트리스타 해리스 | 연사 프로필

트리스타 해리스(Trista Harris)는 박애주의적 미래학자이며 전국적으로 박애주의 및 비영리 부문의 지도자들을 열정적으로 옹호하는 것으로 알려져 있습니다. Trista의 작업은 Chronicle of Philanthropy, Forbes, CNN, New York Times 및 수많은 사회 부문 블로그에서 다루었습니다. 그녀는 또한 비영리 Rockstar가 되는 방법퓨처굿. 그녀는 공상가들이 더 나은 미래를 건설하도록 돕는 데 중점을 둔 컨설팅 회사인 FutureGood의 사장입니다.

주요 기조 주제

불확실성 탐색 및 더 강해지기: 미래를 위한 기금 마련 가이드
팬데믹과 인종적 판단에 직면했을 때, 세상은 움직이지 않는 것으로 여겨졌던 오랜 정책, 사회적 규범, 자선 활동을 변화시키면서 변화했습니다. 동일한 변화 정신을 미래에 적용하고 우리 조직이 뒤쳐지지 않도록 어떻게 도울 수 있습니까? Trista Harris와 함께 현재 추세가 향하고 있는 방향과 우리 자신, 부문 및 커뮤니티를 위해 보고 싶은 미래를 구축할 수 있는 방법에 대해 알아보십시오.
 
지금 미래 지향적인 리더 되기
팬데믹에 직면했을 때 세상은 변화했고, 오랫동안 지속된 정책, 사회적 규범, 움직일 수 없다고 생각했던 관행을 변화시켰습니다. 동일한 변화 정신을 미래에 적용하고 도움이 필요한 커뮤니티가 뒤처지지 않도록 어떻게 도울 수 있습니까? Trista Harris와 함께 현재 추세가 향하고 있는 방향과 우리 자신, 부문 및 커뮤니티를 위해 보고 싶은 미래를 구축할 수 있는 방법에 대해 알아보십시오.
 
어제 시작된 미래
변화의 속도가 빨라짐에 따라 선을 행하는 이미 어려운 작업이 더욱 어려워지고 있습니다. 우리 모두는 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 노력하고 있지만 종종 그렇게 하기 위해 어제의 정보를 사용하고 있습니다. 미래를 예측하고 고객과 커뮤니티에 영향을 미칠 다가올 현실에 대비할 수 있다면 어떨까요? Trista Harris가 미래를 창조할 도구를 찾아내는 대화형 여정에 함께하세요.
 
미래에는 흑인이 있다
인종적 판단에 직면했을 때 세상은 변화했고, 오랫동안 지속된 정책, 사회적 규범, 움직일 수 없다고 생각했던 보조금 지급 관행을 변화시켰습니다. 우리는 어떻게 그와 같은 변화의 정신을 받아들이고 더 아름답고 공평한 미래로 인도할 수 있을까요? Trista Harris가 미래를 창조할 도구를 찾아내는 대화형 여정에 함께하세요.
 
선과 당신의 미래 
인간은 서로 돕기 위해 연결되어 있습니다. 문제는 사회의 과제가 더욱 복잡해지고 변화의 속도가 빨라짐에 따라 이러한 문제가 가속화되고 있다는 것입니다. 절망의 24시간 뉴스 사이클에 압도되어 아무것도 하지 않는 것이 쉬울 것입니다. 우리가 기억해야 할 것은 오늘 우리가 내리는 선택으로 미래를 창조한다는 것입니다.

워크숍 프로필

Trista는 다음과 같은 혁신적인 워크숍을 제공합니다. 미래 사고를 사용하여 전략적 계획 추진

이 대화식 워크숍에서 Trista는 참가자들에게 다음과 같은 방법을 가르칩니다.

  • 재단의 이상적인 미래 개발로 시작하는 전략적 계획 프로세스를 개발하십시오.
  • 현재 조직 현실에서 미래의 비전이 어디에 있는지 이해하십시오.
  • 자체 전략 계획 프로세스에서 XNUMX곡선 프레임워크를 개발합니다. 첫 번째 곡선은 과거에 작업을 수행한 방식과 미래에 남을 관행을 나타냅니다. 두 번째 곡선은 이상적인 미래 비전을 달성하기 위해 수행할 변환을 설명합니다. 참가자는 세션 중에 예제 XNUMX-곡선 프레임워크를 개발합니다.

스피커 배경

Trista Harris는 15세에 여름 공원 보조원으로 일하기 시작하여 사회 부문에 전념했습니다. FutureGood을 시작하기 전에 Trista는 미네소타 재단 위원회(Minnesota Council on Foundations)의 회장이었습니다. 연간 1.5억 달러 이상. 2013년에 MCF에 합류하기 전에 그녀는 미니애폴리스에 있는 Headwaters Foundation for Justice의 전무이사였으며 이전에는 St. Paul Foundation에서 프로그램 책임자로 재직했습니다.
 
Trista는 옥스퍼드 대학교에서 전략적 예측 인증을 받았으며, 미네소타 대학교 험프리 공보실에서 공공 정책 석사 학위를, 하워드 대학교에서 예술 학사 학위를 받았습니다. 그녀는 Association of Black Foundation Executives의 이사입니다. Trista는 Philando Castile 총격 사건 이후 소집된 미네소타 슈퍼볼 호스트 위원회와 법 집행 및 지역사회 관계에 관한 주지사 위원회에서 활동했습니다. 그녀는 우리 지역 사회의 가장 시급한 문제를 해결하기 위해 미래주의 도구를 사용하는 사회 부문의 열정적 인 국가 옹호자입니다.

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행사에 이 연사의 참여에 대한 홍보 활동을 용이하게 하기 위해 조직은 다음 연사 자산을 다시 게시할 수 있는 권한이 있습니다.

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@트리스타해리스 트위터 손잡이

조직 및 이벤트 주최자는 자신 있게 이 연사를 고용하여 다양한 주제에 걸쳐 다음 형식으로 기조연설 및 워크숍을 진행할 수 있습니다.

형성상품 설명
자문 전화주제, 프로젝트 또는 선택한 주제에 대한 특정 질문에 답하기 위해 경영진과 토론합니다.
경영진 코칭 경영진과 선택된 연사 간의 일대일 코칭 및 멘토링 세션. 주제는 상호 합의됩니다.
주제 발표(내부) 발표자가 제공한 콘텐츠와 함께 상호 합의된 주제를 기반으로 하는 내부 팀을 위한 프레젠테이션입니다. 이 형식은 내부 팀 회의를 위해 특별히 설계되었습니다. 최대 25명.
웨비나 프레젠테이션(내부) 질문 시간을 포함하여 상호 합의된 주제에 대해 팀 구성원을 위한 웨비나 프레젠테이션. 내부 재생 권한이 포함되어 있습니다. 최대 100명의 참가자.
웨비나 프레젠테이션(외부) 상호 합의된 주제에 대해 팀 및 외부 참석자를 위한 웨비나 프레젠테이션입니다. 질문 시간 및 외부 재생 권한이 포함됩니다. 최대 500명의 참가자.
행사 기조연설 기업 행사를 위한 기조연설 또는 연설 참여. 주제 및 콘텐츠는 이벤트 테마에 맞게 사용자 정의할 수 있습니다. 일대일 질문 시간과 필요한 경우 다른 이벤트 세션 참여가 포함됩니다.

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