초청 받았습니다. 온타리오 공인 산업 디자이너 협회의 전 회장을 역임한 그는 국제 산업 디자인 협회(ICSID) 이사회에서 두 번 선출되었습니다. 캐나다와 극동 지역의 정부 차원에서 활동하는 다양한 자문위원회의 전 회원인 그는 캐나다 유산부, 중국 대외 무역 발전 위원회, 대만 디자인 센터, 한국 디자인 진흥원의 예측 전략에 대해 컨설팅했으며 인도주의적 디자인 솔루션을 제공하고 홍보하는 국제 NGO인 Design for the World(바르셀로나)의 창립 멤버입니다.

Alexander는 전 세계 45개 이상의 유명 고등 교육 기관에서 초청 강사로 활동해 왔습니다. 그는 캐나다의 디자인과 시각 예술 발전에 기여한 공로를 인정받아 1994년 캐나다 왕립 예술 아카데미(RCA) 회원으로 선출되었습니다.

최근 연설 주제

선견지명, 변화, 변혁적 리더십

디지털 혁신: 미래를 보장하는 럭셔리 소매

신흥 환경의 도전과 기회

풍부하게 증강된 커뮤니케이션의 미래

변화의 시대에 대비한 미래 보장

소매업의 미래 - Take 2

경력 개요

알렉산더 마누(Alexander Manu) 교수 오카두 토론토 대학교, 2007년부터 Schulich 경영 교육 센터 (SEEC) Schulich 경영대학원. 2018년에 Alexander는 글로벌 혁신 관리자가 되었습니다. 홀로피, 런던(영국)에 기반을 둔 활기 넘치는 조직입니다. 기업과 고객 간의 진정한 연결을 생성하는 기술을 구축합니다.

2007년부터 2019년까지 Alexander는 토론토 대학교 Rotman School of Management의 겸임 교수로 재직했습니다. 혁신, 예측 및 비즈니스 디자인 MBA 커리큘럼에서. 2021년부터 Alexander Manu는 기업가 정신 프로그램 MBA에서 혁신, 가치 창출 및 예측 방법을 가르치고 있습니다. 요크 기업가 정신 개발 연구소 (YEDI) 토론토 요크 대학교.

고객 및 연구 작업에서 Alexander는 일상 비즈니스의 혁신을 통합하고 새로운 경쟁 공간을 정의하며 새로운 전략적 비즈니스 역량을 개발하고 상상력이 풍부한 혁신 방법을 창출함으로써 조직을 변화시키는 데 참여하고 있습니다. 그는 가능성의 탐구에는 전략적 변화와 혁신의 전제조건인 상상력이 필요하다고 믿습니다. 그는 30년 넘게 Motorola, LEGO, Whirlpool, Nokia, Navteq, Unilever 등 다양한 글로벌 기업이 전략적 예측과 사전 경쟁 비즈니스 모델을 통해 새로운 문제를 해결하는 정책과 전략을 개발할 수 있도록 지원해 왔습니다.

Alexander Manu는 토론토에서 운영되는 비영리 연구 싱크탱크인 Beal Center for Strategic Creativity의 설립자(2005년)이자 이사였으며, 그곳에서 행동, 기술 및 비즈니스 역량의 교차점에 초점을 맞춰 전략적 예측에 대한 새로운 방법론을 개발했습니다. .

“의 저자역동적인 미래 보장: 일상 비즈니스에 혁신을 통합합니다.”, 2021, 구독 경제를 위한 조직 혁신: 처음부터 시작하기”2017 “가치창출과 사물인터넷” 2015, “행동 공간: 비즈니스 가치 모델로서의 놀이, 즐거움, 발견” 2012, “파괴적 비즈니스”, 2010, “Everything 2.0: 예측과 브랜드 혁신을 통해 비즈니스 재설계”, 2008, “상상력 도전: 글로벌 경제를 위한 전략적 예측 및 혁신,” 2006″ ToolToys: 놀이 요소가 포함된 도구”, 1995년, “The Big Idea of ​​Design”, 1998 및 국내외 정기 간행물에 게재된 수많은 기사.

그의 가장 최근 저서” 파괴의 철학”는 Emerald Publishing Group에서 2022년 XNUMX월에 하드커버와 전자 버전으로 모두 출시했습니다.

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웨비나 프레젠테이션(내부) 질문 시간을 포함하여 상호 합의된 주제에 대해 팀 구성원을 위한 웨비나 프레젠테이션. 내부 재생 권한이 포함되어 있습니다. 최대 100명의 참가자.
웨비나 프레젠테이션(외부) 상호 합의된 주제에 대해 팀 및 외부 참석자를 위한 웨비나 프레젠테이션입니다. 질문 시간 및 외부 재생 권한이 포함됩니다. 최대 500명의 참가자.
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